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2020-10

贵州建工永泰建筑工程有限公司揭牌仪式在贵阳经开区举行

贵州建工永泰建筑工程有限公司揭牌仪式在贵阳经开区举行  10月30日上午，由贵州建工集团有限公司与贵阳市经开区城市建设投资（集团）有限公司共同出资组建的贵州建工永泰建筑工程有限公司揭牌仪式在贵阳市经开区举行，这标志着贵州建工永泰建筑工程有限公司正式入驻贵阳经开区，此举为进一步加强地企合作、加快推进地方经济建设和发展又增添了新的动能。     揭牌仪式上，贵阳市经开区党工委副书记朱霖毅在致辞中表示，贵州建工永泰建筑工程有限公司的建立，是两个集团公司实现强强联合、优势互补的成果，符合党中央关于国有企业改革发展的精神，是市场经济条件下国有大中型企业加快发展步伐的重要途径。贵州建工集团的技术、管理、人才优势与经开区建投集团的市场、资源优势的结合，必将为贵州建工永泰建筑工程有限公司的发展奠定良好坚实的基础，其发展将会焕发出旺盛的生机与活力。 揭牌仪式由贵阳市经开区党工委委员、管委会副主任王峰主持，他在主持中表示，贵州建工集团与经开区建投集团共同出资组建的建筑公司，是“加速发展、加快转型、推动跨越”主基调，“工业强省、城镇化带动”战略推进的一件大事，希望合作双方积极配合、相互协作，全面弘扬和谐、创新、挑战、卓越的企业精神，促进贵州建工永泰建筑工程有限公司在未来的发展中不断取得新的辉煌成就。      贵州建工集团有限公司总经理洪贵云、贵阳市经开区党工委副书记朱霖毅共同为新公司的成立揭牌。贵州建工集团有限公司副总经理廖卫红，贵州建工集团四公司董事长、总经理何永安，贵州建工集团经开分公司总经理蔡永刚以及贵阳经开区相关部门、平台公司相关领导等出席了揭牌仪式。

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2020-10

携手共赢，共话未来丨瑞丽•魅力东南亚项目签约仪式顺利举行

携手共赢，共话未来丨瑞丽•魅力东南亚项目签约仪式顺利举行 云南分公司继开拓了红河州、迪庆州市场后，正式进入德宏州，目前在云南省三个自由贸易试验区内均有项目。德宏州位于云南省西部，与缅甸接壤，是中缅经济走廊同时也是“一带一路”的重要节点。项目所在地为德宏州瑞丽市，瑞丽市跻身于中国17个国际陆港城市，获得首批中国优秀旅游城市的殊荣，是中国西南最大的内陆口岸，是全国最大玉石原石市场，也是全球重要的珠宝集散中心。     2020年10月29日上午10点，在贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司云南分公司隆重举行“瑞丽·魅力东南亚项目”的签约仪式。云南分公司副总经理张仲凯代表贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司与瑞丽市魅力东南亚置业有限公司董事长林洪标进行签约。该项目位于瑞丽市勐卯镇西侧，距离瑞丽口岸（国门）2公里，属云南省自贸试验区德宏片区范围内，且属境内关外区，姐告路68号联检中心旁姐告大桥边。该片区是政府围绕瑞丽市姐告口岸重点规划打造集玉石翡翠、商务商业、直播集群、贸易电商、生态旅游、休闲度假为一体的复合型核心区，周边配套醇熟完善，繁华便利，是通往缅甸的核心通道，是旅游购物目的地。   项目合同价为4.6亿，规划一期、二期建设，1栋5层免税商场1栋22层酒店式公寓为一期，5栋19层景观公寓为二期。项目总建筑面积约126702.42㎡。目前项目将于11月初正式开工一期工程建设，拟打造集精装公寓、环球免税店商业、星级酒店为一体的13万方区域大体量国际口岸商业/商务综合体。项目建成之后将极大的提升瑞丽市的商业品质，为瑞丽及游客提供一个新的购物、住宿、娱乐的新中心，既能体验一线购物生活又能享受口岸异域繁华。 瑞丽市魅力东南亚置业有限公司与贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司的签约合作，将会加强沟通交流，实现互惠互利，齐心协力为推进项目建设而努力。瑞丽·魅力东南亚项目已经于2019年牵手蓝城集团，此次与贵州建工四公司的成功签约，更加助推项目开发的高效高质，多方携手必将结出丰硕果实。 为积极响应习近平主席对“一带一路”倡议的呼吁，落实推动“一带一路”建设，云南分公司将乘势而上，开拓云南更多区域，以踏石留印、抓铁有痕的劲头，点滴耕耘省外市场，绽放出绚丽的光彩。

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2020-10

早谋划、早安排，全力以赴冲刺四季度公司召开2020年三季度工作会

早谋划、早安排，全力以赴冲刺四季度公司召开2020年三季度工作会 10月19日下午，贵州建工集团四公司2020年三季度工作会在贵阳召开。公司班子成员、机关全体人员、区域公司、区域拓展中心及基层单位负责人在主会场参加了会议。各省外分公司中层副职及以上人员通过远程视频方式参加了会议。会议由公司党委书记、董事长、总经理何永安主持。 会上，经营、省外市场、工程、技术、财务、综合条线（党群、综合办、人力资源和战略发展部、后勤实业部、万本祥劳务公司、农民工管理中心）分管领导和黔兴公司负责人先后就三季度工作情况、存在的问题和不足、四季度工作安排及下一步工作打算及措施进行了报告。     公司执行总经理倪继伟重点就公司法务工作、企业债权债务、官司诉讼等情况作了介绍，并就存在的问题进行了认真分析和研判，对相关工作提出了具体要求和希望。关于法务工作，倪继伟强调，一是要认真梳理企业存量的案件情况，定人、定时、定计划、按步骤进行处理；二是要积极防止新官司纠纷的发生，切实关注农民工工资、及时了解项目发展状态、将风险防控工作做在前端，处理在萌芽状态；三是要进一步加大官司诉讼的处理力度，强化资料的整理，为后期工作提供依据；四是要不断加强结算审计工作，主动出击、积极作为，做到心中有数；五是要建立公司内部黑名单制度，为签订分包合同等提供参照依据。倪继伟希望，全司上下要牢固树立“一盘棋”思想，各部门切实加强联动，积极主动地开展好各项工作，为企业经营发展提供支持和强大动力。     关于四季度工作，倪继伟提出四条具体措施和工作建议。一是要切实强化安全生产。安全是底线、是原则，不能有丝毫的突破，要多到项目一线检查督导工作，做好隐患排查和处理，确保不发生任何安全事故；二是要狠抓各项指标的落实工作，充分挖掘内部潜力，争取完成“省优”等项目评比，积极出思路、想办法，提升企业竞争力；三是要认真盘点企业产值的存量问题，深入项目认真了解具体实情，摸清家底，狠抓任务承接，为明年工作和年初目标“开门红”奠定坚实基础；四是要高度重视农民工实名制工作和农民工工资支付工作，确保各项工作落实到位，不发生问题。 公司党委书记、董事长、总经理何永安就各分管领导的发言逐一进行了点评，希望全司上下团结一心、居安思危，逐项抓好各项工作的落实，认真梳理和制定好各项工作措施，盯紧盯牢目标节点，制定任务清单，采取“消帐法”进行处理，强化结果导向。     何永安对贵州建工集团三季度工作会精神进行了认真传达和贯彻，并结合四公司具体实际进行了深入浅出的分析和判断。同时就刚刚形成并正式发布的公司企业愿景和企业核心价值观的提炼过程、目的意义、内涵外延、文化传承、创新发展等进行了详细阐释。 谈到下一阶段的工作时，何永安强调，一是要提升精气神，充分展示出干劲、拼劲和韧劲。他说，幸福是奋斗出来的，业绩是干出来的。工作任务繁重，更需要我们“干”字当头，实行“销帐式管理”，每一项工作都要一件事一件事地去抓落实，一个问题一个问题地去解决，要有钉钉子的精神，要善于“弹钢琴”，分清轻重缓急，着力加以解决；要“拼”字当头，进一步发扬“5+2”“白加黑”的精神，班子成员要带头发挥“背影效应”，营造攻坚氛围，多深入项目检查督导，调研，组织召开专题会、现场会，研究各项工作，解决实际问题；要“韧”字当头，要有长期坚持的韧劲和耐心，把“拼”和“干”作为一种常态，持之以恒，抓实抓好抓出成效。二是要进一步细化和分解指标，确保全年目标的实现。努力挖掘潜力，勇于担当、善于担当、抓住国家发展的良好机遇，乘势而上，实现公司经营发展的重大突破。经营指标要落实到具体的经营单位上，切实加快项目落实落地。三是要抓回款、控支出，重清收、强融资，早谋划、保安稳。要利用综合检查等机会摸清、搞准项目情况，利用融资、清收、正常收款等多种手段抓资金的多进少出。重大案件采取“一案件一方案”的原则进行，尽可能协商解决，降低管控风险。四是要认真做好退休人员的社会化管理工作。按照时间要求，按时完成退休人员档案、党员组织关系和管理服务职能的移交工作，做好关爱、关心退休员工的工作。

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2020-10

集团公司财务总监吕仕民一行莅临四公司 调研指导工作

集团公司财务总监吕仕民一行莅临四公司调研指导工作 10月14日上午，集团公司财务总监吕仕民、集团公司财务部总经理兼丝路公司财务总监宋姗姗、财务部副经理黄大川等一行5人莅临四公司调研指导工作。四公司党委书、董事长、总经理何永安，党委副书记、执行总经理倪继伟，财务总监陈江，副总经理郭彬，财务副总监张学斌，集采中心主任、工程部经理罗朝虎参加调研会。     会上，集团公司财务总监吕仕民首先明确了此次调研的内容：一是2020年营业收入完成情况。二是2019年度审计问题整改情况、税务核算及税金缴纳情况。三是集团集采平台的推广及关于集采的想法。四是应收款清收方案的落实情况及可行性。五是项目股份制工作推进情况。     针对调研内容，四公司参会领导与集团领导进行了深入的探讨。就集采工作，四公司提出了自己的想法和建议，并表示积极支持集采这项工作；就项目股份制工作，四公司结合正在实施的项目交流了经验和感受；并对营业收入情况、2019年审计预审问题整改情况、应收账款清收情况等情况进行了详细的汇报。  在听取了四公司的汇报后，吕总强调，集团今年要按绿地大基建集团“指标不减、任务不变、确保全年目标达成”的要求，全力以赴完成850亿元的营业指标及其他指标。并对四公司下一步工作提出相关要求：一是四公司作为集团的第一梯队，要全面完成各项任务指标，并争取实现更多的营业收入，以确保集团营收指标的完成。二是按资源配置额度来分配，四公司今年要完成1.2亿元“背靠背”集采指标。符合条件的项目要上报集团集采平台。三是加大应收款的清收力度，在清收过程中讲究方法和策略，集团会给予服务和支持。四是推行项目股份制工作，达到降低资产负债率的同时，更好地增强项目管理人员的责任心、积极性，以促进项目获得更好利润。五是要在符合集团集采原则的前提下，站在资金、融资、交易结构角度综合考虑集采问题，全力做好集采工作。     四公司党委书记、董事长、总经理何永安代表公司对吕总一行的到来表示热烈的欢迎，并表示四公司将按照集团的工作安排全力做好各项工作，紧紧咬住目标，大干七十六天，决胜全年，为集团迈入千亿企业贡献力量！

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2020-10

集团领导廖卫红、王方到四公司调研指导工作

集团领导廖卫红、王方到四公司调研指导工作 10月10日下午，集团公司副总经理、总工程师廖卫红，党委副书记、董事会秘书王方莅临四公司调研指导工作，四公司在家领导班子成员参加调研会。     会上，四公司党委书记、董事长、总经理何永安对公司前三季度指标和重点工作完成情况、存在的问题和困难、需要集团支持的工作，以及四季度工作安排做了简要、全面的汇报。参会的班子成员分别对分管条线的工作做了补充汇报。 集团公司党委副书记、董事会秘书王方在听取何永安董事长和各条线分管领导汇报后，充分肯定了四公司前三季度的工作亮点和成绩。她指出，今年在严峻的外部市场环境和新冠肺炎疫情影响下，四公司保持了持续健康的发展态势，平稳增长实属不易，这是四公司领导班子和全体员工辛勤付出和共同努力的结果。尤其四公司在EPC项目、供应链融资、回款率指标、自身企业文化建设等方面亮点突出、成效较好。并对四公司下一步工作提出几点建议：一是要确保全年指标全面完成。要提前谋划明年工作，做好工作整体布局、认真研究任务来源渠道，实现一季度开门红。二是在承接任务指标压力较大的情况下，仍要注意项目质量的评估，把好源头关，做好风险防控。三是重点加强“应收款的回收”和“官司案件的处理”，完成既定的应收款目标，增加公司现金流；采取多种手段尽快把官司案件数量降下来，并从中认真总结经验教训。四是对人力资源进行创新型思考，做出四建特色，处理好规模扩张和人员匹配问题。五是要打造更多的优秀管理团队。四建通过优质、标志性项目的实施打造了很多的优秀的项目管理团队，要想办法实现更多的裂变。  集团公司副总经理、总工程师廖卫红在会上作了总结讲话：一是今年虽然受疫情影响，但四公司还是要按绿地大基建誓师大会精神要求“指标不减、任务不变、确保全年目标达成”，要变阻力、压力为动力，当好集团的排头兵。二是四建新的领导班子要发扬四建历届领导优良的传统作风，心往一处想、劲往一处使，目标一致，确保四建取得全面的成功。三是要抓好风险防控，做好管控风险的各项重要工作，确保“两节”“两会”不发生欠薪上访事件。四是加强资金池建设，重点抓好清欠，提前安排、解决好民工工资。五是加强区域公司建设，全力推进经开区公司落地并发挥效应。六是抓好县乡公路项目的实施，从战略角度作为重要重点项目抓好各方面工作。七是在省外市场规模不断扩大的情况下，加强省外市场管理，做好风险防控。八是加大优秀人才引进力度，通过招聘优秀学生以及省外本土化招聘等方式，解决人才紧缺问题。 会后，何永安董事长再次对集团两位领导到四公司调研指导工作表示感谢，并表示，四公司将按照年初确定的目标，保证各项指标不减、任务不变，全力做好四季度冲刺，圆满完成各项任务指标，并提前谋划、思考好明年的工作！                                                            

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2020-09

总投资高达15亿元的大基建工程项目 正式进入落地实施阶段

日前，从重点工程项目建设一线传来好消息，由贵州建工集团四公司承建的云南省2020年及“十四五”实施重大工程项目，总投资高达15.28亿元、建筑面积约30万平方米的云南省滇南区域医疗中心建设项目肿瘤科区域医疗中心和妇产住院楼、儿童住院楼勘察设计施工设计施工总承包项目正式进入落地实施阶段。      该项目位于云南省红河州蒙自市滇南绿洲规划片区，大屯海之南，北面紧依红河大道。项目主要内容包括新建肿瘤科区域医疗中心约24.2万平方米，其中地上建筑约15.3万平方米，地下建筑8.9万平方米，设置1528个停车位及化疗中心、放疗中心、设备用房等。按整体规划整体建设的思路设计，肿瘤医疗中心将完成1600张床位的专科医院建设。     据了解，项目建成后，其功能将覆盖云南南部文山州、红河州、普洱市以及西双版纳州在内的四个地州市，将惠及滇南区域内近1000万人民群众，滇南区域人民群众看病难、治病跑省城的现状将得以彻底改观。      该项目已于今年7月中旬正式进场，项目部基本设施已搭设完成，目前项目现场正进行部分边坡喷锚处理，根据具体情况，接下来将进行基础部分的施工。

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2020-09

罗甸县县委书记杨朝伟一行深入到民生公司各重点项目施工现场视察指导工作

9月20日上午，罗甸县县委书记杨朝伟，县委常委、县委办主任韦祥荣，副县长赵俊及罗甸县相关部门负责人一行莅临民生公司各重点项目视察指导工作，民生公司党总支书记、董事长徐主运，项目负责人何金忠陪同视察并详细介绍各建设工程项目施工情况。     杨朝伟书记一行先后视察了罗甸县人民医院改扩建建设项目和罗甸县滨湖家园棚改安置房建设项目并认真听取相关人员对施工情况的介绍，详细了解工程进度、采取的措施、存在的困难和问题等情况。对两个建设项目质量、安全防护、建设进度给予充分肯定，对奋斗在项目建设一线的民生公司干部职工表示慰问。     杨朝伟书记在视察中强调，在疫情防控特殊时期，天气炎热，雨季又已经到来，给施工带来一定难度，安全生产责任重于泰山，民生公司上下要时刻保持高度警惕，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，以高度的责任感和使命感，切实把安全生产工作放在心上、抓在手上、落实在行动上，全力确保特殊时期安全生产形势平稳；民生公司各项目施工现场要进一步强化安全生产红线意识，落实落细安全生产责任制，切实做到安全生产管理到位，安全防护措施到位，安全教育培训到位，坚决防范遏制各类生产安全事故发生；县应急管理局、住建局等相关职能部门要“严”字当头加强监管，不断加大检查频次和监督力度，真正做到敢抓敢管、真抓严管，全力确保全县安全生产形势持续稳定。同时，希望大家履职尽责、攻坚克难，保质量抓安全，确保重点建设项目如期投入使用。   在随后的视察中，副县长赵俊指出，民生公司在项目建设过程中，要加强建筑扬尘污染治理等工作，不断优化项目建设环境；要在做好疫情防控和确保安全生产的前提下，聚焦各项目的工作任务，科学制定施工方案，不断提高工作效率，抢抓工程进度，确保按照既定时间节点如期完成各项建设目标。   民生公司董事长徐主运表示，对县委、县政府的关心和支持表示衷心的感谢，民生公司一定以此为动力，一手抓疫情防控，一手抓项目推进，把思想和行动统一到县委、县政府的各项部署上来，合理规划，倒排工期，高标准建设、高效率推进，确保各项目早日竣工投入使用。

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2020-09

四公司：企业信用资信实现新突破，喜获2020年第一批全国建筑装饰行业信用评价3A级

近日，公司荣获2020年度（第一批）全国建筑装饰行业信用评价AAA级，这是公司在企业信用资信中的又一新突破。 这次信用评价，主要是通过对公司的市场竞争力、经营能力、管理能力、财务实力、清偿和支付能力、技术专业能力、公司诚信等进行的综合评价评级。AAA级属于信用评级的最高级别,它不仅充分体现了公司主体经营的稳定性极强，对履行相关经济和社会责任能提供有力的安全保障，同时也是公司在市场竞争力、经营能力、管理能力，财务实力等方面的成绩突出、装饰项目业绩和社会信誉等优质良好的有力见证。

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2020-09

让党课更接地气、让培训更有效率

基层党课怎样上？基层党建培训怎么搞？这是摆在各基层党组织面前的一道重要课题。9月3日上午，一堂生动的党课和党建知识培训在贵州建工集团四公司机关会议室举行，为党的基层组织建设找到了答案。 共产党员集中上党课暨党建知识培训会上，主持人公司工会副主席、纪委副书记、总经理助理武玉珍同志开宗明义地阐明了党员集中上党课、集中进行党建知识培训的目的和意义，并表示要把这样的党课和培训作为一项长效机制抓实抓好抓出成效，立足基层党组织、发挥好作用，用生动的语言、具体的案例讲述好党建故事、讲述好企业故事、讲述好榜样故事、讲述好业务知识等，使党建工作呈现出层次高、接地气、有吸引力、有创造力、有感染力的效果，真正发挥出党建工作引领发展、参与发展、推动发展的良好作用。 党建知识培训主讲人由党建业务知识较强的公司党群工作部主任李慧敏同志担任，她在讲解中摒弃了以往人们通常采用的照本宣科的方式，而是采用结合实际、PPT动态展示与各类图文图表同步展现的办法，将党支部工作职责、党员发展流程、党费收缴与使用等基本知识直观形象地呈现在大家面前，同时在讲解中灵活穿插平时人们在党建工作中容易忽视的问题进行案例分析，让枯燥的党建业务知识变得更加生动有趣、一目了然、便于掌握。   公司党群工作部副主任陈华则担任了本次党课的主讲，从思想的层面向全体共产党员阐述了新形势下共产党员应该具备的新要求。党课将党的方针政策、党的政治理论、党的宗旨使命等用具体的实例、生活的案例等进行分解分析，在既不偏离正确方向、又避免照本宣科枯燥无味的前提下，采用丰富生动语言、亲身经历的感受、历史与现实的比较、古今中外的案例分析、不同政党的不同担当展示等将党课赋予了深刻的内涵。同时，在讲解中注意照顾到全体听众的情绪和感受，在讲党课的同时将听众作为交心谈心、聊天倾诉的对象，时而饱含激情、时而彼此互动，在主讲人与听众之间搭建起了一座无形的桥梁，逐渐引领着听众朝着正确的思路不断延展，使党课的内容在潜移默化中打动着人心，起到了良好的效果。  党员集中上党课和党建知识培训结束以后，大家表示，这样的党课和培训值得长期拥有、经常拥有；这样的党课和培训不枯燥、接地气、有深度、有广度、更有可操作性，让基层党员听得懂、悟得深、记得牢，对于拓展基层党建工作思路和做好基层党建工作有很好的借鉴作用。  

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2020-09

组织召开应收账款清收工作专题会议

为进一步加强公司应收账款清收工作，加速资金回笼和防范资金风险，保障生产经营可持续发展，9月11日上午，公司在22楼会议室召开应收账款清收工作专题会议，集团副总经理、总工程师廖卫红,公司领导班子成员，公司基层单位及相关部室主要负责人参加会议，省外分公司负责人以视频方式参会。会议由党委书记、董事长、总经理何永安主持。     面对当前资金紧张严峻的形势，集团副总经理、总工程师廖卫红在会上指出，集团8月18日召开了应收款工作专题会，四公司上报了第一批纳入应收款项的清收清单，接下来集团将进行考核。四公司对应收账款这项要做到以下几点：一是要充分认识到清收清欠对公司的重要意义，现金就是公司的血液，了解清收相关政策，灵活使用方法，将清收工作做细；二是要层层传导压力，清收工作与全员挂钩，落实执行情况、做到“一项目一方案”，制定清收措施，真正将清收工作做到实处；三是加强合同履约的检查。原则上不得签订业主方延期付款免责条款的施工合同，未经有权机构批准，不得随意减免合同约定的违约金、利息等。四是必要时期敢于亮剑，拿起法律武器实现清收，营造清收决心，表明清收态度，集团公司将会全力配合，做好该项工作。     针对应收款清收工作，董事长何永安强调，目前公司存在垫资工程款、逾期保证金金额大、期限长的现状，现在应收账款工作已经到了刻不容缓的阶段，必须做到以下六点：一是认识要深，充分认识到这项工作的重要性和紧迫性；二是以6月份《清收方案》为基础，深入下去，各负其责完成工作；三是重视应付款的管理，清楚各项目欠款情况，做到心中有数，对事不回避，主动交流，细致工作；四是尽力做好应收账款确权，进度确权；五是充分估计清收工作中的困难。在清收工作中，要发扬钉钉子的精神，在解决问题上做到有理有据、有张有弛、有礼有节，确保清收效果；六是积极主动、想方设法采取多种措施开展好催收工作。     接着，董事长何永安对各条线、各个部门的工作进行安排：一是发起百日会战，全面冲刺年度目标，全面梳理年初确定的各项目标和已完成的之间的差距，逐项查缺补漏，务必确保全年目标的实现；二是进一步筹措资金，确保全年指标的完成，多承接有含金量的项目、资金情况比较好的项目，省外多承接项目，特别是承接重特大项目，严控投资性项目；三是加大检查力度，加强安全生产；四是做好清收工作的同时，注意开源节流，严控非生产性支出。     会上，公司财务总监陈江对纳入第一批应收款情况进行详细说明并提出建议，深刻剖析了公司目前应收款工作存在的问题。相关分管领导和部室负责人对所负责的项目一一进行了介绍，并汇报了相应的催收措施。

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2020-09

贵阳经济技术开发区数字安全小镇项目成立青年突击队

9月12日下午，公司团委在融创西南区域集团贵州公司贵阳经济技术开发区数字安全小镇项目开展了以“急难险重当先锋，苦干实干献青春”为主题的青年突击队活动，公司团委书记李铮、团委副书记范双、公司团干部、项目经理文汝斌及项目部青年参加了活动。 本次活动引导和激励项目一线青年发挥生力军和突击队作用，增强和提高青年员工的责任心和使命感，真正做到“哪里苦，哪里累，哪里就有青年突击队”。      伴着秋日细雨，首先进行的是突击队授旗仪式，团委书记李铮作了讲话“小河融创项目一直是一支特别能吃苦、特别能战斗，特别能奉献的标杆团队，今天我们代表公司向这支队伍授旗，我感到十分光荣。这支队伍在项目经理刘云、文汝斌的带领下，在急、难、险、重的关键时刻勇挑重担，在工程质量、生产突击、施工进度、安全施工等多方面争当表率，在项目内形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围，为安全、优质、高效地完成施工生产任务继续贡献力量和智慧。”同时，她勉励青年职工要发扬青年人的开拓和创新精神，在努力建设高品质项目的过程中，长知识，长本领，长才干，为公司的长远发展打下根基。    授旗仪式现场，青年突击队代表文汝斌从团委书记李铮手中接过突击队队旗，他们双手紧握队旗，庄重严肃，队旗在微风中高高飘扬，在阳光的照耀下显得格外鲜红。项目经理文汝斌郑重表态：“我们要立足本职，不畏艰难，迎难而上，弘扬青年员工敢打敢拼、勇于担当的精神，在施工生产中充分发挥青年生力军、突击队的作用，在“青年突击队”这面光辉旗帜的指引下，一定以高质量、高标准为目标建设好“融创西南区域集团贵州公司贵阳经济技术开发区数字安全小镇”项目，展示四建青年员工的夺目风采，给业主和公司交上一份满意的答卷。” 授旗仪式结束后，即将开始大家期待的“突击队青年友谊篮球赛”，突击队成员根据不同年龄段组成青年一队和青年二队。    15时许，随着裁判的一声哨响，比赛正式开始。比赛场上，队员们发扬精诚团结、顽强拼搏，奋勇争先、永不言败的优良作风，积极奔跑、拼抢激烈，防守稳健、配合默契，突破分球、内线强打、压顶封盖、巧妙抢断、快速反击、三分远投等精彩动作轮番上演。高昂的士气、娴熟的技术、默契的配合、精准的投篮不时赢得阵阵喝彩，掀起了一波又一波的赛事高潮。     经过48分钟的激烈角逐，最终项目青年一队以58:50的比分险胜公司青年二队赢得了比赛。比赛充分展现了青年突击队队员们团结进取、蓬勃向上的青春风采，为本次活动画上了完美句号。

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2020-08

炎炎夏日送清凉 集团慰问暖人心

八月的罗甸，酷暑难耐。    在罗甸的各项目工地，建设者们仍坚守在现场，挥汗如雨，用一种忘我的精神和干劲为企业发展而辛苦劳作、为建设集团千亿级企业目标而不懈努力。    集团公司心系项目一线员工，关心他们的健康和安全。8月20日，贵州建工集团有限公司工会副主席、党群工作部主任陈涛、副主任严毓及公司工会副主席、纪委副书记、总经理助理武玉珍、党群工作部主任李慧敏等来到我司罗甸滨湖家园棚改项目工地进行“关爱农民工 夏日送清凉”慰问活动，为项目建设者们送去了西瓜、茶叶、矿泉水、毛巾、霍香正气水等清凉解暑用品及药品，更送去了集团公司的关心和问候。    慰问活动由公司党群工作部主任李慧敏主持。    公司工会副主席、纪委副书记、总经理助理武玉珍首先代表公司对各位领导不辞辛劳、冒着酷暑带来集团公司对我们农民工兄弟、姐妹的关爱、带来的丝丝凉意表示衷心感谢，并要求项目部一定做好防暑降温工作，确保安全生产，保质保量完成各项生产任务，为罗甸县人民和政府交上一份满意的答卷。    项目技术负责人尚滔表示，今年因为疫情的原因及持续的高温和突发的异常气候变化给大家的工作和生活都带来了极大的不便,尤其对项目一线的员工更是一个严峻的考验。但项目全体人员克服各种不利因素，夜以继日，充分发扬5+2、白加黑的精神，付出了辛勤的汗水和智慧，在这里向你们表示崇高的敬意和亲切的慰问！同时请领导放心，项目将继续以昂扬的斗志，以诚信、敬业、奉献的核心价值观，为完成各项生产任务继续奋斗，不辜负集团公司和四公司的期望。    农民工代表何家友发言，感谢领导对我们全体民工的关心和慰问，我们将把这种关心和厚爱化为动力，更加努力工作，坚守自己的岗位，坚持不懈地战高温、抓进度、保质量、重安全，确保各项工作有序开展。    最后，集团有限公司工会副主席、党群工作部主任陈涛代表集团公司向在酷暑天气仍坚守一线的工地建设者们表示了亲切的问候和崇高的敬意，同时要求项目部要以人为本，关爱生命，高度重视夏季施工和工地职工、农民工的防暑降温工作，合理安排工作时间，注意休息，生产不忘安全，在项目工期紧、任务重、气候条件差的情况下，一定要注意劳逸结合，克服各种不利因素，用专业的技术、完善的管理和任劳任怨的精神，保质保量完成生产任务。    各位领导为农民工现场发放了慰问品。

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