夯实劳务管理根基织密护薪工作防线——贵州建工集团四公司开展内部专项培训《建筑劳务实名制管理》

发布时间：

2026-10-27

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为进一步压实劳务用工管理主体责任，严格落实建筑劳务实名制相关法规制度，从源头防范化解劳资纠纷、欠薪风险，切实保障建筑工人合法权益，10月27日下午，贵州建工集团四公司举办2026年第六期内部专项培训。本次培训聚焦劳务用工全流程管控重点，本部主会场与各子分公司分会场共计56人参加。

培训由瑞建鑫劳务公司程支凯主讲，以“建筑劳务实名制管理”为主题，紧扣在建项目劳务管理实际，对照《保障农民工工资支付条例》及行业监管要求，以实名制落实不到位引发劳资矛盾的典型案例为切入点，围绕人员建档、进退场登记、平台维护、考勤管理、合同签订、工资台账归档、预警处置等环节讲清操作标准。针对信息更新不及时、考勤上传滞后、台账不全、分包履职不到位等突出问题，剖析了管理漏洞，明确了现场管控标准和整改闭环要求，并厘清了职能部门、项目部、劳务人员、分包单位及作业班组的各自职责，为规范开展劳务实名制管理提供实操指引。

本次专题培训坚持政策理论与项目现场实务相结合，既有典型案例警示教育，也有平台操作、台账管理实操指导，帮助参训人员进一步强化用工风险防范意识，提升项目劳资业务处置能力。下一步，公司将持续健全常态化分层分类内部培训机制，坚持把劳务实名制工作摆在项目管理重要位置，不断夯实项目劳务管理基础，全面提升企业劳务用工规范化管理水平，为企业高质量发展筑牢劳务用工保障防线。

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