8月25日，公司执行总经理、党委副书记倪继伟，党委委员、副总经理郭彬一行，深入到公司在贵阳小河片区的贵阳融创城、三江口山体公园、金戈东路等自营重点项目进行现场调研。调研过程中，倪继伟一行认真听取了各项目管理团体的项目情况介绍，与项目管理团体就自营项目的经营管理进行了沟通交流。

 倪继伟执行总经理首先对各项目的工作予以了肯定，并进一步对自营项目的工作思路提出要求：一、自营项目作为公司价值创造的基础生产单元，应想方设法的控本增效，实现公司利益最大化，最大程度的为公司创造经济效益；二、工程项目是公司的产品，项目部是公司对外形象展示的基础单位，自营项目更应主动担当好展示窗的作用，全面做好质量进度管控、安全文明施工，做一个项目就要向业主和社会提供一个质优品优社会效益优的项目产品，树立和维护好企业的品牌形象。还要懂得讲政治，增强服务意识，面对困难不退缩不畏惧，敢打敢拼，力尽所能为政府、为业主排忧解难，树立一个能打硬仗啃硬骨头的铁军形象，为企业创造更大的品牌价值。三、自营项目应充当好企业人才的孵化器。注重团队建设，关爱员工，培养员工，做一个项目就要打造一个有凝聚力、有活力、有冲劲的优秀项目团体，做一个项目就要培育一批懂管理、懂技术、有思想的优秀人才。