08

2019-01

搭建横向沟通之桥,立起竖向管理之树

新年伊始,公司工程管理信息化系统的研究工作早早提上议事日程。1月8日上午,信息中心主任杨正茂邀请新中大科技股份有限公司任周、技术指导陈罡到公司作“i8工程企业管理软件”专题介绍。公司总工程师、经营、工程、技术、财务、人资条线等负责人参加了会议。会上,任周和陈罡分别对新中大I8系统作介绍,演示了i8系统主要模块:项目信息管理、合约管理、物资管理、发票税务管理、资金管理、成本管理、人力资源管理、证书管理等。各条线负责人认真听介绍,仔细理解系统功能,严谨地从应用角度针对系统的使用和推行,同新中大技术指导进行了热烈讨论。经过提问和答疑,我们了解到,i8系统同市面上的主流工程项目管理软件相似,功能更全面。其中,部分功能与集团一些条线的独立系统功能有重复。对比之下,i8系统具有以下优势:一是模块、功能可自定义。i8与同望项目管理系统相比,流程、模块功能可根据用户要求定制、调整,更能适应企业管理特色。二是流程起点延伸至项目。OA系统只覆盖公司机关,流程均由机关工作人员发起,工作量大,项目人员为拨款、合同审批等问题需多次往返公司和项目部,效率较低。i8系统覆盖公司机关及项目部,流程由项目部直接发起,节

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2018-12

贵州建工集团四公司组织广大干部职工收看改革开放40周年大会现场直播

庆祝改革开放40周年大会于12月18日上午10时在北京人民大会堂隆重举行,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平出席大会并发表重要讲话。贵州建工集团四公司组织广大干部职工在机关会议室集中收看了现场直播。大会宣读了《中共中央国务院关于表彰改革开放杰出贡献人员的决定》。决定指出,党中央、国务院决定,授予于敏等100名同志改革先锋称号,颁授改革先锋奖章。当一个个熟悉或陌生的获奖者名字如雷灌耳、当一个个熟悉或陌生的获奖者面容映入眼帘时,无不令人动容,他们当中有的已年逾花甲、有的正青春当年、有的却永远离开了我们,改革开放的伟大成就就是在一代又一代中国人的努力接续奋斗和付出艰辛汗水甚至牺牲后换来的,他们勇往直前、勇于担当、勇攀高峰的精神和壮举令人敬佩,更增添了大家把改革开放进行到底的坚定信心和决心。特别值得一得的,在这100位被表彰的先进人物中,贵州省盘州市淤泥乡岩博联村党委书记、岩博村党委书记余留芬也位列其中,被称为“深度贫困地区带领村民脱贫攻坚的优秀代表”,这是贵州的骄傲,更是精准扶贫的示范样本。习近平总书记在大会上发表重要讲话,深刻总结了40年来党和国家取得的伟大成就和宝贵经验,高度赞

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2018-12

四公司组织召开工作务虚会

未来已来,明年更近。面对新的形势和任务,我们该如何做?如何干?这是当前摆在全体干部员工面前一项重要课题,也是一道重要考题。12月14日、15日,贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司工作务虚会在贵阳举行。会议紧紧围绕怎样看待和理解公司明年及今后三年的主要指标计划?为实现明年和今后三年的目标,公司需要从哪些方面去寻求突破和改进?公司在项目管理尤其是成本管控方面还有哪些薄弱环节?如何解决等议题展开。四公司党委书记、董事长何永安主持会议并作引导性发言。何永安首先向与会同志详细介绍了2018年主要经济指标完成情况和采取的主要措施、办法等。同时就2019年及未来三年发展计划和规划进行了部署和安排。在引导性发言中,何永安还就实现未来各项目标的路径和资源等相关问题提出了讨论的目标和方向,请与会人员围绕发展、经营、管理、市场、人才、信息化建设、党建和企业文化等提出意见建议。与会人员本着对国家负责、对企业负责、对自己负责的原则,知无不言、言无不尽,纷纷站在不同的角度畅所欲言,围绕企业明年发展目标和未来三年发展规划建言献策,讲成绩不忘感恩、谈问题不避矛盾、提目标不好高骛远、说措施不虚无缥缈,大家在务虚中不忘

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2018-12

集团公司党委副书记程锐到我公司进行工作调研

12月3日上午,贵州建工集团党委副书记程锐到四公司进行了工作调研。 程锐在参加四公司班子例会时对四公司一年来在企业发展、生产经营和项目管理中所做的各项工作给予了充分肯定,对四公司完成全年各项目标表示满意。他强调指出,在接下来的工作中,领导班子、全司干部职工一定要更加团结一致地抓好各项工作,特别是要继续强化“三大攻坚”任务,做好风险防范,加大重特大任务的承接和建设。同时要结合集团公司三年战略规划,认真研究和制定四公司未来发展规划和明年的计划安排,做到有措施、有方法、有目标。 程锐指出,要对涉及稳定的项目进行重点梳理和管控,做好社会稳定工作。同时要继续加大应收帐款清收力度,促进资金回笼。在项目管理上,要认真抓好项目的科学化管理,一手抓市场、一手抓现场,不断推进科技创新,推动信息化建设和BIM技术在项目建设中的应用与实践,优化顶层设计、整合各方资源,不断提升管理水平。在谈到党的建设时,程锐强调指出,要持续不断地加强企业党的建设工作,严格执行好各项规定,不能因为改制而弱化党的工作。四公司班子成员分别从经营、工程、技术、财务、人资、党群、省外市场等条线汇报了一年来的工作任务完成情况,并就下一步工

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2018-11

铜仁市召开古城项目开工建设动员大会

11月30日,铜仁古城项目开工建设动员大会在铜仁市碧江区索菲特酒店3楼会议室举行。市人大常委会副主任、古城项目建设指挥部指挥长王开禄出席并讲话。他强调,要以党的十九大精神为指导,紧紧围绕省委、省政府对铜仁“念好山字经、做好水文章、打好生态牌”的战略定位,按照市委、市政府“一带双核”战略部署,牢固树立“四个意识”,不折不扣贯彻落实中央、省、市、区决策部署,加快推进铜仁古城项目建设征迁安置建设工作,确保如期完成目标任务。铜仁交旅集团党委书记、总经理傅光耀主持会议。会上,作为承建碧江区2019年鹭鸶岩片区城市棚户区改造项目的施工单位--贵州建工集团四公司,党委书记、董事长何永安代表所有参建的施工单位作了表态发言。何董表示,在这里举行铜仁市古城安置项目的开工建设动员会,既突显了这批项目的重要性,又让我们感受到了政府领导对这批项目的高度重视和群众的殷切期盼,也让我们感受到了一份沉甸甸的责任和使命。作为施工单位,我们一是诚实守信、严格履约,与参建各方共同努力,通过精心组织、科学安排,确保项目施工过程中的优质、安全、快速和文明、环保,让住户按时、放心入住,向政府交上一份满意的答卷,充分展现省属企业的

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2018-11

梦想,从这里起航——访贵阳北大资源?梦想城8号地块项目负责人秦明益

初冬的贵阳,细雨霏霏、寒意袭人。在位于观山湖区火车北站的北大资源•梦想城项目8号地块的施工现场,依然是热火朝天,数十名工人正挥汗如雨,丝毫感受不到寒冬的来临。“这个项目是咱们公司的自营项目,两栋超高层建筑,楼高146米,占地10万平方米。目前其中一栋已进入一层正负零底板施工阶段。”瑟瑟的寒风中,项目负责人秦明益指着正在作业一栋公寓楼说。顺着他手指的方向望去,正在拔地而起的高楼楼板上密密匝匝地站立着一排排捆绑得结结实实的钢筋,俨然似一列列即将出征将士,在空旷的工地上显得英姿挺拔。施工现场,两台崭新的塔吊伸展出长长的吊臂仿佛一位巨人张开的双手,似乎要将整个贵阳都拥入怀中。见到一位工人正将一捆切好的钢筋准备通过塔吊运往现场,秦明益立即走上前去,叮嘱她要注意安全,要求严格按照操作规程操作,并通过对讲机向塔吊操作人员发出指令,强调安全施工的重要性。“为赶在今年12月20日前达到甲方的预售许可条件,工人们每天都加班加点地工作,做到人歇机不休,轮班作业。”秦明益说,“自从接手该项目后,我们就按照文明施工手册进行精心策划,严格进行流程再造和管理,切实做到每一个工序都检查合格,上道工序必须为下

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2018-11

公司运用多种形式开展向英雄人物学习

贵州建工集团关于转发《中共贵州省委组织部、中共贵州省委宣传部、贵州省国资委党委转发〈中共中央组织部、中共中央宣传部、国务院国资委党委关于认真学习贯彻习近平总书记重要指示精神广泛开展向黄群、宋月才、姜开斌同志为代表的抗灾抢险英雄群体和王继才同志学习的通知〉的通知》的通知下发后,四公司立即行动起来,采取多种形式、运用多种载体,迅速在全公司范围内掀起了学习英雄、看齐英雄、争当英雄的热潮。11月19日,公司党委中心组组织集中学习,分别对中组部、省委组织部关于广泛开展向黄群、宋月才、姜开斌同志为代表的抗灾抢险英雄群体和王继才同志学习的通知进行了传达,对英雄群体和英雄人物的先进事迹进行了认真研讨和学习。学习会上,党委书记、董事长何永安要求,公司各个层面、各党支部都要认真组织学习,要以先进模范为榜样、以英雄人物为标杆,结合具体工作有针对性地进行学习,特别是要通过“三会一课”“组织生活会”“部门办公会”等多种形式组织广大党员、员工进行学习,从先进榜样身上汲取力量,增强做好一切工作的信心和决心。要充分运用“领导干部上讲台周周交流”活动等载体,从基层选树一批先进典型在公司层面进行交流,提升综合素质和能力,

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2018-11

公司组织开展《谈施工企业工程资料管理的重要性》专题培训

2018年11月16日上午,由公司总经理助理彭建辉同志与法律顾问单位贵达律师事务所的张月进律师在公司22楼会议室共同组织了一期题为《谈施工企业工程资料管理的重要性——以建设工程纠纷案件证据收集为视角》的风控培训。公司领导班子及机关全体人员,各工程项目项目经理、项目管理人员,黔兴公司、匀城公司、民生公司、各区域拓展中心中层以上管理人员在现场参加了此次培训,各分公司及区域拓展中心中层以下管理人员及省外分公司管理人员在当地同步参加视频培训。培训中,张律师主要从我国《民事诉讼法》关于证据种类的规定、施工企业履约资料系建设工程纠纷案件的主要证据、施工企业履约资料的分类及意义、关于“建设工程施工合同纠纷案件”起诉所需证据的分类这四个方面,向我公司所有参加培训的人员进行了详细讲解和分析,并通过实际的案例分析说明了“施工企业工程资料管理重要性”的存在意义,并就这方面为我们提出了一些风险防范的建议和意见。通过这次培训,公司相关人员对招投标中、合同管理中、工程施工管理过程中、以及工程竣工资料等几个阶段的资料收集进行了深入细致的学习,了解了其中的风险点及风险控制措施,为今后在项目管理

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