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• 发布时间：2018-07-05 12:30
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【概要描述】按照集团公司领导干部上讲台“周授课”培训要求，公司副总经理吴俊英同志、公司副总经理兼黔兴公司董事长谢融同志于6月29日上午在公司22楼会议室分别就课题为《合同签订要点及风险控制》、《当前形式下黔兴公司项目管理的办法》对公司全体人员进行培训，公司领导班子、中层干部、省外分公司、省内区域公司人员、机关员工100余人参加，其中省外分公司、省内区域公司采用“视频会议系统”进行培训。集团有限公司市场部副经理邓小辉同志到场对条线授课进行评学。副总经理吴俊英同志对《合同签订要点及风险控制》主要从三方面对大家进行了讲解及防范：一是开标前框架协议的风险控制要点及签订要点，二是开标后合同条款的谈判重点及技巧、注意事项，三是对不需要招标的房开合同如何控制风险及分包合同如何进行要点控制。吴总希望大家通过学习实践，提高综合能力及对合同评判及把控能力。集团有限公司市场部副经理邓小辉对吴总的课件进行了评价，希望大家积极参与学习，不断提升能力，创造良好的局面，共同助推集团公司的发展壮大。公司副总经理兼黔兴公司董事长谢融同志对《当前形式下黔兴公司项目管理的办法》主要从以下几方面进行讲解：一、如何强化项目管理执行力，推动