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公司要闻

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行业资讯

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2019-06

主动参与质量改进 加强技术管理创新——公司再获QC小组活动荣誉

2019年6月27日至28日，中国建筑业协会工程建设质量管理分会主办的“2019年全国工程建设质量管理小组活动成果交流会第二次会议”在福州召开。今年共有30个地区、16个行业（总公司）有关协会推荐了1955个全国工程建设质量管理小组成果，申报数量达到近年高峰。我司“敢于技术创新QC小组”发布的《钢丝网架复合墙构造柱施工方法创新》QC成果荣获2019年中国建筑业协会II类成果。交流会后，协会对新版《工程建设质量管理小组活动导则》（T/CCIAT0005-2019）内容进行了宣贯。经技术中心研读，新的活动导则更有利于培养质量管理小组活动骨干人才，促进工程建设质量管理小组活动开展。公司将严格按照新版活动导则开展质量管理小组活动，鼓励更多技术管理人员主动参与质量改进，加强技术管理创新，争取在明年的QC活动中取得更好的成绩！

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2019-06

二季度安全质量总结暨三季度工作安排会议顺利召开

6月28日，公司二季度安全质量检查总结暨第三季度工作安排会议在公司22楼大会议室召开，公司总工程师、公司机关各部门负责人及工程、技术条线部门管理人员、各在建项目部项目经理、省外分公司及区域分公司工程管理人员出席会议。借这次会议的机会，首先组织公司全员观看今年安全月“防风险、除隐患、遏事故”主题视频，增强公司员工安全意识，提升员工应急事故处理的能力。会议由工程部经理罗朝虎主持，通报二季度公司安全质量检查的情况，对做得好的亮点项目提出表扬，以供大家学习借鉴；对做得不足的项目提出改进的意见，希望各项目管理引以为戒。并针对集团从七月份开始，项目检查采取“四不两直”的方式，故要求各项目部在工程安全、质量、文明施工等方面务必推行对标管理，保持常态化。会上，由公司总工程师赵勇上的“安全生产公开课”。通过通俗易懂的交流方式，对习总书记关于安全生产的重要论述精神、党中央国务院关于安全生产的重大决策部署，《安全生产法》、住建部令37号、公司安全质量及技术管理制度，以及项目安全管理十三方面得安全知识等相关内容向参会的人员作精彩的讲解。并再次的强调：建筑施工安全涉及到所有施工人员的生存权，涉及到企业的生存与发

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2019-06

四公司清镇伊甸园项目开展高处坠落事故应急救援演练

2019年6月是全国第18个“安全生产月”。为深入开展安全生产月的各项活动，提高项目部对施工现场突发事故的组织能力及处理能力，6月20日，在我司承建的清镇伊甸园项目开展了由清镇市住房和城乡建设局主办，我司承办的高处坠落应急救援演练，清镇市住房和城乡建设局、清镇市应急管理局、清镇市城市建设投资（集团）有限公司、贵阳清怡城市建设投资有限公司及四川省兴旺建设工程项目管理有限公司的有关领导、公司副总经理郭彬、总工程师赵勇、工程条线有关人员、清镇市在建项目的项目经理、技术负责人、安全员等近200人观看了演练。     活动首先由郭彬致欢迎辞，感谢清镇市住房和城乡建设局和相关单位的领导对这次演练活动的大力支持，对前来观摩演练活动的各位来宾表示热烈的欢迎。 下午2:40，在清镇市住建局副局长李国江宣布本次演练正式开始后，项目高坠演练活动在紧张有序中顺利进行。本次高处坠落应急救援演练，主要是模拟在模板搭设施工作业时，一处横杆未安装牢固，模板突然垮塌发生坠落时项目部组织救援和处理事故现场演习。按照演练方案，安全员在发现伤员后立即向应急救援控制中心汇报，项目经理在接到报告后，立即致电项目部应急救援小组领导，启动高处坠落应急救援预案，拨打120救护车后逐级上报事故情况，项目经理下达停止现场一切施工作业的命令。救援工作通过通信联络组、警戒保卫组、医疗救护组、应急抢险组、技术保障组分工协作完成。     救援工作开始后，各个小组应急救援人员全部就位并迅速投入到工作中。医疗救护组迅速对伤员身上的伤情进行简单的救治并确定转移方案；警戒保卫组紧张有序地组织人员疏散，并对现场进行警戒，确保道路畅通，为救援秩序创造条件；担架组在经救治组同意后将伤员移至安全的地方救治；后勤组通知伤员家属并安抚家属情绪；安保组对现场进行警戒，为现场救援创造条件。演练过程中，各小组分工明确，快速有效地完成了高处坠落事故救援工作。 演练结束后，清镇市应急管理局局长商业学对本次高处坠落应急救援演练作点评、分析；清镇市住建局副局长李国江对清镇市安全生产工作作出安排，他强调要以安全生产月活动为契机，进一步做好安全生产工作，加大施工现场的检查及整改力度，及时排除安全隐患，确保安全生产。  

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四公司清镇伊甸园项目开展高处坠落事故应急救援演练

2019年6月是全国第18个“安全生产月”。为深入开展安全生产月的各项活动，提高项目部对施工现场突发事故的组织能力及处理能力，6月20日，在我司承建的清镇伊甸园项目开展了由清镇市住房和城乡建设局主办，我司承办的高处坠落应急救援演练，清镇市住房和城乡建设局、清镇市应急管理局、清镇市城市建设投资（集团）有限公司、贵阳清怡城市建设投资有限公司及四川省兴旺建设工程项目管理有限公司的有关领导、公司副总经理郭彬、总工程师赵勇、工程条线有关人员、清镇市在建项目的项目经理、技术负责人、安全员等近200人观看了演练。活动首先由郭彬致欢迎辞，感谢清镇市住房和城乡建设局和相关单位的领导对这次演练活动的大力支持，对前来观摩演练活动的各位来宾表示热烈的欢迎。下午2:40，在清镇市住建局副局长李国江宣布本次演练正式开始后，项目高坠演练活动在紧张有序中顺利进行。本次高处坠落应急救援演练，主要是模拟在模板搭设施工作业时，一处横杆未安装牢固，模板突然垮塌发生坠落时项目部组织救援和处理事故现场演习。按照演练方案，安全员在发现伤员后立即向应急救援控制中心汇报，项目经理在接到报告后，立即致电项目部应急救援小组领导，启动高处坠

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2019-06

四公司组织党员干部观看爱国主义教育电影《周恩来回延安》

为庆祝中华人民共和国成立70周年和中国共产党建党98周年，激发爱国激情、增强党员意识，不忘初心、牢记使命。6月20日，贵州建工集团四公司与集团总承包公司、二公司、培训中心共同组织观看了爱国主义题材电影《周恩来回延安》，四公司在职党员、离退休党员、青年团干等共计34人集体观影。     作为献礼中华人民共和国成立70周年而创作的重大历史影片，电影《周恩来回延安》以1973年6月身患重症的周恩来在特殊历史时期回到延安的历史事件为叙事中心，回顾了中国革命在延安时期13年的重大历史事件。以时空交错进行的艺术手法讲述了周恩来在延安的所见所闻、所思所感，串联起了延安人民、北京知青、身边工作人员等人物群像。演绎了一代伟人对人民的深情牵挂，讲述了周恩来总理时隔26年回到革命圣地延安的短暂22小时，讴歌中国共产党与人民血肉相连，不忘初心、不懈奋斗、砥砺前行的伟大精神。     观影结束后，在职党员们表示被周总理日夜操劳、艰苦朴素的精神所鼓舞，被周总理心系天下、心系人民的胸怀所感动。周总理的精神将会烙印在大家心中，把这种精神融入工作当中，为企业发展助力。一位退休党员观后和老同志说道：“周恩来作为共和国的总理，日理万机，但20多年后再回到延安，还是能叫出曾经的老邻居、老朋友的名字，这一点特别令人感动。我以前的老同志现在都记不得名字了，惭愧、惭愧！” “不忘初心 牢记使命”，不是一句简单的政治口号，总理将百姓的福祉始终放在心头并身体力行。总理生前牵挂着延安，共产党人没有忘记延安百姓，没有辜负总理的愿望。这部电影让我们更加全面深刻地了解伟人、了解我党艰苦奋斗的历史和优良作风、体会“不忘初心、牢记使命”的深刻内涵。

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四公司组织党员干部观看爱国主义教育电影《周恩来回延安》

为庆祝中华人民共和国成立70周年和中国共产党建党98周年，激发爱国激情、增强党员意识，不忘初心、牢记使命。6月20日，贵州建工集团四公司与集团总承包公司、二公司、培训中心共同组织观看了爱国主义题材电影《周恩来回延安》，四公司在职党员、离退休党员、青年团干等共计34人集体观影。作为献礼中华人民共和国成立70周年而创作的重大历史影片，电影《周恩来回延安》以1973年6月身患重症的周恩来在特殊历史时期回到延安的历史事件为叙事中心，回顾了中国革命在延安时期13年的重大历史事件。以时空交错进行的艺术手法讲述了周恩来在延安的所见所闻、所思所感，串联起了延安人民、北京知青、身边工作人员等人物群像。演绎了一代伟人对人民的深情牵挂，讲述了周恩来总理时隔26年回到革命圣地延安的短暂22小时，讴歌中国共产党与人民血肉相连，不忘初心、不懈奋斗、砥砺前行的伟大精神。观影结束后，在职党员们表示被周总理日夜操劳、艰苦朴素的精神所鼓舞，被周总理心系天下、心系人民的胸怀所感动。周总理的精神将会烙印在大家心中，把这种精神融入工作当中，为企业发展助力。一位退休党员观后和老同志说道：“周恩来作为共和国的总理，日理万机，但20

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凝聚力量和智慧 实现发展与梦想——集团公司领导到四建调研指导工作

6月12日下午，集团有限公司副总经理、总工程师廖卫红，集团有限公司财务总监吕仕民莅临四建进行工作调研。此次调研，是集团三年改制完成，两级班子变动后进行的首次调研。四建班子成员和即将到任的财务总监陈江参加了调研会议。会议由四建董事长、党委书记何永安主持。     会上，董事长何永安首先代表四建班子对廖总、吕总到四建指导工作表示由衷的感谢，同时对财务总监陈江加盟四建表示热烈的欢迎；并从四建基本情况、前5个月主要指标完成情况 、目前经营架构、项目管理架构、存在的困难和问题等五个方面进行了详细汇报，对正在跟踪的两个融建项目情况也进行了汇报。 听完汇报后，廖总首先肯定了四建一直以来的工作成绩，并指出四建在创造产值、技术管理、争先创优等方面都居于集团前列，要继续保持这种良好态势。同时表示，能有机会分管四建感到非常的高兴，在以后的工作中一定会把工作前置，提前介入，主动沟通，与四建一起群策群力，共同努力，争取更多的资源，实现四建更好地发展。针对目前面临的产值压力、收款压力等问题，廖总提出了五点建议：一是努力拓展绿地以外的融资渠道，加强金融产品创新与运用，如表外融资、信贷、保理等业务。二是在经营方式发生转变的情况下，加大经营力度，加大资源整合力度。省内大力承接政府扶贫项目、水利项目、优质房开项目等一些资金有保证的项目；省外积极开拓市场，多做一些自营项目，继续保持四建已有的省外优势。三是加强企业内部管理和服务，加强硬件建设。四是加强项目成本管控意识；加强信息化建设。五是通过引进设计团队的方式，解决设计人员不足问题。 会上，财务总监吕仕民介绍了此行的目的：“希望通过这次调研能了解四建发展的瓶颈以及需要集团领导解决的问题，更好地为四建做好服务。”并从集团财务总监的角度就资源配置问题、票据问题以及融资等问题与四建班子成员进行了讨论与交流。同时指出四建目前要重点抓好的几项工作：一是在应收账款方面要加大清收力度，提高回款率，解决生产经营过程中的流动资金问题；二是用好集团资源配置；三是做好项目股份制运行工作。 四建其他班子成员也做了补充发言，并提出了需要集团公司帮助解决的问题。 会议最后，何永安董事长再次对集团两位领导莅临四公司表示衷心的感谢。并且表示，四建将在集团公司的统一领导下，继续保持四建优良传统，围绕目标创造性地开展工作，强化品牌建设，凝聚力量和智慧，以技术创新和信息化建设不断引领企业新发展。

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脱贫攻坚，我们一直在路上——四公司组织对驻村扶贫点进行调研及慰问

为认真落实省委、省政府及省国资委的部署及要求，坚决打赢脱贫攻坚战。贵州建工集团有限公司高度重视此项工作，将扶贫工作作为集团六大板块中心任务工作之一，认真履行社会责任。6月12日受四公司党委委托，党群部带着公司领导的关心和关怀，驱车300多公里，前往普安县白沙乡铁厂村（公司驻村扶贫点）进行调研和慰问。 车到普安县城时还算顺利，当车驶出县城后，眼前的路越来越陡，呈现在面前的是山路十八弯，有些路面还未硬化，有些路面因连日下雨，出现路面塌方的情况。坡陡、弯多、路窄，脚下是悬崖峭壁，感觉一不小心就要掉下去，让人抽着冷气，抓紧了脚板心，此刻真切感受到基层扶贫干部的艰辛和不容易。汽车在凹凸不平的山路上颠簸了一个多小时，终于来到一座大山脚下，山脚下矗立着一栋五层办公楼，走进村委会办公室，当地乡政府及村委会领导早已等候在那里，对我们到来，表示热烈欢迎！ 在随后举行的座谈会上，县人大主任陈太阳、白沙乡党委书记潘晓阳和村主任分别就白沙乡铁厂村概况做了简要介绍。白沙乡铁厂村地处偏僻，交通不便 ，石漠化严重，人均耕地少，农作物主要以高梁、玉米与马铃薯等杂粮为主，经济作物以烤烟、核桃为主。养殖业以猪、鸡、长毛兔等为主，现还有贫困户88户355人未脱贫。目前还存在着部分基础设施不完善；部分危房及农户厨房、厕所需改造；村里的路灯等不完备、资金短缺；有文化、有技术、有一技之长的中青年人才缺乏，需要加大培训力度等，希望得到社会各界的大力支持和帮助。     参会的地方干部和领导对我公司驻村第一书记马胜华同志的工作给予了高度赞扬和肯定并对公司的帮助和支持表示衷心感谢。陈太阳主任说，春节前企业捐助的扶贫款4万元已用到广场的扩建和改善设施中，同时感谢公司驻村第一书记、脱贫攻坚工作队副指挥长马胜华同志为该村做的大量工作，特别在引领党建工作、规范建档立卡、精准扶贫、产业养殖、入户摸排等方面做了大量工作，充分起到一个党员的模范带头作用。目前，脱贫攻坚正进入最后的冲刺阶段，马胜华同志和驻村干部一起不分白天黑夜、不分周末、节假日，白天忙于工作，晚上还要开会和走村串户，做老百姓工作，一直奋战在基层第一线。大家都有好几个月没有回家了。由于村里的信号不好，电话常常难以接通，为此马胜华书记的爱人还和他闹了矛盾，后经多方调解，此事才算平息。     座谈会后，公司党群部一行随同当地政府负责人走村入户上门慰问结对帮扶两位贫困户，每到一户都与他们亲切交谈，详细询问家庭情况、生活情况及经济来源等方面情况，鼓励他们克服困难，用自己的双手创造美好未来，同时还为贫困户送去油、米等生活用品，使贫困户感受到党和政府以及企业的温暖和关怀。 2019年，是精准扶贫的关键之年。打赢扶贫攻坚战是压力也是动力，更是责任，贵州建工集团四公司将把脱贫攻坚责任担在肩上、抓在手上、落在行动上，全力落实脱贫攻坚各项任务，为坚决打赢脱贫攻坚战而不懈努力。   （长毛兔养殖基地）    

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脱贫攻坚，我们一直在路上——四公司组织对驻村扶贫点进行调研及慰问

为认真落实省委、省政府及省国资委的部署及要求，坚决打赢脱贫攻坚战。贵州建工集团有限公司高度重视此项工作，将扶贫工作作为集团六大板块中心任务工作之一，认真履行社会责任。6月12日受四公司党委委托，党群部带着公司领导的关心和关怀，驱车300多公里，前往普安县白沙乡铁厂村（公司驻村扶贫点）进行调研和慰问。车到普安县城时还算顺利，当车驶出县城后，眼前的路越来越陡，呈现在面前的是山路十八弯，有些路面还未硬化，有些路面因连日下雨，出现路面塌方的情况。坡陡、弯多、路窄，脚下是悬崖峭壁，感觉一不小心就要掉下去，让人抽着冷气，抓紧了脚板心，此刻真切感受到基层扶贫干部的艰辛和不容易。汽车在凹凸不平的山路上颠簸了一个多小时，终于来到一座大山脚下，山脚下矗立着一栋五层办公楼，走进村委会办公室，当地乡政府及村委会领导早已等候在那里，对我们到来，表示热烈欢迎！在随后举行的座谈会上，县人大主任陈太阳、白沙乡党委书记潘晓阳和村主任分别就白沙乡铁厂村概况做了简要介绍。白沙乡铁厂村地处偏僻，交通不便，石漠化严重，人均耕地少，农作物主要以高梁、玉米与马铃薯等杂粮为主，经济作物以烤烟、核桃为主。养殖业以猪、鸡、长毛兔等为主，

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凝聚力量和智慧 实现发展与梦想——集团公司领导到四建调研指导工作

6月12日下午，集团有限公司副总经理、总工程师廖卫红，集团有限公司财务总监吕仕民莅临四建进行工作调研。此次调研，是集团三年改制完成，两级班子变动后进行的首次调研。四建班子成员和即将到任的财务总监陈江参加了调研会议。会议由四建董事长、党委书记何永安主持。会上，董事长何永安首先代表四建班子对廖总、吕总到四建指导工作表示由衷的感谢，同时对财务总监陈江加盟四建表示热烈的欢迎；并从四建基本情况、前5个月主要指标完成情况、目前经营架构、项目管理架构、存在的困难和问题等五个方面进行了详细汇报，对正在跟踪的两个融建项目情况也进行了汇报。听完汇报后，廖总首先肯定了四建一直以来的工作成绩，并指出四建在创造产值、技术管理、争先创优等方面都居于集团前列，要继续保持这种良好态势。同时表示，能有机会分管四建感到非常的高兴，在以后的工作中一定会把工作前置，提前介入，主动沟通，与四建一起群策群力，共同努力，争取更多的资源，实现四建更好地发展。针对目前面临的产值压力、收款压力等问题，廖总提出了五点建议：一是努力拓展绿地以外的融资渠道，加强金融产品创新与运用，如表外融资、信贷、保理等业务。二是在经营方式发生转变的情况下，

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环保 节能 低耗--公司首个项目通过省绿色施工示范工程现场检查评定

6月10日，由贵州省建筑业协会会长张放明率领的省建筑业绿色施工示范工程专家组来到了遵义市精神病院新建项目进行绿色施工示范工程检查评定，公司总工程师赵勇、技术中心姚志刚主任、杨正茂副主任及相关工程技术条线管理人员参加了检查评定会议。     会上，专家组听取了项目经理部对绿色施工管理的汇报。遵义市精神病院新建项目总建筑面积34633㎡，包含门诊楼、住院楼、后勤保障楼三个单位工程。该项目作为公司申报省建筑业绿色施工示范工程的重点项目，成立之初就建立了绿色施工管理体系，设定了绿色施工目标，制定了绿色施工策划与方案，施工过程中尤其注重绿色施工交底与培训、过程管理和过程评价。 该项目的屋面工程、墙体工程和门窗工程采用了节能环保设计。在施工过程中，项目部从施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面开展绿色施工，并应用了建筑业“十项新技术”中的建筑垃圾减量化与资源化利用技术、施工扬尘控制技术、施工噪声控制技术、工具式定型化临时设施技术。     项目部开展绿色施工以来，受到公司的高度关注，在公司各管理部门和项目部的不懈努力下，该项目的钢筋、商砼、砌体结构等主材节材率达30%，生活区节水率达24.75％，施工区节水率达9.40％，生活区和施工区节电率达7.04％，建筑垃圾、场界噪声排放、污水排放、扬尘排放、光污染均达到目标值，绿色施工技术的应用取得了显著的成效。 项目顺利通过了专家组的现场评定，并获得专家组的一致好评！ 评定结束后，贵州省建筑业协会会长张放明作出指示：此项目是贵州省建设厅发文开展绿色施工示范工程评定工作以来首个本土企业项目，应给予肯定和鼓励。四公司作为特级企业，应大力倡导绿色建造理念。项目部在今后的工作中要继续作好绿色施工管理，将管理重心放在创黄果树杯上,认真作好质量策划工作。 公司技术中心和项目部认真听取了专家意见，作了详细记录，进一步明确了接下来的工作目标。 绿色施工是可持续发展思想在工程施工中的应用体现，是公司技术管理工作的重点内容。全体技术管理人员应不遗余力地推广绿色施工理念，加强绿色施工管理力度，推动公司的绿色施工技术管理水平更上一个台阶！

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环保 节能 低耗--公司首个项目通过省绿色施工示范工程现场检查评定

6月10日，由贵州省建筑业协会会长张放明率领的省建筑业绿色施工示范工程专家组来到了遵义市精神病院新建项目进行绿色施工示范工程检查评定，公司总工程师赵勇、技术中心姚志刚主任、杨正茂副主任及相关工程技术条线管理人员参加了检查评定会议。会上，专家组听取了项目经理部对绿色施工管理的汇报。遵义市精神病院新建项目总建筑面积34633㎡，包含门诊楼、住院楼、后勤保障楼三个单位工程。该项目作为公司申报省建筑业绿色施工示范工程的重点项目，成立之初就建立了绿色施工管理体系，设定了绿色施工目标，制定了绿色施工策划与方案，施工过程中尤其注重绿色施工交底与培训、过程管理和过程评价。该项目的屋面工程、墙体工程和门窗工程采用了节能环保设计。在施工过程中，项目部从施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面开展绿色施工，并应用了建筑业“十项新技术”中的建筑垃圾减量化与资源化利用技术、施工扬尘控制技术、施工噪声控制技术、工具式定型化临时设施技术。项目部开展绿色施工以来，受到公司的高度关注，在公司各管理部门和项目部的不懈努力下，该项目的钢筋、商砼、砌体结构等主材节材

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