公司2019年工作会暨表彰会召开

发布时间：

2019-01-30

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伴着春天的脚步、踩着时代的鼓点。1月27日下午，贵州建工集团四公司2019年工作会暨表彰会在贵阳隆重举行。公司领导班子成员、干部职工、离退休职工代表、特邀嘉宾、合作伙伴等400余人参加了会议。

会议在庄严的《国歌》声中拉开序幕。公司党委委员、副总经理、总经济师吴俊英主持会议。党委委员、总经理刁川作了题为《锁定新目标、实现新突破、谋求新跨越，谱写新时代企业发展新篇章》的年度工作报告。在谈到2018年各项工作时，刁川指出，2018年，公司全面完成了各项经营指标，取得了较好的业绩，主要工作及成效表现在以下几个方面：把握了市场机遇，经营实现了新突破。提高项目目标化管理水平，企业品牌效应不断提升。重视科技创新，技术管理成效显著。强化资金回收，夯实财力基础。强化素质提升，人力资源保障有力。加大风控力度，严守风险底线。夯实管理基础，增强发展后劲。坚持党建引领，企业发展更有活力。

关于2019年重点工作安排及打算，刁川强调，经营工作方面，要关注大项目、多种经营模式并存、深耕区域市场、强化省外市场、严防经营风险；工程管理方面，在全面强化工程安全质量管理、加大管理体系建设、做好创优工作、强化成本管理、提升项目团队素质能力；技术工作方面，要打造推动企业高速发展支撑平台、推进信息化和BIM技术应用；财务管理方面，要拓宽融资渠道，满足发展需要、加强税收、社保的统筹管理，强化基础管理、做好开源节流；人资资源管理方面，要建好制度管好人、强化培训育好人、优化人才结构、完善薪酬体系、推进工匠战略和实名制、完善股权流转；风控管理方面，要前置风险识别、加大责任考核、强化内部审计；综合管理方面，要深入战略研究、发挥党建作用、构建和谐关系。

公司副总经理郭彬作《关于进一步加强项目成本管理的规定》辅导讲话。郭彬分别从强化项目成本管理的依据、强化项目施工成本管理环节及实施要求、项目成本管理的工作要求等方面了介绍。

公司党委书记、董事长何永安发表主题为《踏上新征程展现新作为实现新跨越》重要讲话。何永安首先传达了贵州建工集团有限公司年度工作会有关精神，从战略层面回顾了集团公司过去一年取得的成绩，解读了集团公司未来发展规划。关于四建过去一年的工作，各项经济技术指标圆满完成，在集团继续保持前列；蝉联集团“突出贡献集体金奖”；创优成效显著，省内外亮点突出；技术创新大步向前，成果丰硕；继续保持良好发展态势。当前面临的主要形势有，基建领域仍然在我国保持着稳经济增长、补发展短板的主力军地位；区域协调发展为基建产业提供了广阔的市场空间；建筑行业市场模式、技术路径和政府监管方式发生深刻变革；贵州的发展仍然处于后发赶超的良好态势中；大基建产业确定为绿地控股集团产业发展的重要支柱、经营增长的重要支撑和产业协同的重要力量。关于未来三年发展的总体目标和要求，2019年，拟承接任务200亿元，此后每年按20%左右递增；打造差异化竞争优势；强化成本管理，加快信息化建设，推进项目精细化管理；注重诚信经营，强化履约意识和法律意识。

何永安还从如何用好资源、如何补齐短板、如何优化市场布局等方面安排和部署了2019年工作。