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• 发布时间：2018-07-20 12:30
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【概要描述】为总结分析公司2018年二季度生产管理工作，安排布署三季度有关事宜，公司于7月20日召开了二季度安全、质量专题会。会议由公司副总经理郭彬主持、总工程师赵勇及相关领导等出席会议。公司有关部门人员及各项目项目经理、技术负责人等70余人在公司参加会议，各分公司、区域公司及项目部人员通过视频参会。为全面提升项目脚手架施工质量，以本次会议为契机，首先由公司副总经理郭彬对“项目施工脚手架搭设要点”作讲座，并接受集团贾总的评学。讲座采取借鉴脚手架事故案例与如何控制脚手架搭设关键环节相结合的方式，让全体参会人员通过教训的启迪，深刻领会到保证脚手搭设质量的重要性。工程部经理罗朝虎通报了二季度各在建项目检查与管理情况，并对三季度项目管理工作进行安排。二季度生产工作总体情况：公司各在建项目安全、质量受控，截止7月集团月抽检项目全部合格、“创优”项目基本确定，但部分项目对集团月检“十个方面”内容的落实不够，现场防护设施工具化推行、BIM技术应用、信息化建设有待加强督促与管控。三季度的重点工作：一是全力以赴，确保2018年各项目标、指标按期实现和受控；二是紧紧围绕集团月检“十个方面”抓落实。三是各项目注重对国家