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公司召开2018年上半年工作会

公司召开2018年上半年工作会

  • 分类:公司新闻
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  • 发布时间:2018-07-23 12:30
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【概要描述】7月23日,公司在22楼会议室召开了上半年工作会。会议由公司党委书记、董事长何永安主持,机关全体人员、区域公司及基层单位负责人100人参加了会议。各省外分公司人员参加了视频会议。首先,党委书记、董事长何永安传达了集团公司上半年工作会议精神。公司各分管领导就上半年工作情况及下半年工作安排做了汇报。总经理刁川向大会作了工作报告。在总结上半年工作的基础上对下半年的工作进行安排部署。具体工作主要有以下七个方面:经营管理方面:经营的重点是狠抓任务承接不放松。注重对新形势下投标策略的研究。加大力度拓展省外市场。工程管理方面:做好月检,安全生产,质量和隐患排查治理工作。技术管理方面:继续做好技术管理工作。争取科技创新成果。提高信息化及BIM技术应用水平。财务管理方面:加大应收款清收力度,做好开源节流工作。做好审计工作。人力资源管理方面:加强人力资源开发工作打造强大的人才队伍。风控方面:强化风险管控意识,建立官司纠纷过程管理机制。加强印章管理。党建工作方面:加强党风廉政建设,切实履行党委主体责任、纪委的监督责任,强化执纪监督问责。最后,党委书记、董事长何永安作了讲话,对上半年工作进行了肯定并指出了存在

公司召开2018年上半年工作会

【概要描述】7月23日,公司在22楼会议室召开了上半年工作会。会议由公司党委书记、董事长何永安主持,机关全体人员、区域公司及基层单位负责人100人参加了会议。各省外分公司人员参加了视频会议。首先,党委书记、董事长何永安传达了集团公司上半年工作会议精神。公司各分管领导就上半年工作情况及下半年工作安排做了汇报。总经理刁川向大会作了工作报告。在总结上半年工作的基础上对下半年的工作进行安排部署。具体工作主要有以下七个方面:经营管理方面:经营的重点是狠抓任务承接不放松。注重对新形势下投标策略的研究。加大力度拓展省外市场。工程管理方面:做好月检,安全生产,质量和隐患排查治理工作。技术管理方面:继续做好技术管理工作。争取科技创新成果。提高信息化及BIM技术应用水平。财务管理方面:加大应收款清收力度,做好开源节流工作。做好审计工作。人力资源管理方面:加强人力资源开发工作打造强大的人才队伍。风控方面:强化风险管控意识,建立官司纠纷过程管理机制。加强印章管理。党建工作方面:加强党风廉政建设,切实履行党委主体责任、纪委的监督责任,强化执纪监督问责。最后,党委书记、董事长何永安作了讲话,对上半年工作进行了肯定并指出了存在

  • 分类:公司新闻
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  • 发布时间:2018-07-23 12:30
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7月23日,公司在22楼会议室召开了上半年工作会。会议由公司党委书记、董事长何永安主持,机关全体人员、区域公司及基层单位负责人100人参加了会议。各省外分公司人员参加了视频会议。

首先,党委书记、董事长何永安传达了集团公司上半年工作会议精神。公司各分管领导就上半年工作情况及下半年工作安排做了汇报。

总经理刁川向大会作了工作报告。在总结上半年工作的基础上对下半年的工作进行安排部署。具体工作主要有以下七个方面:经营管理方面:经营的重点是狠抓任务承接不放松。注重对新形势下投标策略的研究。加大力度拓展省外市场。工程管理方面:做好月检,安全生产,质量和隐患排查治理工作。技术管理方面:继续做好技术管理工作。争取科技创新成果。提高信息化及BIM技术应用水平。财务管理方面:加大应收款清收力度,做好开源节流工作。做好审计工作。人力资源管理方面:加强人力资源开发工作打造强大的人才队伍。风控方面:强化风险管控意识,建立官司纠纷过程管理机制。加强印章管理。党建工作方面:加强党风廉政建设,切实履行党委主体责任、纪委的监督责任,强化执纪监督问责。

最后,党委书记、董事长何永安作了讲话,对上半年工作进行了肯定并指出了存在的问题,对搞好下半年工作提出五个方面的要求:一、重视学习,加强培训,全面提高岗位适应能力,尤其要注重提高沟通能力。二、重视危机文化建设,善于在工作中举一反三补短板。三、正确理解经营和财务管理的关系。四、注重合规经营。五、加强班子建设和党风廉政建设。

 

会上,由党委书记、董事长何永安和班子成员见证签订党风廉政建设和反腐倡廉工作责任书。

发布时间:2020-08-06 16:02:51

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