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2021-11

贵州建工集团四公司组织召开全体党员及中层干部大会 传达学习贯彻党的十九届六中全会精神

为全面贯彻落实党的十九届六中全会精神,助力冲刺全年目标奠定充分的思想基础,11月29日,公司召开专题会议学习传达贯彻中国共产党第十九届中央委员会第六次全体会议精神并开展“以史为鉴、开创未来,埋头苦干、勇毅前行”专题党课。公司党委书记、董事长、总经理何永安主持会议并就《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》(以下简称:《决议》)内容为全体党员讲党课,执行总经理倪继伟等在家领导班子、全体党员、入党积极分子、全体团员及中层干部共计60余人参加本次会议,省外分公司视频参会。 何永安董事长在专题党课中带领公司领导干部、全体党员共同学习了《决议》内容、梳理了《决议》脉络。他指出,《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》分序言和七个章节总结了党的百年奋斗重大成就和历史经验。序言中阐述了“为什么要总结党的百年奋斗重大成就和历史经验”这个问题,七个章节不仅深刻阐明了自中国共产党成立以来的成绩和经验,同时也不回避发展中遇到的问题与矛盾。要充分学习、思考、借鉴《决议》中党的执政理念,将其精髓贯彻、运用到公司生产、经营、管理等各个方面。 何永安董事长重点对《决议》第六部分进行了分析,他强调“十个坚持”是一百年来党领导人民进行伟大奋斗,经过长期实践积累的宝贵经验,是党和人民共同的精神财富,也是《决议》最核心的内容,要运用多种形式进行重点学习,学懂悟透、充分理解,结合当下集团创建学习型企业具体要求,不断提高政治站位,强化员工素质,为全面构建充满生机活力、永续生命力的实力建工,提供强有力的保证。 何永安董事长指出,要把领悟十九届六中全会精神、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为当前及今后一个时期的重要政治任务来抓,《决议》通篇语言精炼且震撼,作为今后工作的重要理论引导,公司两级党组织要持续开展学习贯彻,精读原文、领悟精髓,通过不断强化理论武装来统一思想、凝聚力量、坚定信心、强化担当,充分结合当下党史学习教育,落实以高质量党建推动高质量发展。 结合公司当前发展情况,何永安董事长强调,一是要全面冲刺年度目标,积极谋划、查漏补缺;二是工程技术条线要加快综合检查进度,务必在时间节点前落实项目各方面情况;三是加强清收力度和预算管理,以“以收定支、未收不先支”为总纲领,谋划好明年资金计划。

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2021-11

贵州建工集团四公司承建的匀上•香格里拉项目 顺利封顶

11月27日中午,在贵州建工集团四公司承建的匀上·香格里拉建设项目三期一组团2号楼现场,随着2号楼屋面板混凝土的浇筑,该楼主体结构顺利完成封顶。施工现场鞭炮齐鸣,掌声雷动,所有参建单位共同见证工程建设开工以来最为激动人心的阶段性成果。 该项目位于都匀市经济开发区绿茵湖大道88号,为商住一体综合性小区,该楼地下2层、地上26层,建筑面积约12000m²,建筑总高度78m,项目于2021年6月2日完成基础工作,11月27日顺利完成主体封顶,至此,2号楼第一阶段施工任务顺利完成,为下一个阶段施工打下了良好的基础,更为工程的按时竣工提供了良好的保障。  在项目现场,建设单位总经理表示将积极配合各参建单位的工作,加强沟通协调,全力投入人力、物力、财力,并详细询问了施工过程中遇到的问题,要求施工单位总结经验,进一步加强现场管理,提高管理人员的业务能力和管理水平,向竣工目标昂首迈进。      贵州建工四公司在项目开建之初就配备了有着丰富管理经验的项目团队,在项目建设中克服了基础在湖水水面以下施工等困难,始终坚持质量第一、安全至上、科学管理、规范施工,践行“诚信、敬业、奉献”的建工魂核心价值观,以建设“安全、优质、高效”的工程项目为目标。接下来,全体项目人员将团结一心,众志成城,发扬建工人不怕吃苦,敢打硬仗的精神,为工程项目顺利竣工继续努力。

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2021-11

四公司喜获2021年第二季度贵阳市达产增效奖补

     据贵阳市住建局官方网站报道,贵州建工集团四公司等30家建筑企业喜获2021年第二季度达产增效奖补。           根据《贵阳市人民政府办公厅 贵安新区办公室关于疫情常态化防控期间继续支持企业稳定发展若干措施的通知》要求,为统筹做好疫情常态化防控和经济社会发展,扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务,继续支持企业稳定发展,助力“强省会”五年行动,鼓励建筑业企业达产增效,贵阳市住房和城乡建设局制定了贵阳市2021年疫情常态化防控期间鼓励建筑业企业达产增效奖补实施细则。日前,向社会公布了今年第二季度达产增效奖补资金企业名单,贵州建工集团四公司赫然在列。               实施细则详细规定了适用范围、奖励标准、奖补时间、资金安排、实施步骤等,明确了工商注册登记地在贵阳市,且取得建筑业资质证书和安全生产许可证的建筑业企业及纳入重点企业库的建筑业企业,且企业发展基础好,财务制度健全,具有独立法人资格,实行独立核算且依法合规经营,认真履行统计工作责任和义务;无安全生产责任事故、拖欠农民工工资等违法违规行为和不良社会信用记录等。            奖补标准根据企业所完成的产值情况给予几万元至几十万元不等的奖补,此举将为各建筑企业在特殊时期达产增效、做好疫情常态化防控和推动社会经济发展奠定更加坚实的基础。          据了解,贵州建工集团四公司作为本土一家建筑施工企业,始终把统筹做好疫情常态化防控、不断巩固企业发展基石作为一项重要任务来抓,2021年以来,各项经营指标均实现了稳定健康的发展。

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2021-11

四公司开展“一季一书一分享”学习会

       “一季一书一分享”活动是创建学习型企业的重要载体,自活动开展以来,公司上下比学赶超的良好势头正逐步形成。11月13日下午,四公司开展了“一季一书一分享”学习会,公司各部室负责人、各子分公司负责人等30余人通过现场发言、远程视频连线的形式参与分享学习。四公司党委书记、董事长、总经理何永安,执行总经理倪继伟等在家班子成员参加会议。会议由党委副书记、纪委书记、工会负责人丁莹主持。    在学习会上,党委副书记、纪委书记、工会负责人丁莹向大家传达了“一季一书一分享”活动的开展意义及目的,她指出,各条线领学人根据前一阶段的学习和成果进行总结发言,既是对各条线学习情况的总结,又是相互沟通探讨为企业发展建言献策的良好契机,大家要大胆地提出问题,更要提出解决问题的办法,希望分享活动能为今后的工作提供全新的视角、注入强劲的动力。    各部室、子分公司负责人也是读书领学人通过交流讨论,表达了自己及部门对《理念·制度·人》一书的理解和感悟,书中华为公司的核心经营理念、制度体系,企业文化对19万员工的影响力,任正非先生的英雄主义特质等话题成为大家讨论分享的热点。此外,通过阅读借鉴华为公司的成功经验,各位领学人充分研讨、学以致用,结合公司发展实际情况提出了意见和建议。   各条线分管领导对发言进行了点评。            公司党委书记、董事长、总经理何永安在总结发言中说,通过学习《理念·制度·人》,我们对华为公司有了较以往更为深刻的认识,也对企业的发展有了进一步的思考,大家积极参与,主动表达认可和建议是为企业不断更新理念制度、进入良性发展积蓄力量。他强调,越是在“滚石上山、爬坡上坎”的关键期、转型期,越要注重学习。通过学习凝聚力量、增强信心,掌握化解矛盾问题的方法,增强把握机遇的能力。同时学习也能使我们更加看得清方向,不断丰富管理能力,提高风险意识,与公司目标达成主流的共识,与企业发展同频共振。      何永安董事长对读书会的成功举办表示肯定,他指出“一季一书一分享”读书交流会办得有成效,要探索多形式、多层次的长期开展,要学以致用,要有成果,并建立学习档案,纳入考核,逐步在公司形成热爱学习、学有所得的良好氛围。

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2021-11

公司董事长何永安率队调研县乡公路项目 并召开“8512”联系人交流座谈会

     为落实集团“8512”工程管理办法,持续打造公司“资本、人才+”核心竞争力,11月6日,贵州建工四建党委书记、董事长、总经理何永安,财务总监陈江,副总经理郭彬、办公室负责人李铮、办公室主管朱若岚一行到2020年县乡公路路面改善提升工程LMGS_3标段清镇市芦荻至龙井公路调研项目建设情况,并与项目人员、部分“8512”联系对象开展交流座谈。    何永安董事长一行首先来到清镇市芦荻至龙井公路项目建设现场,实地考察项目建设情况,对项目建设提出了具体要求。对正在施工的重点难点路段,何永安董事长详细了解了施工进度,对施工难点提出针对性意见,要求项目负责人要集中力量保证项目高质量按时交付。     调研完成后,何永安董事长一行来到位于乌当区东风镇龙井村的项目部召开 “8512”联系人交流座谈会。何永安董事长首先向大家通报了公司今年以来的整体营收情况,希望大家在四季度全力以赴做好冲刺工作,并向大家进一步介绍了四建 “集团化”发展方向,以及《集团“8512”工程管理办法》中关于建立领导干部与项目员工密切联系、畅通公司与项目部沟通交流的目标。“8512”工程群召集人李铮向大家详细宣读了《公司“8512”工程管理办法》细则。    在“8512”联系人座谈会上,何永安董事长听取了“8512”联系对象,同时也是项目负责人的覃桂超、项目总工钟生伟等主要人员的关于县乡公路路面改善提升工程LMGS_3标段整体建设情况的汇报,以及在实际工作中遇到的问题、对公司发展的建议等,并着重向公司建议引入“风险+项目管理”制度。大家对“8512”工程管理办法建立的领导员工沟通路径和办法表达了支持,对公司给予员工的关怀表示了感谢。    何永安董事长在听取汇报后强调,“8512”工程管理办法是加强公司领导班子与项目员工建立联系与信息沟通的良好平台,希望大家善用平台、用好平台,增强公司凝聚力,为企业发展注能;要落实好“平台+合伙人”制度,与合伙人加强沟通协商;要注重学习,不断提升公路、交通等方面的建设水平和能力,在基层项目贯彻落实好创建学习型企业的总任务。    何永安董事长表示,受到国家宏观调控政策的影响,房地产市场受到前所未有的发展限制,对于我们行业的发展也带来巨大的挑战,希望大家脚踏实地、充满信心、团结一致、共克时艰,为四建的发展贡献出自己的一份力量。  

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2021-10

集团公司董事长陈世华一行莅临公司进行工作调研

      为切实解决四建高速发展中出现的矛盾和问题,详细了解四建前三季度生产经营情况及四季度冲刺措施,10月9日上午,集团公司党委书记、董事长陈世华,副总经理程锐率人力资源部、办公室、风险控制管理部、财务资产管理部有关负责人一行六人莅临四建调研指导工作。四建领导班子成员、中层副职以上人员参加了调研座谈会。     会上,陈世华董事长首先肯定了四建长期以来取得的各项工作成绩和做出的贡献,对当前的形势做了全面的分析,指出了四建出现困难和问题的原因,有针对性的提出了措施和办法,其中重点强调要做实各项指标数据,要用发展的眼光来解决当前存在的问题,不过分讲规模,要讲质量的发展。并对四建下一步的工作提出了四点具体要求:一是四建作为集团的排头兵,要继续发挥影响力,充分利用特级资质和甲级设计资质的优势,进一步坚定信心和决心,通过大家的共同努力,实现更好的发展。二是解决好出现的矛盾和问题。认真算好3-5年的帐,处理好诉讼官司,加强与合作方的沟通、协商,多措并举抓好应收账款的清收,实实在在做好各项工作和做实各项数据。三是做好进一步的发展。四季度在解决存量问题的基础上,对各项工作做好安排;在收支平衡、讲质量发展的基础上,安排、思考好明年的工作;通过学习提升整体能力和水平,不断适应集团快速、高质量发展对全员能力素质的要求,增强企业竞争力和发展力;设计好、执行好 “平台+合伙人”模式。四是确保“两节”的稳定。 (集团党委书记、董事长陈世华)     集团副总经理程锐也作了重要发言,他首先对四建取得的成绩及干部职工在面对困难和问题时表现出干事创业的激情表示充分的肯定。他表示,作为四建的分管领导,将与四建一起抓好任务承接,处理好矛盾和问题。同时对下一步工作提出了相关要求:一是虽然目前内、外部形势严峻,资金周转困难、应收账款大、官司诉讼多,但要千方百计想办法完成集团下达的各项任务指标。二是确保“两节”稳定,要提前做好农民工工资发放和材料款的摸排,制定维稳预案。三是充分发挥四建特级资质和省级技术中心的优势,借助设计研究院加大对EPC项目的承接,加大工程总承包项目的承接和管理。四是加强区域平台公司管理,全面履行托管职责。黔兴公司创新管理思路,完善组织架构、人员和制度建设,抓好发展。五是加强省外市场拓展,在抓好授权开放区域基础上,进一步加大非放开区域市场拓展力度。 (集团副总经理程锐)     四建党委书记、董事长、总经理何永安代表全体干部职工向集团陈世华董事长一行莅临四建调研指导工作表示热烈欢迎及感谢,并就四建前三季度的指标完成情况、工作举措和成效、当前面临的问题和困难及四季度的工作安排作了详细汇报,其余各分管领导和部门负责人分别围绕各自工作开展情况及存在的问题进行了补充发言。 (四建党委书记、董事长、总经理何永安)     会议最后,何永安董事长代表四建作了表态发言:无论当前形势多艰难,四建将直面困难和问题,上下团结一心,在集团的带领下,有信心全面完成各项工作,更加扎扎实实地把四建各项工作做好,不辜负集团对四建的希望!  

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2021-10

公司各项目建设加班加点、用实际行动为祖国72周年华诞献礼

      刚刚过去的国庆长假中,公司各大项目工地的干部员工们始终坚守在项目第一线,抢工期、抓进度、保安全、促发展,日夜奋战、不懈努力,用辛劳的汗水和智慧为祖国72周年华诞献上自己的一片赤诚。     在安徽省肥东县全民健身中心项目建设现场,工人们正忙碌着进行钢筋的绑扎、砌体的构筑及建筑框架的建设等,施工现场有条不紊、秩序井然,这座总建筑面积达2.7万多平方米的全民健身中心,设计年限达50年,它的建成投用,将为当地经济和体育事业发展奠定更加坚实的基础。     在云南省滇南区域医疗中心建设项目工地上,现场建设如火如荼,人们不分白天黑夜、不论刮风下雨,将全身心的精力投入到项目建设中,整个工程已初见雏形,显现出医疗中心的基本轮廓。大型起重机、塔吊、运输车等不停轰鸣着,开足了马力为项目建设不停地劳作。该项目总投资高达15.28亿元,项目的建成将惠及当地1000万老百姓,区域内人们的看病难问题将得以改善。    国庆期间,在贵阳、毕节,贵州省中医药大学实验实训大楼建设项目、贵州工程应用技术学院高层次人才住房建设项目等施工现场,工人师傅们顶烈日、冒高温,在阳光下书写着动人的篇章。据相关项目负责人介绍,目前项目现场施工正按计划稳步向前不断推进,各个施工节点均在可控范围之内。项目各类工种人员主动放弃休假,在岗在职、加班加点,高质量管理、高质量施工,确保项目如期完工。

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2021-09

四公司荣登全国首届“新基建杯”中国智能建造及BIM应用大赛榜单

日前,从中国建筑材料流通协会、中国重大工程网传来重磅好消息,经过专家初选、复评、在线答辩及结果公示,首届“新基建杯”中国智能建造及BIM应用大赛获奖名单正式出炉。贵州建工集团四公司等建企选送的中国智能建造及BIM作品分获一、二、三等奖和优秀奖,8名技术工作者获得工匠称号。 首届“新基建杯”中国智能建造及BIM应用大赛重点围绕新基建、新城建、重大工程中各协同企业高质量发展的总体目标,建筑行业以数字化、智能化升级为动力,重点开展建筑信息模型(BIM)、城市信息模型(CIM)、物联网(IoT)、大数据、云计算、人工智能、数字孪生、智能制造等新技术在建筑领域的集成和创新应用,以科技赋能传统产业升级而首次举办的,840家单位报名参赛,共收到参赛作品1308份,经过严格评审,最终确定出583项获奖作品。   贵州建工集团四公司的杨正茂、徐国杰等技术工作者创作的BIM作品《云南省滇南区域医疗中心建设项目BIM技术施工应用》喜获智能建造优秀施工案例二等奖,这也是该公司本年度取得的又一重要奖项。   据了解,该公司自2016年成立BIM中心以来,始终坚持技术主导、强调专业优先,高度重视项目BIM的推广和应用。目前,该公司在建项目BIM应用已做到全覆盖、无死角。通过BIM技术的推广和应用,项目的施工进度、质量、安全管理等都得到了大幅度提升。

14

2021-09

四公司在全国首届工程建造微创新技术大赛中再添佳绩

全国首届工程建造微创新技术大赛经过历时数月的紧张角逐,日前落下帷幕,1210项微创新技术成果在大赛中精彩亮相,经过专家组认真评审、审慎打分,最终共评出863项专利成果,分获特等成果、一等成果、二等成果和优胜成果。贵州建工集团四公司作为贵州省内优质建筑施工企业也派出精兵强将、技术能手参加了本次比赛,由王伟、姚志林、吕明等发明的“钢筋混凝土筒仓穹顶新型模板支撑体系施工技术”喜获大赛优胜成果。 据大赛专家组介绍,微创新技术主要以施工现场的小发明、小创造、小革新、小设计、小成果为主,要求实用性突出且具有较高的推广价值,且已经应用并取得良好的经济效益、社会效益和生态效益。主要包括智能建造、新型建筑工业化、施工技术或工艺、施工设备、工装和设施等方面,本次大赛是在完整准确全面贯彻新发展理念,服务构建新发展格局,提升企业建造技术创新能力,激发工程建设一线人员创新活力的大背景下举行的。大赛启动以来,全国各地工程建设企业高度重视、积极组织并主动报名参赛,评委专家认真打分评定,经过初赛、复赛、决赛及公示等关键环节,本着公开、公平、公正和透明的原则,共评出863项优秀成果,为未来工程建造微创新奠定了更加坚实的基础。 大赛向全国工程建设企业发出倡议和号召,希望广大工程建设企业进一步增强全员创新意识,持续加大工程建设一线技术创新力度,积极推动大赛成果转化与应用,促进工程建设质量和技术水平提升。 贵州建工集团四公司长期以来始终立足于技术创新、科技引路,扎实推进微创新技术工作,不断夯实和提升企业内部的技术创新水平,多项发明专利已被国家专利有关部门收纳,为现代建筑企业的高质量发展提供了有力保障。

09

2021-09

四公司“关爱职工• 夏送清凉”活动圆满结束

盛夏来临,正值工地施工生产旺季,项目建设者顶着高温冒着酷暑奋战在生产一线。为确保安全生产,切实维护广大员工、农民工的健康权益,我司党群部于8月期间在项目工地开展了“关爱职工、夏送清凉”慰问活动,对泸州市月映东方项目、安徽霍邱高新创业园一期项目、云南省滇南区域医疗中心项目、黔南州罗甸县人民医院改扩建项目、匀上•香格里拉项目、毕节技术学院高层次人才住房建设项目、茅台广场项目一期住宅及配套公建工程等9个省内外项目进行了慰问。   慰问组一行给各项目工地送去了清凉解暑的西瓜、矿泉水、饮料、苦丁茶、毛巾及霍香正气水等防暑降温物品和药品,更带去了公司的关心和问候。慰问组每到一个工地都向项目部提出了具体要求,要认真做好职业健康管理工作,加强疫情常态化防控工作,建立健全防暑降温工作机制,合理安排工作时间,制定高温中暑应急救援预案,加大对工人中暑急救和预防知识的宣传教育,确保一线职工的身心健康。   在每个项目工地,慰问组深入现场检查防暑降温和安全卫生措施,关心职工的生产、生活情况,嘱咐施工现场必须设置饮水点,能够满足工地职工、农民工的饮水需要量;要配备必要的防暑降温药品,加强食堂卫生管理,确保职工的身心健康。 各项目工地表示要在抓工期、保质量的同时加强安全防范措施和落实职业健康等工作,确保各项生产任务顺利完成,向业主交上一份满意的答卷,为千亿建工的实现贡献力量。

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