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2020-01

四公司积极助力荔波脱贫攻坚工作取得重要成效

1月13日，在荔波县的贫困县退出第三方评估检查反馈会上，检查组对荔波县脱贫攻坚工作作出了“一达标、二不愁、三保障”全面达标，做到“零漏评、零错退、零问题，群众认可度高”的高度评价。贵州建工集团四公司荔波项目部负责的“饮水安全保障”工作作为“零问题”同时受到一致肯定。在荔波县的脱贫攻坚工作中，四公司荔波项目部全体干部员工团结一致、勤奋努力，高质量完成了瑶山瑶族乡红光水厂及坡黑水厂、茂兰镇茂兰水厂、黎明关水族乡尧兰水厂、甲良镇小月亮水厂、小七孔镇架桥水厂、以及佳荣镇管网新建和改造，确保“三保障”中“饮水安全保障”高质量达标，最终确保了荔波51个贫困村全部出列，14585户57180名贫困群众摆脱贫困，逐步走上了全面脱贫奔小康的道路。近年来，四公司荔波项目部始终把不忘初心、牢记使命、只争朝夕、不负韶华的理念装在心里、写在贫困山区的土地上，用实际行动谱写出了一份产业兴、百姓富、生态美的脱贫攻坚荔波新画卷，向组织和人民交上了一份完美的答卷。

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2019-12

集团总经理洪贵云一行到乌当区洽谈工作

12月17日下午，贵州建工集团总经理洪贵云、副总经理兼总工程师廖卫红、市场一部总经理兼丝路投资公司总经理田小可、战略发展部总经理郑丽娟及四公司党委书记、董事长何永安，党委副书记、总经理刁川，副总经理兼总经济师张宇等一行到贵阳市乌当区进行工作洽谈。乌当区委书记朱刚，区委副书记、区长李成，区委常委、常务副区长艾疆以及区委办、政府办、政法委、发改局、住建局、财政局、交通局、商务局、规划局、自然资源局等相关部门负责人参加了洽谈。在乌当区委召开的工作洽谈座谈会上，洪贵云总经理应邀向与会同志介绍了贵州建工集团历史、发展现状、改革成果、战略布局、经营管理、项目建设、资质保障、地企合作、区域拓展等相关情况，表达了企业积极参与和支持地方经济建设与发展的愿望和信心，希望双方本着“互利共赢”的基本原则携手推动乌当高质量发展，打造百姓富、生态美的秘境乌当新未来。洪贵云说，乌当生态资源禀赋优良，区位优势明显，待开发利用范围广阔，发展思路清晰，后发优势突出。双方合作发展思路契合，集团将充分发挥自身资金和专业优势，结合乌当实际，充分挖掘区域发展合作潜能，加大务实合作力度，集中精力共同把有关合作工作向前推进，积极构建

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2019-12

喜讯：四公司再获六项实用新型专利

近日，贵州建工集团四公司申报的六项“实用新型专利”获得国家知识产权局正式授权。此次获得授权的六项专利分别为：《一种可调节角度的钢结构支撑架》（专利号：ZL201821682210.3）、《建筑生态绿色墙体结构》（专利号：ZL201822187937.0）、《组合无缝式的建筑屋顶结构》（专利号：ZL201820028909.6）、《装配式的建筑结构》（专利号：ZL201920028542.8）、《安装有组合安全框的建筑脚手架》（专利号：ZL201920028532.4）、《基于建筑桩基的组合式加固结构》（专利号：ZL201822189651.6）。《一种可调节角度的钢结构支撑架》专利，解决了现有钢架支撑结构适用范围较小、在使用过程中无法对设备进行角度多向调节操作等问题。《建筑生态绿色墙体结构》专利，通过结构与功能性的改进，解决了墙体建造时的资源浪费问题，同时解决了传统混凝土墙整体结构重不易建造、墙体易潮湿滋生细菌、不能调节室内湿度的问题。《组合无缝式的建筑屋顶结构》专利，提供了一种组合无缝式的建筑屋顶结构，解决了现有建筑屋顶整体的组合装配流程繁琐、防水密封效果差的问题。《装配式的建筑结构

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2019-12

四公司组织开展《建设工程施工合同评审方法及技巧》专题培训

四公司组织开展《建设工程施工合同评审方法及技巧》专题培训12月13日上午，四公司组织了一场由贵达律师事务所张月进律师主讲的《建设工程施工合同评审方法及技巧》专题培训。培训过程中，张月进律师通过建设工程施工合同的评审技巧和建设工程施工合同的评审方法等两方面内容，结合在日常合同评审工作中，容易出错、易忽略的问题以及需要注意的细节，同时运用大量典型案例，为大家进行了深入细致的讲解。同时，对从合同谈判到到合同评审中关键要素的风险防范，提出了良好的方法和建议。　　培训结束后，张月进律师与参会人员进行了现场沟通与交流，针对大家在实际工作中遇到的问题进行了详细的解答，组建了“公司合同评审工作群”，以便能更方便、快捷的解决大家在合同管理中遇到的困难和问题。　　培训旨在通过在合同评审的过程中进一步明确合同评审标准，不断规范合同评审流程、降低合同评审成本、提高合同评审效率、提高合同履约率，降低经营风险，提高风险防范能力。

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2019-12

四公司组织召开“两节”维稳工作专题会议

为防范和化解可能出现的矛盾和问题，确保企业持续稳定健康发展。近日，四公司组织召开“两节”维稳工作专题会议，就“两节”期间相关维稳工作进行安排和部署。　　会上，公司总经理助理武玉珍向与会同志传达了《贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司关于调整维稳信访工作领导小组的通知》，强调了维稳工作的重要性和必要性。　　武玉珍同志指出，维稳工作既是确保企业今年各项奋斗目标实现的重要举措，也是实现企业长远发展目标的根本保证。在项目维稳工作方面，各项管理部要按照隐患类别分类，梳理不稳定因素的项目。每个项目部要确定一位联络人及时与维稳小组沟通联络。要制定具有针对性和操作性的应急预案，做到方案明确、措施严密、处置得当。同时要重点加强“两节”期间安全生产隐患排查整治工作，做好风险隐患点排查。对望城坡老基地加大检查力度，做到及时发现、及时整改。　　武玉珍同志强调，维稳工作要从源头上排查隐患，切实抓好影响公司稳定问题的源头治理，把解决不稳定问题的重点由“救火灭火”转变到“治本治根”，明确分工、责任到人，全力确保“两节”安全稳定。　　公司相关部门负责人参加了会议。

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2019-11

公司副总经理郭彬一行到民生公司在建项目视察指导工作

11月21日下午，四公司副总经理郭彬等一行对民生公司所属在建项目滨湖家园棚改安置区进行实地考察，民生公司董事长徐主运，滨湖家园项目部技术负责人尚滔等相关人员陪同视察。对民生公司在建项目的视察工作中，副总经理郭彬每到一处都认真听取项目部的工作汇报，对工程进度、工期安排及现场急需解决的问题进行了详细的询问、协调安排，在现场的巡视中对不足的地方也提出了具体的工作要求。视察中，郭彬对项目部关于安全质量方面做出的工作给予了充分的认可，认为民生公司在工程管理中各项工作井井有条、稳步推进、值得肯定。通过实地检查，四公司领导更直观、更全面的了解了民生公司在建项目的实际情况。同时，郭彬要求项目部负责人要时刻不放松地抓好工程质量与安全管理，认真落实安全生产责任制，遵守安全生产规章制度，增强工作的责任感。同时要求项目部负责人切实做好施工安全防护及施工人员安全教育培训工作，提高安全意识，确保安全生产“零事故”。

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2019-11

从省内到省外 I8流程全覆盖

11月19日上午，由信息中心组织的“I8系统省外分公司筹备沟通会”在公司22楼召开。会议由总工程师赵勇主持，省外分管领导副总经理欧熙、财务副总监张学斌、省外市场部经理马建平、云南分公司总经理宋雪、广东、陕西、重庆分公司代表以及信息中心I8工作小组现场参加了会议，安徽分公司总经理张远波、成都分公司总经理郑维鸣、陕西分公司总经理何彬、重庆分公司副总经理冯毅及各分公司管理人员通过视频参加了会议。会上，赵总强调了成本管理和I8系统的重要性，提出省外分公司制定流程应遵循的两个原则：一是要管得住，二是要尽量简化。考虑到各分公司部（室）、岗位设置情况不同，要求分公司各自内部讨论“分公司层级”的审批流程，并做好2020年1月1日上发票税务模块的准备。欧总指出，I8系统是2019年公司战略部署的一部分，是涉及成本管控工作的重点之一，省内已经开始使用I8系统，要求各省外分公司高度重视、安排好I8系统工作，抓紧讨论“分公司层级”的流程审批问题，为年后省外项目使用I8系统奠定良好的基础。信息中心I8工作小组介绍了系统管理逻辑，对要讨论的流程一一做了解释，现场以一个分公司为例展开讨论。讨论过程中，省外市场部、各

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2019-11

公司BIM团队贵州省第一届BIM大赛喜获佳绩

2019年11月16日，伴随着颁奖典礼上悠扬的乐章，贵州省第一届BIM大赛在贵州大学西校区圆满落幕。本次大赛由贵州省住房和城乡建设厅指导、贵州省信息化发展促进会主办，大赛共有63家单位和个人参赛，共计85个参赛作品，作品涵盖各类建筑项目，包括医院、学校图书馆、水利枢纽工程、商业住宅等。经过激烈的角逐，我司参赛的《北大资源梦想城8号地块项目BIM综和应用》及《遵义广厦未来城项目BIM综和应用》均在大赛中有所斩获，荣获三等奖。本次大赛参赛项目的BIM工作全部由公司人员完成，实现了以项目模型为载体，以项目工期为轴线，从项目前期的场地规划、图纸会审、工期规划、多专业建模对比、碰撞检查、深化设计、方案模拟、质量管理、安全管理、成本管控等多方面深入应用，实实在在的将BIM工作推入了项目的管理过程，有效提高了项目的工作效率，节约了项目的工作成本，为公司在新的市场形势下的管理水平的高质量发展，实现数字信息化应用起到了推进作用。本次获奖，是整个行业对我司BIM技术发展与运用的肯定，也是对我司BIM工作未来发展的鼓励，我们将积极总结本次大赛的经验，继续深入学习，提高自身技术水平，加大BIM技术应用推广的力

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2019-11

公司组织学习贯彻党的十九届四中全会精神

11月25日，贵州建工集团四公司组织召开党委中心组集中学习会，认真学习贯彻党的十九届四中全会精神。学习由公司党委书记、董事长何永安同志主持，他就四中全会召开的时间、地点和重大意义等向与会同志作了介绍，就强化制度建设、国家治理体系和治理能力现代化以及企业在发展中如何进一步加强制度建设等进行了阐释，重点就怎样理解如何带头维护制度权威及如何建立健全制度体系等进行了解读。何永安同志强调指出，党的十九届四中全会是在党和国家建设的关键时刻召开的一次十分重要的会议，会议的主要内容就是研究国家治理体系和治理能力现代化的一系列重大问题，具有深远的历史意义和现实意义。各级党组织要继续加强会议精神的学习和领会，扩大宣传覆盖面、提升学习效果。班子成员要率先垂范，带头学习，学原文、悟真理，认真深入地进行研读，进一步吃透精神，把会议精神转化为推动企业发展的动力，提升领导企业发展的能力。要进一步增强制度的执行力，不断完善公司相关制度体系，强化制度执行过程中的监督检查，用制度管人、用制度管事，规范各项管理。同时，要敬畏制度，带头执行制度，真正将制度落到实处，成为推动各项工作的抓手。党的十九届四中全会闭幕后，贵州建工集

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2019-11

民生公司召开“12337扫黑除恶”宣传教育座谈会

11月5日下午，贵州建工民生公司干部职工和罗甸县扫黑除恶办公室领导、河滨社区干部职工在滨湖家园项目部召开扫黑除恶宣传教育座谈会，深入推进罗甸县“扫黑除恶”专项斗争，有效提高大家的安全感满意度，营造全民参与的浓厚氛围。会上，民生公司董事长徐主运强调：2019年是扫黑除恶专项斗争承上启下、深挖根治、全面纵深推进的关键之年。作为罗甸县的施工企业有必要时刻绷紧扫黑除恶专项斗争这根弦不放松，坚持问题导向，细化工作举措，以更高要求、更严标准、更实措施，全面配合罗甸县委、县政府推动扫黑除恶专项斗争向纵深发展。在座谈会上，罗甸县扫黑除恶办公室领导、社区干部和滨湖家园项目员工对罗甸县如何开展扫黑除恶专项斗争工作的宣传和如何打击黑恶势力积极建言献策。通过此次座谈会的召开，社区干部和我们项目员工对扫黑除恶专项斗争有了更进一步的认识，起到了较好的宣传教育作用，营造了扫黑除恶人人关注、人人参与的浓厚氛围。

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2019-11

I8系统发票税务模块进入筹备阶段

11月5日，信息中心组织召开了“I8系统发票税务模块上线筹备沟通会”，财务副总监张学斌、财务部经理石万涛、核算中心负责人伍光艳、税务会计及信息中心I8工作小组参加了会议。会议主要沟通了如何用系统进行进项发票管理（同步发票、采集发票、发票台账、发票验真、发票抵扣、进项转出）、销项发票管理（预缴管理、开票申请、一键开票、销项台账、未开票销售收入）、纳税申报（纳税调整、纳税申报、期末月结）、外经证管理（申请、登记、报验、缴销、续办）、上线数据范围、上线准备工作等内容。发票税务管理的重点在于进项发票、销项发票、税务管理、税务集成、税务风险的管控，I8系统发票税务管理逻辑与公司发票税务管理要求相符。相比于传统管理模式，系统具有可自动生成发票台账、发票一键验真、自动生成准确的纳税申报表、实时多级查询（公司、分公司、项目）税赋率、关联合同和资金模块实现四流合一等优势。经会议讨论，为确保年度账期内的数据完整，暂定于2020年1月1日上线发票税务模块。I8系统的推进工作进入发票税务模块上线筹备阶段，项目信息收集和录入、建设单位信息收集和录入、供应商信息收集和录入、系统功能配置、业务逻辑测试、流程搭建、流

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2019-11

贵州建工集团有限公司党委书记、董事陈世华一行 到四公司泸州市“月映东方”项目进行工作调研

有着“中国酒城”美名的四川省泸州市，东与重庆市和贵州省接壤，南与贵州省连界，中华民族的母亲河——万里长江穿城而过，赋予了这座城市无穷的想象和生动的魅力，它也以其得天独厚的地理优势和良好的发展态势始终在四川省占据着十分重要的地位。随着社会环境的不断变化，近年来，泸州市也发生了翻天覆地的变化。沿江两岸高楼林立、花团锦簇、各种景色错落有致，举目眺望美不胜收，让人有一种来了就不想离开的诗情画意和美好意境。贵州建工集团四公司成都分公司作为非独立法人单位，主动解放思想、大胆作为，积极将发展的触角延伸到这里，主动参与到当地经济建设中，从此在这座江阳之城开启了自己不断探索和发展的新路。集团领导关心，让大家倍受鼓舞10月31日，贵州建工集团有限公司党委书记、董事长陈世华，副总经理、总工程师廖卫红等领导一行深入到贵州建工集团四公司成都分公司泸州市“月映东方”项目工地进行工作指导和调研。陈世华董事长一行认真查看项目现场施工情况、详细询问和了解现场标化管理、人员结构、设备设施、安全、质量、成本、进度以及科学的管理手段、方法举措等情况。站在三十多万平方米的广袤土地上，集团公司领导放眼远眺

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