9月30日上午，贵州建工集团四公司2018年第三季度工作会在贵阳召开。公司班子成员、各单位、各部门、各分支机构干部员工出席了会议。省内区域公司、省外分公司干部员工通过远程会议系统参加了会议。会议由公司财务总监刘俐主持。

会上，公司党委副书记、总经理刁川同志作了题为《冲刺四季度，打响全年收官战》的主题报告。《报告》共分四个部分。
　　一、第三季度各项经济指标完成情况；
　　二、第三季度重点工作推进完成情况；
　　三、第三季度工作中存在的困难和问题；
　　四、第四季度重点工作安排。
　　在谈到2018年第三季度重点工作推进完成情况时，《报告》指出，第三季度，各项工作取得了较大进展。一是落地多个重要框架协议，工程任务规模继续稳步增长；二是项目管控持续加强，多个项目获得好评；三是更加重视工程技术应用与创新，不断打造企业核心技术力量；四是认真做好了财务基础管理，加强了清欠清收工作；五是认真做好了案件处理，积极应对各种危机；六是积极开展了培训学习、参与脱贫攻坚和工匠战略、坚持人力资源建设发展工作；七是切实加强党的建设、企业文化建设，创建了良好的内部环境。
　《报告》强调，虽然在第三季度公司各项工作取得了一系列不菲的成绩，但也存在着一些亟待解决的问题。一是经营和税务涉险概率增加；二是项目管理还存在诸多薄弱点；三是公司月均回款率不足；四是省外市场拓展力度不够；五是工程项目核心管理团队建设还需要进一步加强。
　　2018年第四季度，主要应从生产经营、项目管理、技术创新、财务管理、法务审计、人力资源等方面全面进行加强，查漏洞、补短板，大胆作为、奋力冲刺，确保全年目标任务的圆满完成。
　　公司财务总监刘俐主持会议并代表党委书记、董事长何永安作重要讲话。
刘俐分别从三季度工作亮点、对未来要树立信心、企业未来三年发展规划、企业利润分配、工作日志日报等工作进行了详细阐述。重点强调了大基建发展方向、企业的战略眼光、全集团未来的发展目标、具体的方法措施以及发展的速度、质量与资源的关系、顾客、员工与股东的关系定位、员工持股分红的基本原则等。

 会议号召，全体干部员工要面对困难、增强信心、迎难而上、主动作为、整合资源、团结一致、一鼓作气，千方百计确保年度目标的全面完成。