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贵州建工集团有限公司党委书记、董事陈世华一行 到四公司泸州市“月映东方”项目进行工作调研

贵州建工集团有限公司党委书记、董事陈世华一行 到四公司泸州市“月映东方”项目进行工作调研

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  • 发布时间:2019-11-18 15:42
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【概要描述】有着“中国酒城”美名的四川省泸州市,东与重庆市和贵州省接壤,南与贵州省连界,中华民族的母亲河——万里长江穿城而过,赋予了这座城市无穷的想象和生动的魅力,它也以其得天独厚的地理优势和良好的发展态势始终在四川省占据着十分重要的地位。随着社会环境的不断变化,近年来,泸州市也发生了翻天覆地的变化。沿江两岸高楼林立、花团锦簇、各种景色错落有致,举目眺望美不胜收,让人有一种来了就不想离开的诗情画意和美好意境。贵州建工集团四公司成都分公司作为非独立法人单位,主动解放思想、大胆作为,积极将发展的触角延伸到这里,主动参与到当地经济建设中,从此在这座江阳之城开启了自己不断探索和发展的新路。 集团领导关心,让大家倍受鼓舞  10月31日,贵州建工集团有限公司党委书记、董事长陈世华,副总经理、总工程师廖卫红等领导一行深入到贵州建工集团四公司成都分公司泸州市“月映东方”项目工地进行工作指导和调研。陈世华董事长一行认真查看项目现场施工情况、详细询问和了解现场标化管理、人员结构、设备设施、安全、质量、成本、进度以及科学的管理手段、方法举措等情况。站在三十多万平方米的广袤土地上,集团公司领导放眼远眺,不时同身边的同志仔细交谈,对整洁的项目环境、火热的施工场面、规范的现场管理等颔首表示赞同,对项目部全体干部员工的辛勤努力、管理智慧给予了高度赞扬和一致肯定。      陈世华董事长指出,“月映东方”项目体量较大,但现场管理规范有序、环境干净整洁、员工精神面貌良好,项目各项工作整体都做得很好,这是十分不容易的。工程项目管理是建筑企业的生命线,要通过不断强化科学规范的现场管理来促进市场,通过打造和树立良好的项目管理形象来体现项目管理的水平。  在项目部多媒体监控室内,一面近十平方米的大屏幕引起了集团公司领导的关注,大屏幕上时时显示着现场施工的动态画面,随着工作人员手中的鼠标轻轻一点,现场摄像头自动进行旋转和缩放,施工现场细节瞬间呈现在大屏幕上,清清楚楚、一目了然。技术人员向集团公司领导详细介绍了现场监控的特点、优势、功能以及分布等。陈世华董事长等领导一边看、一边听,不时向技术人员了解相关情况。陈世华董事长强调,项目管理的信息化是建筑企业未来发展的必然趋势,现代化的建筑企业要采取现代化的手段,通过信息化软硬件的不断建设和完善,最终达到全集团各项目管理数据的集成化,形成集团统一的信息化数据库和指挥管理体系。要充分发挥好现场监控的作用,增强干部员工抓好现场科学管理、标化管理、规范管理的自觉性和主动性,不断提升管理水平,促进集团事业发展,圆满完成三年发展规划。要通过现代化的管理手段解放人力,不断提高工作效率和管控效果。     陈世华董事长希望全集团要不断加强内、外部的学习交流,近期安排组织干部员工和战略合作者到集团公司新办公大楼参观学习,进一步统一管理思想,同频共振、步调一致,不断增强集团影响力、凝聚力和干部员工的自豪感。各单位、各项目也要积极组织开展个性化互动交流,互相借鉴、取长补短,共同推动企业管理和项目管理水平不断提升。  在谈到干部管理时,陈世华董事长指出,干部是员工的主心骨,一定要勤勉敬业、努力奋斗,充分发挥好“背影效应”,牢固树立正确的价值观、政绩观、人生观、世界观,始终不要忘记自己身上所肩负的使命和责任,始终坚持不懈地努力做好各项工作,团结带领全体员工朝着既定的目标前进。  调研过程中,贵州建工集团四公司党委书记、董事长何永安代表公司全体干部员工向陈世华董事长一行前来关心指导项目建设工作表示热烈欢迎和衷心感谢!表示一定继续努力、再接再厉,狠抓现场管理,切实做到科学、规范、标准,不断提升项目管理水平,推动各项工作迈上更高的台阶,不辜负集团公司的厚望和期待。  贵州建工集团四公司副总经理欧熙、四公司成都分公司有关负责人参加了调研。 “三个与众不同”让项目管理如虎添翼  “月映东方”项目是泸州首个市属国企平台开发企业——泸州港投地产开发的首个商业项目,占地面积113595平方米,总建筑面积33万平方米。为把项目建成泸州市的优质项目,充分展示出贵州建工集团四公司在建筑领域的能力和水平,成都分公司和项目部在项目的规划、策划和管理中没少下功夫,无论是项目部的构建还是项目的现场管理,无论是节能降本增效的措施还是团队建设的力度,都凝聚着项目管理者的良苦用心。 一、办公环境与众不同 干部员工爱“厂”如家  大凡经过泸州市龙马潭区鱼塘民兴路的时候,人们都会被道路旁边建筑工地上一幢别致的临时建筑所吸引,这是一幢用钢结构建造起来的简式房屋,外立面平整的玻璃幕墙在阳光的照射下显得格外耀眼。据成都分公司主要负责人郑维鸣介绍,这其实是该项目的项目部,这个项目部完全打破了以往项目部在人们心目中的简易工棚印象,虽然主体的墙面运用的都是以往工棚的材料,但经过玻璃幕墙的装饰和内部结构的精心设计,其“高大上”的格调一览无余、尽收眼底,使干部员工一走进项目部,就有一种与众不同的感觉,给人一种舒心、开心、轻松、快活。项目部的周围,规划设计了许多供各种花草绿植生长的花坛,各种美丽的植物在这里竞相展示着生命的力量,为前来这里上班的人们带去无限清新和温暖。     员工们表示:“在这里上班,有一种与在别的工地上班截然不同的感受,就像在现代化工厂里上班一样,窗明几净的办公环境让人神清气爽,和谐良好的氛围让人精神振奋,有一种家的感觉。”办公室的走道地板,被清扫和擦拭得可以照见人影。在各个岗位办公室内,各类办公设备摆放十分整齐,墙上各种岗位职责和制度按标准制作悬挂,给人一种一丝不苟的印象。而平日组织大伙儿开会的会议室,也比以往的项目部会议室大了至少两倍有余,多媒体大屏幕正在循环播放着干部员工们自己动手航拍和制作的现场影像作品,激荡的音乐、唯美的画面将公司文化和项目文化展现得淋漓尽致。 二、管理手段与众不同 信息监控畅通无阻  对于大体量的项目来说,单靠人力去跑、去看是根本顾及不过来的。项目现场管理负责人彭彪对此深有感触:“项目太大了,走一圈下来脚都要走痛。现在我们建立了多功能监控室,技术人员坐在监控室,对现场通过大屏幕进行查看,发现问题及时整改,不仅减轻了人力负担,更提升了工作效率。”现场的塔吊直冲云宵,给人一种鹤立鸡群的孤独感。彭彪告诉笔者,这些塔吊其实一点也不孤独,相反它还承担着十分重要的作用。除了塔吊本身的功能外,项目部还为塔吊赋予了监控的功能。因为它高,能够看清项目施工工地的所有地方,监控的高清摄像头就安装在它们的至高点上,这些可以通过远程遥控的旋转摄像头,仿佛雄鹰的眼睛一样时刻不停地盯着现场的一举一动。谁要是有个违规操作的、谁要是没戴安全帽或没系安全带的、谁要是违反相关规定的等等,都会被这些鹰一般的眼睛所捕捉到,随时传送到多媒体监控室的大屏幕上,监控室的技术人员随时将这一信息通过无线对讲机反馈给现场的巡查人员,及时对违规进行纠偏,更大范围和限度地防范事故的发生。同时,这种监控的信息还可以第一时间传送到当地住建局监控系统和项目管理者的手机终端上,随时供管理者进行监督察看,最大限度避免事故的发生。 三、降本增效与众不同 永临结合资源共享  行走在施工现场,完全感受不到印象中的那种“晴天一身灰、雨天一身泥”的状况,相反虽然现场各种机械轰鸣、劳动场面火热,但空气中始终保持着一种淡淡的清新。“这种空气效果完全来自于这些密密麻麻的喷雾系统,这些喷嘴每天24小时不间断开启,随时对现场进行降尘。除了下暴雨的天气可以不开外,其它时间都是开着的。”彭彪说。现场的围挡上,一根细细的水管不断地向前延伸,水管上每隔几厘米就有一个小小的喷嘴,这些喷嘴上正在向外不断的冒着雾气。“咱们这种设备叫喷雾系统,全靠这喷嘴顶端的这个小玩意将水进行汽化,形成雾状,这种喷雾比常规喷淋效果要好很多,能够更加有效的降尘,完全达到现场环保的要求,并且还很节能。”彭彪指着眼前的一排排喷雾管道说。  “要想住,先修路”。在施工现场,一条条被硬化的道路格外清洁干净,道路两旁安装上了黄色的标准化护栏。据现场人员介绍,这些道路从施工一开始就按图纸进行建设的,道路的功能不仅用于现场施工,而且等施工结束后,经过进一步处理,就成了小区的永久性道路,这种“永临结合”的施工方法一方面让现场不再因没有硬化道路而变得脏乱差给运输车辆造成不便、给环境造成影响;另一方面,通过一次性的规划和施工,后期道路不再另行建设,又节约了成本。为了更加严格地做好现场环保工作,笔者看到,工地上所有的裸土部分也都用防护网进行了覆盖,与整洁划一的工地有机地融为了一体。“这些道路护栏也是可以多次反复使用的,现场施工结束了,这些栏杆还会被清理出来,择其好的部分继续到下一个工地运用,这样做到资源共享和反复利用,也会大大降低施工成本。”一同在现场进行监督检查的成都分公司分管工程的副总经理张杰说。张杰同志虽然业已退休,但为了发挥好余热,为公司继续做一些贡献,今年7月应邀来到成都分公司,一到任,他就一头扎进了项目,为培养新人、做好“传帮带”、把好关键节点和关口发挥着重要作用。在例行检查的繁忙工作之余,还不忘为项目审查合同文本,发现问题及时纠正,确保了项目建设的正常进行。      “月映东方”项目是贵州建工集团四公司成都分公司在泸州开辟的重要根据地,是向外拓展市场的重要举措。笔者采访结束行将离开时,项目部全体员工身着整齐的工装,用自己独特的方式同我们挥手道别。望着眼前的景象,我心中充满了感动,也装满了祝福,祝愿“月映东方”早日顺利建成、辉映八方!      

贵州建工集团有限公司党委书记、董事陈世华一行 到四公司泸州市“月映东方”项目进行工作调研

【概要描述】有着“中国酒城”美名的四川省泸州市,东与重庆市和贵州省接壤,南与贵州省连界,中华民族的母亲河——万里长江穿城而过,赋予了这座城市无穷的想象和生动的魅力,它也以其得天独厚的地理优势和良好的发展态势始终在四川省占据着十分重要的地位。随着社会环境的不断变化,近年来,泸州市也发生了翻天覆地的变化。沿江两岸高楼林立、花团锦簇、各种景色错落有致,举目眺望美不胜收,让人有一种来了就不想离开的诗情画意和美好意境。贵州建工集团四公司成都分公司作为非独立法人单位,主动解放思想、大胆作为,积极将发展的触角延伸到这里,主动参与到当地经济建设中,从此在这座江阳之城开启了自己不断探索和发展的新路。

集团领导关心,让大家倍受鼓舞

 10月31日,贵州建工集团有限公司党委书记、董事长陈世华,副总经理、总工程师廖卫红等领导一行深入到贵州建工集团四公司成都分公司泸州市“月映东方”项目工地进行工作指导和调研。陈世华董事长一行认真查看项目现场施工情况、详细询问和了解现场标化管理、人员结构、设备设施、安全、质量、成本、进度以及科学的管理手段、方法举措等情况。站在三十多万平方米的广袤土地上,集团公司领导放眼远眺,不时同身边的同志仔细交谈,对整洁的项目环境、火热的施工场面、规范的现场管理等颔首表示赞同,对项目部全体干部员工的辛勤努力、管理智慧给予了高度赞扬和一致肯定。

 



 

 陈世华董事长指出,“月映东方”项目体量较大,但现场管理规范有序、环境干净整洁、员工精神面貌良好,项目各项工作整体都做得很好,这是十分不容易的。工程项目管理是建筑企业的生命线,要通过不断强化科学规范的现场管理来促进市场,通过打造和树立良好的项目管理形象来体现项目管理的水平。

 在项目部多媒体监控室内,一面近十平方米的大屏幕引起了集团公司领导的关注,大屏幕上时时显示着现场施工的动态画面,随着工作人员手中的鼠标轻轻一点,现场摄像头自动进行旋转和缩放,施工现场细节瞬间呈现在大屏幕上,清清楚楚、一目了然。技术人员向集团公司领导详细介绍了现场监控的特点、优势、功能以及分布等。陈世华董事长等领导一边看、一边听,不时向技术人员了解相关情况。陈世华董事长强调,项目管理的信息化是建筑企业未来发展的必然趋势,现代化的建筑企业要采取现代化的手段,通过信息化软硬件的不断建设和完善,最终达到全集团各项目管理数据的集成化,形成集团统一的信息化数据库和指挥管理体系。要充分发挥好现场监控的作用,增强干部员工抓好现场科学管理、标化管理、规范管理的自觉性和主动性,不断提升管理水平,促进集团事业发展,圆满完成三年发展规划。要通过现代化的管理手段解放人力,不断提高工作效率和管控效果。

 



 

陈世华董事长希望全集团要不断加强内、外部的学习交流,近期安排组织干部员工和战略合作者到集团公司新办公大楼参观学习,进一步统一管理思想,同频共振、步调一致,不断增强集团影响力、凝聚力和干部员工的自豪感。各单位、各项目也要积极组织开展个性化互动交流,互相借鉴、取长补短,共同推动企业管理和项目管理水平不断提升。

 在谈到干部管理时,陈世华董事长指出,干部是员工的主心骨,一定要勤勉敬业、努力奋斗,充分发挥好“背影效应”,牢固树立正确的价值观、政绩观、人生观、世界观,始终不要忘记自己身上所肩负的使命和责任,始终坚持不懈地努力做好各项工作,团结带领全体员工朝着既定的目标前进。

 调研过程中,贵州建工集团四公司党委书记、董事长何永安代表公司全体干部员工向陈世华董事长一行前来关心指导项目建设工作表示热烈欢迎和衷心感谢!表示一定继续努力、再接再厉,狠抓现场管理,切实做到科学、规范、标准,不断提升项目管理水平,推动各项工作迈上更高的台阶,不辜负集团公司的厚望和期待。

 贵州建工集团四公司副总经理欧熙、四公司成都分公司有关负责人参加了调研。

“三个与众不同”让项目管理如虎添翼

 “月映东方”项目是泸州首个市属国企平台开发企业——泸州港投地产开发的首个商业项目,占地面积113595平方米,总建筑面积33万平方米。为把项目建成泸州市的优质项目,充分展示出贵州建工集团四公司在建筑领域的能力和水平,成都分公司和项目部在项目的规划、策划和管理中没少下功夫,无论是项目部的构建还是项目的现场管理,无论是节能降本增效的措施还是团队建设的力度,都凝聚着项目管理者的良苦用心。

一、办公环境与众不同

干部员工爱“厂”如家

 大凡经过泸州市龙马潭区鱼塘民兴路的时候,人们都会被道路旁边建筑工地上一幢别致的临时建筑所吸引,这是一幢用钢结构建造起来的简式房屋,外立面平整的玻璃幕墙在阳光的照射下显得格外耀眼。据成都分公司主要负责人郑维鸣介绍,这其实是该项目的项目部,这个项目部完全打破了以往项目部在人们心目中的简易工棚印象,虽然主体的墙面运用的都是以往工棚的材料,但经过玻璃幕墙的装饰和内部结构的精心设计,其“高大上”的格调一览无余、尽收眼底,使干部员工一走进项目部,就有一种与众不同的感觉,给人一种舒心、开心、轻松、快活。项目部的周围,规划设计了许多供各种花草绿植生长的花坛,各种美丽的植物在这里竞相展示着生命的力量,为前来这里上班的人们带去无限清新和温暖。

 



 

员工们表示:“在这里上班,有一种与在别的工地上班截然不同的感受,就像在现代化工厂里上班一样,窗明几净的办公环境让人神清气爽,和谐良好的氛围让人精神振奋,有一种家的感觉。”办公室的走道地板,被清扫和擦拭得可以照见人影。在各个岗位办公室内,各类办公设备摆放十分整齐,墙上各种岗位职责和制度按标准制作悬挂,给人一种一丝不苟的印象。而平日组织大伙儿开会的会议室,也比以往的项目部会议室大了至少两倍有余,多媒体大屏幕正在循环播放着干部员工们自己动手航拍和制作的现场影像作品,激荡的音乐、唯美的画面将公司文化和项目文化展现得淋漓尽致。

二、管理手段与众不同

信息监控畅通无阻

 对于大体量的项目来说,单靠人力去跑、去看是根本顾及不过来的。项目现场管理负责人彭彪对此深有感触:“项目太大了,走一圈下来脚都要走痛。现在我们建立了多功能监控室,技术人员坐在监控室,对现场通过大屏幕进行查看,发现问题及时整改,不仅减轻了人力负担,更提升了工作效率。”现场的塔吊直冲云宵,给人一种鹤立鸡群的孤独感。彭彪告诉笔者,这些塔吊其实一点也不孤独,相反它还承担着十分重要的作用。除了塔吊本身的功能外,项目部还为塔吊赋予了监控的功能。因为它高,能够看清项目施工工地的所有地方,监控的高清摄像头就安装在它们的至高点上,这些可以通过远程遥控的旋转摄像头,仿佛雄鹰的眼睛一样时刻不停地盯着现场的一举一动。谁要是有个违规操作的、谁要是没戴安全帽或没系安全带的、谁要是违反相关规定的等等,都会被这些鹰一般的眼睛所捕捉到,随时传送到多媒体监控室的大屏幕上,监控室的技术人员随时将这一信息通过无线对讲机反馈给现场的巡查人员,及时对违规进行纠偏,更大范围和限度地防范事故的发生。同时,这种监控的信息还可以第一时间传送到当地住建局监控系统和项目管理者的手机终端上,随时供管理者进行监督察看,最大限度避免事故的发生。

三、降本增效与众不同

永临结合资源共享

 行走在施工现场,完全感受不到印象中的那种“晴天一身灰、雨天一身泥”的状况,相反虽然现场各种机械轰鸣、劳动场面火热,但空气中始终保持着一种淡淡的清新。“这种空气效果完全来自于这些密密麻麻的喷雾系统,这些喷嘴每天24小时不间断开启,随时对现场进行降尘。除了下暴雨的天气可以不开外,其它时间都是开着的。”彭彪说。现场的围挡上,一根细细的水管不断地向前延伸,水管上每隔几厘米就有一个小小的喷嘴,这些喷嘴上正在向外不断的冒着雾气。“咱们这种设备叫喷雾系统,全靠这喷嘴顶端的这个小玩意将水进行汽化,形成雾状,这种喷雾比常规喷淋效果要好很多,能够更加有效的降尘,完全达到现场环保的要求,并且还很节能。”彭彪指着眼前的一排排喷雾管道说。

 “要想住,先修路”。在施工现场,一条条被硬化的道路格外清洁干净,道路两旁安装上了黄色的标准化护栏。据现场人员介绍,这些道路从施工一开始就按图纸进行建设的,道路的功能不仅用于现场施工,而且等施工结束后,经过进一步处理,就成了小区的永久性道路,这种“永临结合”的施工方法一方面让现场不再因没有硬化道路而变得脏乱差给运输车辆造成不便、给环境造成影响;另一方面,通过一次性的规划和施工,后期道路不再另行建设,又节约了成本。为了更加严格地做好现场环保工作,笔者看到,工地上所有的裸土部分也都用防护网进行了覆盖,与整洁划一的工地有机地融为了一体。“这些道路护栏也是可以多次反复使用的,现场施工结束了,这些栏杆还会被清理出来,择其好的部分继续到下一个工地运用,这样做到资源共享和反复利用,也会大大降低施工成本。”一同在现场进行监督检查的成都分公司分管工程的副总经理张杰说。张杰同志虽然业已退休,但为了发挥好余热,为公司继续做一些贡献,今年7月应邀来到成都分公司,一到任,他就一头扎进了项目,为培养新人、做好“传帮带”、把好关键节点和关口发挥着重要作用。在例行检查的繁忙工作之余,还不忘为项目审查合同文本,发现问题及时纠正,确保了项目建设的正常进行。

 



 

 “月映东方”项目是贵州建工集团四公司成都分公司在泸州开辟的重要根据地,是向外拓展市场的重要举措。笔者采访结束行将离开时,项目部全体员工身着整齐的工装,用自己独特的方式同我们挥手道别。望着眼前的景象,我心中充满了感动,也装满了祝福,祝愿“月映东方”早日顺利建成、辉映八方!

 

 

 

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有着“中国酒城”美名的四川省泸州市,东与重庆市和贵州省接壤,南与贵州省连界,中华民族的母亲河——万里长江穿城而过,赋予了这座城市无穷的想象和生动的魅力,它也以其得天独厚的地理优势和良好的发展态势始终在四川省占据着十分重要的地位。随着社会环境的不断变化,近年来,泸州市也发生了翻天覆地的变化。沿江两岸高楼林立、花团锦簇、各种景色错落有致,举目眺望美不胜收,让人有一种来了就不想离开的诗情画意和美好意境。贵州建工集团四公司成都分公司作为非独立法人单位,主动解放思想、大胆作为,积极将发展的触角延伸到这里,主动参与到当地经济建设中,从此在这座江阳之城开启了自己不断探索和发展的新路。

集团领导关心,让大家倍受鼓舞

 10月31日,贵州建工集团有限公司党委书记、董事长陈世华,副总经理、总工程师廖卫红等领导一行深入到贵州建工集团四公司成都分公司泸州市“月映东方”项目工地进行工作指导和调研。陈世华董事长一行认真查看项目现场施工情况、详细询问和了解现场标化管理、人员结构、设备设施、安全、质量、成本、进度以及科学的管理手段、方法举措等情况。站在三十多万平方米的广袤土地上,集团公司领导放眼远眺,不时同身边的同志仔细交谈,对整洁的项目环境、火热的施工场面、规范的现场管理等颔首表示赞同,对项目部全体干部员工的辛勤努力、管理智慧给予了高度赞扬和一致肯定。

 

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 陈世华董事长指出,“月映东方”项目体量较大,但现场管理规范有序、环境干净整洁、员工精神面貌良好,项目各项工作整体都做得很好,这是十分不容易的。工程项目管理是建筑企业的生命线,要通过不断强化科学规范的现场管理来促进市场,通过打造和树立良好的项目管理形象来体现项目管理的水平。

 在项目部多媒体监控室内,一面近十平方米的大屏幕引起了集团公司领导的关注,大屏幕上时时显示着现场施工的动态画面,随着工作人员手中的鼠标轻轻一点,现场摄像头自动进行旋转和缩放,施工现场细节瞬间呈现在大屏幕上,清清楚楚、一目了然。技术人员向集团公司领导详细介绍了现场监控的特点、优势、功能以及分布等。陈世华董事长等领导一边看、一边听,不时向技术人员了解相关情况。陈世华董事长强调,项目管理的信息化是建筑企业未来发展的必然趋势,现代化的建筑企业要采取现代化的手段,通过信息化软硬件的不断建设和完善,最终达到全集团各项目管理数据的集成化,形成集团统一的信息化数据库和指挥管理体系。要充分发挥好现场监控的作用,增强干部员工抓好现场科学管理、标化管理、规范管理的自觉性和主动性,不断提升管理水平,促进集团事业发展,圆满完成三年发展规划。要通过现代化的管理手段解放人力,不断提高工作效率和管控效果。

 

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陈世华董事长希望全集团要不断加强内、外部的学习交流,近期安排组织干部员工和战略合作者到集团公司新办公大楼参观学习,进一步统一管理思想,同频共振、步调一致,不断增强集团影响力、凝聚力和干部员工的自豪感。各单位、各项目也要积极组织开展个性化互动交流,互相借鉴、取长补短,共同推动企业管理和项目管理水平不断提升。

 在谈到干部管理时,陈世华董事长指出,干部是员工的主心骨,一定要勤勉敬业、努力奋斗,充分发挥好“背影效应”,牢固树立正确的价值观、政绩观、人生观、世界观,始终不要忘记自己身上所肩负的使命和责任,始终坚持不懈地努力做好各项工作,团结带领全体员工朝着既定的目标前进。

 调研过程中,贵州建工集团四公司党委书记、董事长何永安代表公司全体干部员工向陈世华董事长一行前来关心指导项目建设工作表示热烈欢迎和衷心感谢!表示一定继续努力、再接再厉,狠抓现场管理,切实做到科学、规范、标准,不断提升项目管理水平,推动各项工作迈上更高的台阶,不辜负集团公司的厚望和期待。

 贵州建工集团四公司副总经理欧熙、四公司成都分公司有关负责人参加了调研。

“三个与众不同”让项目管理如虎添翼

 “月映东方”项目是泸州首个市属国企平台开发企业——泸州港投地产开发的首个商业项目,占地面积113595平方米,总建筑面积33万平方米。为把项目建成泸州市的优质项目,充分展示出贵州建工集团四公司在建筑领域的能力和水平,成都分公司和项目部在项目的规划、策划和管理中没少下功夫,无论是项目部的构建还是项目的现场管理,无论是节能降本增效的措施还是团队建设的力度,都凝聚着项目管理者的良苦用心。

一、办公环境与众不同

干部员工爱“厂”如家

 大凡经过泸州市龙马潭区鱼塘民兴路的时候,人们都会被道路旁边建筑工地上一幢别致的临时建筑所吸引,这是一幢用钢结构建造起来的简式房屋,外立面平整的玻璃幕墙在阳光的照射下显得格外耀眼。据成都分公司主要负责人郑维鸣介绍,这其实是该项目的项目部,这个项目部完全打破了以往项目部在人们心目中的简易工棚印象,虽然主体的墙面运用的都是以往工棚的材料,但经过玻璃幕墙的装饰和内部结构的精心设计,其“高大上”的格调一览无余、尽收眼底,使干部员工一走进项目部,就有一种与众不同的感觉,给人一种舒心、开心、轻松、快活。项目部的周围,规划设计了许多供各种花草绿植生长的花坛,各种美丽的植物在这里竞相展示着生命的力量,为前来这里上班的人们带去无限清新和温暖。

 

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员工们表示:“在这里上班,有一种与在别的工地上班截然不同的感受,就像在现代化工厂里上班一样,窗明几净的办公环境让人神清气爽,和谐良好的氛围让人精神振奋,有一种家的感觉。”办公室的走道地板,被清扫和擦拭得可以照见人影。在各个岗位办公室内,各类办公设备摆放十分整齐,墙上各种岗位职责和制度按标准制作悬挂,给人一种一丝不苟的印象。而平日组织大伙儿开会的会议室,也比以往的项目部会议室大了至少两倍有余,多媒体大屏幕正在循环播放着干部员工们自己动手航拍和制作的现场影像作品,激荡的音乐、唯美的画面将公司文化和项目文化展现得淋漓尽致。

二、管理手段与众不同

信息监控畅通无阻

 对于大体量的项目来说,单靠人力去跑、去看是根本顾及不过来的。项目现场管理负责人彭彪对此深有感触:“项目太大了,走一圈下来脚都要走痛。现在我们建立了多功能监控室,技术人员坐在监控室,对现场通过大屏幕进行查看,发现问题及时整改,不仅减轻了人力负担,更提升了工作效率。”现场的塔吊直冲云宵,给人一种鹤立鸡群的孤独感。彭彪告诉笔者,这些塔吊其实一点也不孤独,相反它还承担着十分重要的作用。除了塔吊本身的功能外,项目部还为塔吊赋予了监控的功能。因为它高,能够看清项目施工工地的所有地方,监控的高清摄像头就安装在它们的至高点上,这些可以通过远程遥控的旋转摄像头,仿佛雄鹰的眼睛一样时刻不停地盯着现场的一举一动。谁要是有个违规操作的、谁要是没戴安全帽或没系安全带的、谁要是违反相关规定的等等,都会被这些鹰一般的眼睛所捕捉到,随时传送到多媒体监控室的大屏幕上,监控室的技术人员随时将这一信息通过无线对讲机反馈给现场的巡查人员,及时对违规进行纠偏,更大范围和限度地防范事故的发生。同时,这种监控的信息还可以第一时间传送到当地住建局监控系统和项目管理者的手机终端上,随时供管理者进行监督察看,最大限度避免事故的发生。

三、降本增效与众不同

永临结合资源共享

 行走在施工现场,完全感受不到印象中的那种“晴天一身灰、雨天一身泥”的状况,相反虽然现场各种机械轰鸣、劳动场面火热,但空气中始终保持着一种淡淡的清新。“这种空气效果完全来自于这些密密麻麻的喷雾系统,这些喷嘴每天24小时不间断开启,随时对现场进行降尘。除了下暴雨的天气可以不开外,其它时间都是开着的。”彭彪说。现场的围挡上,一根细细的水管不断地向前延伸,水管上每隔几厘米就有一个小小的喷嘴,这些喷嘴上正在向外不断的冒着雾气。“咱们这种设备叫喷雾系统,全靠这喷嘴顶端的这个小玩意将水进行汽化,形成雾状,这种喷雾比常规喷淋效果要好很多,能够更加有效的降尘,完全达到现场环保的要求,并且还很节能。”彭彪指着眼前的一排排喷雾管道说。

 “要想住,先修路”。在施工现场,一条条被硬化的道路格外清洁干净,道路两旁安装上了黄色的标准化护栏。据现场人员介绍,这些道路从施工一开始就按图纸进行建设的,道路的功能不仅用于现场施工,而且等施工结束后,经过进一步处理,就成了小区的永久性道路,这种“永临结合”的施工方法一方面让现场不再因没有硬化道路而变得脏乱差给运输车辆造成不便、给环境造成影响;另一方面,通过一次性的规划和施工,后期道路不再另行建设,又节约了成本。为了更加严格地做好现场环保工作,笔者看到,工地上所有的裸土部分也都用防护网进行了覆盖,与整洁划一的工地有机地融为了一体。“这些道路护栏也是可以多次反复使用的,现场施工结束了,这些栏杆还会被清理出来,择其好的部分继续到下一个工地运用,这样做到资源共享和反复利用,也会大大降低施工成本。”一同在现场进行监督检查的成都分公司分管工程的副总经理张杰说。张杰同志虽然业已退休,但为了发挥好余热,为公司继续做一些贡献,今年7月应邀来到成都分公司,一到任,他就一头扎进了项目,为培养新人、做好“传帮带”、把好关键节点和关口发挥着重要作用。在例行检查的繁忙工作之余,还不忘为项目审查合同文本,发现问题及时纠正,确保了项目建设的正常进行。

 

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 “月映东方”项目是贵州建工集团四公司成都分公司在泸州开辟的重要根据地,是向外拓展市场的重要举措。笔者采访结束行将离开时,项目部全体员工身着整齐的工装,用自己独特的方式同我们挥手道别。望着眼前的景象,我心中充满了感动,也装满了祝福,祝愿“月映东方”早日顺利建成、辉映八方!

 

 

 

发布时间:2020-08-06 16:02:51

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