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2020-03

一条小船、半壶老酒，架起百姓心中的幸福桥——贵州建工集团四公司复工复产系列报道（九）

贵州建工集团四公司始终把推动项目复工复产放在更加重要的地位，在突出抓好疫情防控的同时，力保项目建设质量、安全、进度不受影响。贵州省荔波县位于贵州省南部，风景秀丽、资源丰富，以其得天独厚的地理优势和闻名中外的美丽景区深受广大旅游者的喜爱。多年来，当地在脱贫攻坚的道路上不懈奋斗、努力前行，谱写着一曲感天动地的时代凯歌。由贵州建工集团四公司承建的贵州脱贫攻坚城乡供水巩固提升工程荔波县佳容镇、甲良镇、黎明关水族乡、小七孔镇等项目就是当地脱贫奔小康的见证。工程项目的建成投用，有效地解决了当地百姓的生活生产用水难题，为切实走出一条生态美、百姓富的新农村道路奠定了坚实基础。项目复工以来，项目部多措并举、全面开花，除了严格按照有关要求做好进出人员健康检查、信息登记和环境消毒消杀外，还积极出思路、想办法，从项目安全的角度和劳务工就业的角度审时度势，既做到安全保障万无一失、又做到劳务就业实实在在，受到了当地百姓和政府的一致点赞和高度评价。据了解，为切实解决疫情期间当地劳务人员无法外出打工家庭缺乏有效收入来源的具体问题，项目部一班人主动走村串户、主动上门问询、主动征求意见，把企业的责任担当和对当地老百姓的关

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2020-03

贵州建工集团四公司充分利用现代信息手段开展人才培训受好评

新冠疫情发生以来，贵州建工集团四公司人才培训工作不间断、不脱档，充分运用现代信息手段扎实推动内部人才培训工作，深受干部员工好评和欢迎。近日，新一期i8系统培训拉开帷幕。培训采用“钉钉网络直播”方式，通过手机终端建立起覆盖省内外的培训网络，使身处安徽、云南、成都、广东、陕西、重庆等地的干部员工们也能直观地参与到学习中，既避免了人群集中疫情难以管控的风险、又有效地架起了远程学习的桥梁，一举两得，让培训形式更活、更有穿透力和影响力。培训开班仪式上，公司总工程师赵勇对网络培训的目的和意义进行了介绍，并对i8系统的建设提出了明确要求：一是各分公司要设置专人负责成本管理，做好计划成本的录入工作；二是新开工项目必须要进入系统管理，进度尚在基础的项目要进行补录，开工时间已长的项目由分公司讨论决定是否要进入系统。三是项目一开工就要尽快制定计划成本，后期实际成本要及时录入。四是计划成本和补录工作要列入月工作计划，纳入考核。培训过程中，授课人员分别围绕《i8系统成本、合同、资金管理逻辑》、《i8系统成本数据录入管理》等内容进行了详细讲解，参训人员通过线上直播空间群一边对照操作、一边交流沟通，顺利完成了数据录

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2020-03

安徽霍邱高新创业园一期建设工程全面复工——贵州建工集团四公司复工复产系列报道（七）

日前，由贵州建工集团四公司承建的安徽霍邱高新创业园一期建设工程正式复工。3月12日，霍邱县县委书记刘胜、霍邱合高现代产业园投资有限责任公司傅壮、霍邱县高新产业园管委会汪洋、霍邱县高新产业园管委会规划建设局刘晓东一行在检查该项目一手抓好复工复产、一手抓实防疫抗疫时指出，项目各主体单位要履行疫情防控主体责任意识，落实做好返岗员工筛查隔离、疫情监测防控等措施，层层压实责任，严防传染源输入，在确保疫情可控的情况下扎实推动项目复工复产。为将各项工作进一步落到实处、做细做好，项目工地采取了封闭式集中管理、干部员工实行分餐制、配备专职卫生员、对返岗人员进行严格监控筛查隔离、每日两次测温消毒等措施，层层落实责任、环环紧扣防疫、稳步推进复工。目前，该公司所承建的霍邱高新创业园一期建设工程、六安市金安路学校东校区新建工程、亳州一中综合馆建设项目、舒城县繁华里小区工程也已全面复工。

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2020-03

民生公司罗甸滨湖家园棚改项目正式复工——贵州建工集团四公司复工复产系列报道（六）

疫情不结束，防控不中断。民生公司罗甸滨湖家园项目在认真抓好防疫防控的同时，积极推进项目复工复产。截至3月11日，滨湖家园项目整体复工率已达65.3%，累计到岗人员52人，滨湖家园棚改项目工地陆续恢复了往日的忙碌和热闹的景象。测量体温、双手消毒、健康卡扫描、实名登记……在完成了一整套复工防疫“标准动作”后，施工人员佩戴安全帽、防护口罩，间隔站队依次进入工地现场开展作业。在施工现场，各种工程机械发出阵阵轰鸣，施工人员们正紧张有序地忙碌着。安全员王治军说：“目前正值新冠疫情峰值尾期、根据罗甸气候的特殊性，民生公司严格要求项目管理人员和施工人员，无论天气多暑热、抢抓工期的同时、项目全体人员必须佩戴好“新三宝”（安全帽、安全带、口罩防护），时刻紧绷安全弦，这颗“中枢神经”，牢记安全准则，切不能掉以轻心、放松警惕，做到防微杜渐、警钟长鸣。严禁发生“三违”（违章指挥、违规作业、违反劳动纪律）现象。”滨湖家园棚改项目已于2月21日自查复工，项目防疫应急机制健全，所有人员均健康无异常，各项日常防疫工作和项目施工建设正按要求正常进行。

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2020-03

相互学习、取长补短，全面提升工程项目建设能力和管理水平——贵州建工集团四公司复工复产系列报道（五）

近日，由贵州省公路开发有限责任公司的组织，贵州建工集团有限公司、贵州省公路桥梁有限公司2019年贵州省县乡公路路面改善提升工程各指挥部相关负责人带队，相关项目负责人分别到2019年贵州省县乡公路路面改善提升工程XXSS-1标威宁段、2019年贵州省县乡公路路面改善提升工程XXSS-4标六盘水段进行了现场参观和学习。这一活动的开展，旨在通过搭建相互交流学习的平台，切实有效的抓好工程建设和管理，打造安全文明施工环境，进一步增强职工在施工中安全生产意识，提高安全文明施工管理水平，提升工程质量。贵州建工集团四公司望谟、晴隆、罗甸县乡公路路面改善提升工程项目负责人全程参加了参观学习。威宁段、六盘水段两个项目的项目经理、技术负责人、现场管理负责人对施工单位现场管理的内容、思路、要求和具体工作计划及技术层面的注意事项向大家进行了介绍和讲解。在施工现场，大家就安全技术保障措施、安全生产制度、施工工艺等的执行落实情况进行了沟通和交流。现场参观和培训学习结束后，大家纷纷表示，会充分利用此次培训所学到的知识和经验，结合自身工作中存在的问题，在今后的工作中对存在的问题进行分析、解决，进一步提升工程建设质量和现

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2020-03

快马加鞭、争分夺秒，争取打一场漂亮的“翻身仗”——贵州建工集团四公司复工复产系列报道（四）

“一手抓疫情防控、一手抓复工复产”，做到“两手抓、两手硬、两不误”。在贵州建工集团四公司承建的2019年贵州省县乡公路路面改善提升工程XXSS-5标段，各类机械紧张忙碌穿梭、工人师傅们正争分夺秒，有条不紊地进行着施工。大家表示，要充分利用这段时间的良好天气，争取把失去的时间抢回来、把损失夺回来，努力打一场漂亮的公路建设“翻身仗”，向当地政府和人民交上一份脱贫攻坚的满意答卷。该标段罗甸县内共有11条线路，涉及8镇1乡，属省重点脱贫攻坚工程之一，其中沥青路面共158公里，水稳层共110公里。为确保道路施工如期完成，项目部严格按照罗甸县政府有关要求，一边切实抓好防疫抗疫，做到万无一失；一边积极组织复工复产，做到施工不误，不打折扣、不留盲点，有序推进项目复工，在第一时间与当地政府协调，拿到了项目复工批复，为项目的正常进行提供了前提条件。在推进项目正常复工复产进程中，项目部全体干部员工不遗余力、不舍昼夜，努力将每一个节点都尽量做到极致。面对砂石厂产能不足等困难可能给项目建设带来一定影响的情况，四公司总经理刁川多次亲临施工现场进行协调指挥、灵活调度、综合施策、协调各方共同想办法，增人增设备，做到砂

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2020-03

遵义片区工程建设项目有序复工——贵州建工集团四公司复工复产系列报道（三）

近日，贵州建工集团四公司所承建的遵义片区项目有序复工复产，在一手抓好防疫抗疫、一手抓实经营发展中做到了“两手都要硬、两战都要赢”，项目建设正朝着良好的方向稳步向前推进。在凤岗县人民医院第三住院部、仁怀市青少年活动中心停车场、仁怀摩天岭大道、遵义广厦·未来城、遵南清溪府、遵义城投御峰等8个项目工地，笔者看到，各项目工地已按疫情防控要求，根据管理人员到场情况及工人进场计划配备了足够的口罩、84消毒液、酒精、手消凝胶、一次性手套等防护用品，建立了购买和使用台帐。办公区、生活区、施工区均实行了封闭式管理，并派专人定时进行消毒处理。在各项目工地入口处，已安排专人对进出的人员进行测温，手机扫描贵州健康码110登记完善相关信息，严守第一道关口。办公区、生活区等人员出入口的醒目位置都张贴了疫情防控标识标牌、宣传专栏，使疫情防控宣传入脑入心。在遵义广厦·未来城项目，管理人员已先期到达项目部，将各项防疫物资准备到位，经遵义市卫健局检查合格后，项目符合开工条件，准予开工。目前已有钢筋班、木工班、泥工班50多人陆续进场，各项工作按计划正有条不紊地逐步推进。在遵南清溪府项目，施工人员

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2020-03

多管齐下、多措并举，扎实有序推进复工复产——贵州建工集团四公司复工复产系列报道（二）

项目培训3月3日，贵州建工集团四公司2020年工程管理人员培训工作正式启动。为避免人员聚集所带来的安全隐患，确保抗疫防疫措施落实到位，培训采取线上授课方式进行。培训内容涵盖项目管理工作中的基本要求、I8系统成本录入数据管理、项目绿色施工管理等知识。首场培训就吸引了500余名项目管理人员参加，大家通过手机终端或电脑网上进行学习，达到了线上培训、自主学习、疫情防护与技能培训“两不误、双促进”的目的。此次培训共持续两天，从一定程度上增加培训的覆盖面、提升了培训的实效。复工复产贵阳清镇伊甸园项目、遵义广厦未来城项目在扎实推动项目复工复产中，始终把防疫抗疫放在首位，通过多种有效手段确保有序复工。贵阳清镇伊甸园项目着力强化复工人员的管理，对所有围墙、大门及门禁系统均实行封闭式管理，对非本项目人员一律严禁进入项目，本项目人员进入工地必须进行体温检测及二维码扫描登记，符合相应要求后才允许进入工地，并做好相关书面记录。对返岗人员进行认真排查，通过当事人提供的车票、机票、住宿发票等验明身份和活动轨迹，发现问题及时处理，杜绝带病上岗。同时通过车辆消毒、人员如实填写健康卡、信息摸排表等，做到不遗漏每一个疑点、

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2020-02

多措并举促复工、千方百计抓抗疫

全面复工复产在即，防疫抗疫一刻也不能放松，切实做到“两手抓、两手都要硬、两战都要赢”是摆在全体干部员工面前的一道重要课题。贵州建工集团四公司始终将防疫抗疫和项目复工复产作为一项重要使命和任务扎实抓紧抓好，不断推动各项工作走上正轨。2月22日，公司副总经理郭彬率工程部相关负责人先后来到南明欧美医药产业园医药制造项目、贵阳市龙洞堡国际机场三期改扩建工程公安及仓储用房施工项目、北大资源梦想城8号地块项目进行现场督导，并对进一步抓好防疫抗疫和复工复产提出具体要求。郭彬强调指出，当前，疫情防控工作正进入关键阶段，项目复工复产也正有序展开，为切实抓好防疫抗疫，确保正常复工复产，公司先后制定出台了一系列防疫方案、复工方案、应急救援方案等，希望各项目要结合自身实际研究制定贯彻落实方案、系列措施，切实把工作落到实处。重点要抓好防疫物资准备、机械设备、外脚手架、临边维护、“三违”治理、现场防疫等各项工作，确保万无一失、有备无患。工程部经理罗朝虎，项目管理部相关负责人杨东海、吴俊波先后对深入开展防疫抗疫，扎实推进复工复产具体工作进行了安排部署，希望各项目要严格按照有关要求做好疫情防控方案、应急预案、“三违”

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2020-02

公司全力以赴打好防疫抗毒主动仗、攻坚战

新冠状病毒疫情发生以来，贵州建工集团四公司高度重视、积极组织，认真做好抗击新冠状病毒的相关工作，密集出台一系列文件、措施和办法，形成了一套抗击疫情的精准组合拳。一是立即成立了以党委书记、董事长为组长，班子成员为副组长，中层管理人员为成员的领导小组及专门办公室，做到目标清晰、责任明确；二是迅速成立疫情防控工作小组，对防控具体工作进行分类细化，落实到人，确保每一项工作都有人抓、有人管，力争万无一失；三是立即组织进行防护物资筹备，通过各种渠道组织采购干部员工急需的口罩、酒精、消毒水等，备足防控“粮油”，做到手中有“粮”、心中不慌；四是提前思考、提前谋划，做好各项准备工作，推动有序复工，确保抗疫、生产“两不误、两促进”。要求各项目在复工前必须按照当地政府有关要求和行业有关标准对现场环境进行整理、整顿、消毒、防护和有效隔离等，对复工人员进行严格身体状况检查，确保环境达到要求、人员健康平安；五是对非生产岗位采取弹性工作制，运用现代科技手段，结合具体实际，采取远程办公、网络传输、电话沟通、电邮洽谈等形式，减少人员聚焦和近距离接触机会，做到防患于未然；六是做好对外协作，帮助合作伙伴共度难关。公司通过项

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2020-01

省住建厅领导一行到我司项目工地开展新春慰问活动

春节将至，省住建厅领导心系奋战在项目一线的工程技术管理人员、心系农民工兄弟，1月17日下午贵州省住建厅、贵州省建设工会、贵州省建筑业协会一行4人带着党和政府的关心、带着对项目一线建设者的问候来到我司承建的贵阳龙洞堡国际机场三期扩建工程机场公安及仓储用房项目开展新春慰问活动。参加慰问活动的领导和嘉宾有贵州省住建厅一级巡视员杨跃光、贵州省住建厅建筑业管理处负责人周平忠、贵州省建设工会主席孟日光、贵州省建筑业协会会长张放明、建设单位副指挥长曹建民、副总经理龙顺利、集团公司副总工程师郭登林、工程部副总经理、安全生产处处长钟伟、党群工作部副主任严毓以及四公司总经理刁川、总工程师赵勇、总经理助理武玉珍。慰问活动由四公司总工程师赵勇主持。公司总经理刁川首先致欢迎辞，刁总代表公司全体干部员工对上级领导的莅临表示热烈的欢迎和衷心的感谢，并汇报了公司2019年的发展状况，在市场拓展、项目管理、科技创新等方面取得的突破，同时指出，这些成绩的取得离不开上级部门的支持和帮助，在前进的道路上，公司将会抓住机遇，迎难而上，在新的一年创造更加辉煌的业绩。集团公司副总工程师郭登林发言，受集团公司领导的委托，对住建厅、建

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2020-01

携手筑梦　共谱新篇——贵州建工集团四公司年度总结表彰会暨新春年会隆重召开

会议开始，全体起立，高唱《中华人民共和国国歌》。公司总经理刁川向大会认真传达学习了贵州建工集团有限公司年度工作会精神。刁川同志重点围绕2019年全集团主要经济技术指标完成情况、主要工作及成效、存在的困难和问题、2020年面临的形势分析、2020年工作指导思想、2020年经济技术指标要求、2020年重点工作等进行了传达，号召全司上下紧密团结在集团公司周围，以只争朝夕的紧迫感、以永不懈怠的精神和一往无前的奋斗姿态，锐意进取、开拓创新，为实现千亿建工目标而砥砺前行！公司党委书记、董事长何永安代表班子作题为《坚定信心攻坚克难主动作为提质增效在砥砺奋进中谱写企业发展新篇章》的工作报告。《报告》共分两大部分。第一部为2019年工作回顾，主要经济指标完成情况：2019年，公司共承接任务170.42亿元，完成全年计划170亿元的100.25%，同比增长17.53%；实现营业收入79.19亿元，完成全年计划75亿元的105.59%，同比增长17.39%；实现净利润1.21亿元，完成全年计划1.11亿元的109.11%，同比增长14.27%。净资产收益率20.27%；总资产69.8亿元，总负债62.43亿

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