公司召开2018年上半年工作会

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2018-07-23

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7月23日，公司在22楼会议室召开了上半年工作会。会议由公司党委书记、董事长何永安主持，机关全体人员、区域公司及基层单位负责人100人参加了会议。各省外分公司人员参加了视频会议。

首先，党委书记、董事长何永安传达了集团公司上半年工作会议精神。公司各分管领导就上半年工作情况及下半年工作安排做了汇报。

总经理刁川向大会作了工作报告。在总结上半年工作的基础上对下半年的工作进行安排部署。具体工作主要有以下七个方面：经营管理方面：经营的重点是狠抓任务承接不放松。注重对新形势下投标策略的研究。加大力度拓展省外市场。工程管理方面：做好月检，安全生产，质量和隐患排查治理工作。技术管理方面：继续做好技术管理工作。争取科技创新成果。提高信息化及BIM技术应用水平。财务管理方面：加大应收款清收力度，做好开源节流工作。做好审计工作。人力资源管理方面：加强人力资源开发工作打造强大的人才队伍。风控方面：强化风险管控意识，建立官司纠纷过程管理机制。加强印章管理。党建工作方面：加强党风廉政建设，切实履行党委主体责任、纪委的监督责任，强化执纪监督问责。

最后，党委书记、董事长何永安作了讲话，对上半年工作进行了肯定并指出了存在的问题，对搞好下半年工作提出五个方面的要求：一、重视学习，加强培训，全面提高岗位适应能力，尤其要注重提高沟通能力。二、重视危机文化建设，善于在工作中举一反三补短板。三、正确理解经营和财务管理的关系。四、注重合规经营。五、加强班子建设和党风廉政建设。