09

2020-06

消除事故隐患、筑牢安全防线 ——贵州建工集团四公司正式启动2020年“安全生产月”系列活动

安全责任重于泰山,牢记使命责任在肩。在第19个“安全生产月”来临之际,贵州建工集团四公司通过组织安全知识讲座、现场安全质量观摩、安全警示教育宣传等丰富多彩的形式拉开了活动的序幕。6月3日上午10时整,启动仪式暨现场观摩活动在该公司贵阳龙洞堡机场三期扩建项目工地隆重举行。该公司工程条线所有管理人员及贵阳周边项目相关管理人员参加了启动仪式和现场观摩。 启动仪式上,工程部经理罗朝虎围绕“消除事故隐患、筑牢安全防线”这一主题,对系列活动进行了安排和部署。他强调和要求,一是要以夯实基础为重点,深化对安全月活动主题的认识;二是要以到位做实为标准,落实责任主体安全生产责任制;三是要以安全月活动为契机,全面推进安全生产工作。 启动仪式后,参会人员在主办单位相关负责人的带领下,有序深入项目施工现场进行质量、安全学习观摩,认真学习和发现项目管理中的好经验、好办法、好举措。特别是对在项目体量较小的情况下如何更好地强化项目管理进行了重点关注,从项目临时设施、工具化防护、外架、工程实体质量、扬尘治理、现场绿化、关模方式、全封闭管理等诸多方面进行了研讨和借鉴。 为进一步强化安全意识、提升安全水平,大家还齐聚到项目部多媒体会议室,认真观看了安全警示教育片,同时就集团公司提出的“十一条”红线控制要求、安全文明设施标准化、定型化、工具化等进行了宣贯和学习,此举旨在通过不断的学习和强化,逐渐形成“我要安全、人人尽责”的浓厚氛围,不断消除事故隐患、筑牢安全防线。

09

2020-06

重大喜讯:由贵州建工集团四公司承建的云南省2020年及“十四五”实施重大项目(国家规划)滇南区域医疗中心建设项目正式落子

近日,从贵州建工集团四公司云南分公司传来捷报,该公司牵头与同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司、云南地质勘察设计研究院强强联合,顺利中标并承建云南省滇南区域医疗中心建设项目肿瘤科区域医疗中心和妇产住院楼、儿童住院楼勘察设计施工总承包工程项目。该项目属公招单项目,合同价超15亿元,创下了该公司省外市场拓展的最新纪录。  该项目新建肿瘤科区域医疗中心约24万多平方米,将设置1500余个停车位及化疗中心、放疗中心、设备用房等。按整体规划整体建设的思路设计,肿瘤医疗中心主要完成1600个床位的专科医院建设,项目总投资约12多亿元。新建儿童住院楼约3.55余万平方米,项目总投资约1.87亿元。新建妇产住院楼约2.13余万平方米,项目总投资约1.12亿元。 据了解,该项目属《云南省2020年及“十四五”实施重大项目(国家规划)清单表》内的重大项目,云南省政府及红河州政府的高度重视。项目旨在打造滇南区域以医疗为主,兼有科研、教学、保健和康复等功能的区域最大的新型全能医院,其功能将覆盖云南南部文山州、红河州、普洱市以及西双版纳傣族自治州在内的四个地州市,项目建成后将惠及滇南区域内近1000万当地百姓,滇南区域人民看病、治病跑省城的现状将彻底得以改观,当地人民将彻底告别看病难的历史。该项目是贵州建工集团四公司在云南区域继阳宗海南岸湿地公园项目后所承接的又一重大民生工程,项目的中标和落子建设将为该公司进一步深耕云南市场打下更加坚实的基础。

03

2020-06

四公司欧美药业项目:吹响集结号、展现新气象

南明区电子信息产业园(原欧美药业)项目是贵阳市重点工程项目之一,占地247亩,总建筑面积约28万平方米。在新冠肺炎疫情袭来之时,作为承担这一工程任务的贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司和该项目部始终把外防输入、内防扩散作为工作重点,一手抓疫情防控、一手抓复工复产,充分发挥好基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,政治站位高、组织能力强、行动迅速、措施有效,有力地确保了疫情防控攻坚战最终取得胜利,为迅速推进项目复工复产奠定了坚实基础。在四公司党政的正确领导下,项目部迅速行动、迅速组织,在第一时间成立了防疫抗疫领导小组,迅速启动了应急预案,确保了主体责任、防控措施、防控物资、员工摸排、日常管理、安全管理“六个到位”。全体管理人员、共产党员春节期间主动放弃休息全部归队,深入到项目一线进行现场坐阵指挥,督促和指导并参与项目制定了疫情防控具体方案、复工方案、应急预案等,明确了主要目标和主要责任人,切实做好项目复工复产的各项准备工作。项目部共产党员们始终坚持在一线,将党旗高高飘扬在项目工地上,不分白天黑夜、不分假日节日,在项目工地搭建起了临时工棚,划分出临时隔离区,严格对来往人员进行体

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2020-06

四公司欧美药业项目:吹响集结号、展现新气象

南明区电子信息产业园(原欧美药业)项目是贵阳市重点工程项目之一,占地247亩,总建筑面积约28万平方米。在新冠肺炎疫情袭来之时,作为承担这一工程任务的贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司和该项目部始终把外防输入、内防扩散作为工作重点,一手抓疫情防控、一手抓复工复产,充分发挥好基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,政治站位高、组织能力强、行动迅速、措施有效,有力地确保了疫情防控攻坚战最终取得胜利,为迅速推进项目复工复产奠定了坚实基础。在四公司党政的正确领导下,项目部迅速行动、迅速组织,在第一时间成立了防疫抗疫领导小组,迅速启动了应急预案,确保了主体责任、防控措施、防控物资、员工摸排、日常管理、安全管理“六个到位”。全体管理人员、共产党员春节期间主动放弃休息全部归队,深入到项目一线进行现场坐阵指挥,督促和指导并参与项目制定了疫情防控具体方案、复工方案、应急预案等,明确了主要目标和主要责任人,切实做好项目复工复产的各项准备工作。项目部共产党员们始终坚持在一线,将党旗高高飘扬在项目工地上,不分白天黑夜、不分假日节日,在项目工地搭建起了临时工棚,划分出临时隔离区,严格对来往人员进行体

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2020-06

四公司欧美药业项目:吹响集结号、展现新气象

南明区电子信息产业园(原欧美药业)项目是贵阳市重点工程项目之一,占地247亩,总建筑面积约28万平方米。在新冠肺炎疫情袭来之时,作为承担这一工程任务的贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司和该项目部始终把外防输入、内防扩散作为工作重点,一手抓疫情防控、一手抓复工复产,充分发挥好基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,政治站位高、组织能力强、行动迅速、措施有效,有力地确保了疫情防控攻坚战最终取得胜利,为迅速推进项目复工复产奠定了坚实基础。     在四公司党政的正确领导下,项目部迅速行动、迅速组织,在第一时间成立了防疫抗疫领导小组,迅速启动了应急预案,确保了主体责任、防控措施、防控物资、员工摸排、日常管理、安全管理“六个到位”。全体管理人员、共产党员春节期间主动放弃休息全部归队,深入到项目一线进行现场坐阵指挥,督促和指导并参与项目制定了疫情防控具体方案、复工方案、应急预案等,明确了主要目标和主要责任人,切实做好项目复工复产的各项准备工作。       项目部共产党员们始终坚持在一线,将党旗高高飘扬在项目工地上,不分白天黑夜、不分假日节日,在项目工地搭建起了临时工棚,划分出临时隔离区,严格对来往人员进行体温检测、信息登记、轨迹摸排和车辆消毒,做到“一人一档”,要求发现疑似病例立即采取严格措施进行现场隔离,并在第一时间将情况报告上级卫生主管部门,确保万无一失。工地用餐采取单人制取食制度,自行保存碗筷,避免人员交叉感染。对省外返黔管理人员和工人按流程报备并进行核酸检测,确保每一位人员身体健康。与此同时,项目部还对生活区、办公区、施工区、食堂等实施封闭式管理,定期进行消毒消杀。共产党员和广大干部员工一道,全天候守护着工地的安全,24小时轮流值班,用共产党员的先进性标准要求自己,最终确保了项目无一人感染、无疫情发生。   快速推动项目复工复产是摆在企业面前的一项重大任务,为确保复工复产科学高效,又不因疫情的防控不力而造成损失,项目部党员、干部、员工把项目当家、把工地当床,吃住都在项目上,紧锣密鼓地制定了复工复产实施方案,进一步明确了复工复产期间需要强化的问题,如完善防控相关资料、复工复产防控物资准备、疫情防护设施准备等。为确保项目近期竣工投入使用,项目部立即对管理人员返岗、材料及机械设备供应、劳务施工人员返岗等一系列工作进行计划和安排。组织管理人员、劳务施工人员等数百人成立了“现场突击队”,采购了商品混凝土、蒸压加气砖、水泥标砖、优质水泥、砂石等上千立方,配备现场塔吊、挖掘机等近十台(套),招聘了砌筑工、混凝土工、木工、抹灰工、架子工、钢筋工、水电安装工、开机工等组成强大的施工队伍,“5+2”“白加黑”,战天斗地、不辞辛劳,为项目的正常推进保驾护航,使沉睡的项目建设迅速得以复活。目前,该项目各项工作已全面趋于正常,并受到省市领导的高度关注和点赞。    

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2020-05

四公司成都分公司青神县工业开发区绿色竹纤维综合利用 产业园(一期)工程项目建设进展迅速

今年以来,贵州建工集团四公司成都分公司始终把抓好项目复工复产、扎实推动项目建设放在十分重要的地位,不断强化内部管理、优化防疫措施、细化工作方案,以集团誓师大会精神为动力,团结鼓劲、齐心协力,切实保证项目建设向纵深推进。 青神县工业开发区绿色竹纤维综合利用产业园(一期)工程项目作为成都分公司管理和建设的又一重大工程,公司和项目部始终坚持以人为本的基本原则,全体干部员工自觉践行“四个鲜明”“八字工作主线”“十六字方针二十字要求”,在新冠疫情面前不放松防控、在复工复产面前不懈怠精神,认真组织编制了“青神县工业开发区绿色竹纤维综合利用产业园(一期)项 目2020年年复工工作方案 ”,同时投入大量人力物力,采取积极有效的防控手段和措施,确保复工复产高效稳步推进,受到了当地政府和业主的一致好评和肯定。  项目正常复工以来,面对各方责任主体协调难度较大、单体建筑相对较为零散、施工图出图进度相对滞后且临时调整情况较多、进度款支付不及时等一系列困难和矛盾,项目部不断调整既定施工部署和施工阶段性进度计划、采取积极有效措施稳定现有施工队伍,多方组织施工力量,以生产建设为重点,以创省标化工地为目标,在确保工程施工质量的前提下,把“绿色施工,安全文明施工”作为项目工作的重要内容,科学高效地推进了项目建设截止目前,该项目已完成产值近5500万元,完成项目场平工程占总工程量的88%;完成项目地勘占总工程量的95%;完成项目设计占总工程量的50%(已完成8个单体的全套图纸设计);机修车间、五金仓库完成土建施工综合形象进度90%,钢结构形象70%;碱回收炉基础完成土建施工形象进度100%;研发楼、食堂、中控楼、蒸发工段完成各土建施工综合形象进度50%,项目在安全文明施工和标化工地创建方面正初见成效。 成都分公司和该工程项目部有关负责人表示,接下来的工作中,在认真抓好各项工作的同时,公司将把该项目作为企业品牌形象进行深入打造,把项目作为企业形象在该地区对外延伸的良好平台和载体,在确保安全、质量、进度的前提下,以绿色文明施工为理念,以创新、合作、进取为基础,努力打造省标化工地、展示亮丽形象,实现经济效益和社会效益的双丰收。

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