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行业资讯

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2020-05

进驻公路建设领域、开辟大基建新天地

 近日，从全省县乡公路路面改善提升工程建设现场传来好消息，贵州建工集团四公司参与建设的望谟、晴隆、罗甸三县共计14条线路150余公里里程的县乡公路改善提升工程项目顺利完工并交付当地政府进行养护管理。 连日来，贵州建工集团四公司在新冠疫情的严峻考验下，积极响应和认真贯彻集团公司誓师大会精神，精心组织、积极安排，投入强大的人力物力财力集中到县乡公路建设三大攻坚战场，“5+2”“白+黑”，克服各种意想不到的困难和挑战，全体建设者把施工现场当成家，吃住在现场、奔走在现场、督察在现场、劳动在现场，晴天一身灰、雨天一身泥，战天斗地、忘我工作，用一种前所未有的毅力和姿态展示着四建人的良好风貌和精神状态，用辛勤的汗水和智慧向当地脱贫攻坚同步奔小康交上了一份漂亮的答卷。    由贵州建工集团四公司承建的全省县乡公路路面改善提升工程第5合同段,涉及两个地州市的3个县,其中罗甸县11条176.9公里，望谟县8条252.6公里，晴隆县12条166.7公里。工程项目主要内容包括排水工程新建边沟、旧路病害处治、沥青砼路面、水泥砼路面、水泥稳定碎石、波形护栏等。项目复工复产以来，共投入挖掘机、压路机、装载机、洒水车、运输车、水稳摊铺机、沥青摊铺机等各种机械设备700余台次，投入现场管理人员、施工人员上千人次。    整个工程项目建立和完善了工程质量管理体系、工程质量保证措施、施工进度控制管理办法等具体保障措施，确保了思想到位、责任到位、目标到位、方法到位、人员到位、资金到位。工程推进过程中，建立了以企业法人为核心的工程质量负责制，明确了各方责任主体的具体责任和工作范畴，适时进行工程建设过程回访和监督监管，发现问题及时进行处理。与此同时，各施工班组通过强化队伍建设、强化经济考核、强化制度管理“三强化”工作，多措并举、“三连齐发”，先后配备了精干高效的管理队伍和专业施工队伍以及齐全的机械设备及测试仪器，精心组织,合理安排,突出重点,专业化施工，标准化作业，让工程建设始终处于可控状态，按计划不断向前推进。复工复产以来，施工班组层层签订了《目标责任书》《包保责任状》等，进一步完善了计量支付手续、制定了奖惩条令，优质优价、比质比价，使工程朝着更优更好更科学的方向迈进。    据了解，望谟、晴隆、罗甸三县县乡公路改善提升工程是当地脱贫攻坚的重点战略性工程，更是全省2020年十件实事之一的重大民生工程。为确保工程项目稳步高效向前推进，贵州建工集团四公司举全司之力，从上至下统一思想、形成合力，从董事长、总经理、副总经理到项目经理、各施工班组、管理人员，均实行领导直接责任制。总经理、副总经理、总工程师亲自挂帅、亲临现场督导指挥，做到质量目标层层分解，一级包一级、一级保一级，从严格技术把关入手，抓好施工生产全过程的质量管理，严格加强“六不施工、三不交接”。同时配备了专职质检工程师对整个工程进行全方位施工检测。坚持自检、互检、交接检相结合，使工程质量在施工全过程始终处于受控状态之中。目前，后期剩余工程也在紧张的加班加点建设之中，力争在规定的时间内圆满完成任务。

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2020-05

撸起袖子加油干、攻坚克难在一线

受疫情影响，该项目耽误了近两个月的工期。返岗难、招工难、施工难……困难重重，如何抢工期？在集团公司誓师大会的强大动力和各方的一致推动下，以民生公司为首的团队项目管理人员给出了令人兴奋的答案：攻坚克难，撸起袖子加油干！     攻坚克难抢工期，争分夺秒打硬仗。项目部一手抓复工复产，一手抓疫情防控。早在今年2月中旬，第一个抵达项目的管理人员王治军就开始了口罩采购工作。“兵马未动，粮草先行。口罩如同粮草，必须优先解决。”当时，防疫物资紧缺，口罩难买，王治军多方联系，终于从一个朋友手里订购了2000个口罩，后期又将口罩采购列入常态化工作。同时，全国各地陆续启动重大公共突发卫生事件一级响应以来，监测体温成为每天必做事项。项目部丝毫不敢松懈，每天4次，即上午上下班2次、下午上下班2次，对全体人员进行体温监测并记录，建立个人健康档案和流动人员信息表，并实时上报当地疫情防控中心。   自复工复产以来，民生公司因时因地制宜，党员干部带头上一线，克服多雨少晴的不利天气，不浪费一个晴天，不耽误每一分钟，在“没有硝烟的战场”上和时间赛跑。不管是一线管理人员还是施工人员，始终践行“5+2、白加黑”工作制，牺牲休息时间，挑灯夜战，与数十名项目施工人员一同坚守一线，加班加点，“抢晴天、战雨天、斗夜间”，齐心协力、奋力向前。   时间内将因疫情耽误的一个多月的工期在雨季抢回来、把损失夺回来，我们需要制定前期工作计划，也要随时调整进度安排。项目要按原进度计划完工，必须调整施工方案和施工计划，增人、增时、增设备、增资源。 　  增加人手:随着工人陆续返岗，项目部增加夜班施工人员，将原来的一班作业增加至两班作业。 　  增加时间:白班人员工作10小时，夜班工作8小时，晚上各班组均有加班。项目部管理人员和工人一起时刻坚守岗位。 　  增加设备:挖掘机由原计划的2台增加到4台，塔吊由原计划的2台增加到3台。 　  增加资源:模板由原计划的1500张，增加到2000张。木枋由原计划的40立方，增加到60立方。钢管扣件由原计划的1000吨，增加到2000吨。   民生公司各项目自复工复产以来，严格落实集团和四公司下达的文件精神，各项目部千方百计抢进度、赶工期。全体干部员工不分昼夜，发扬“5+2、白加黑”的苦干实干精神，加班加点，坚守岗位，克服种种困难，战胜多种不利因素，积极推进施工进度。以顽强拼搏的奉献精神、知难而进的敬业精神、相互协作的团队精神，严格落实项目加快施工进度，为坚决打赢项目攻坚战吹响了进军的号角！  

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2020-04

压实主体责任、履行廉政职责 ——贵州建工集团四公司组织签订2020年度党风廉政建设和反腐倡廉工作责任书

为进一步加强公司党风廉政建设和反腐倡廉工作，推动党风廉政建设责任制落到实处，明确党委主要负责人、领导班子及其班子成员在党风廉政建设中的责任，压实党风廉政建设“两个责任”、履行好“一岗双责”，更加有效地促进企业健康稳定和谐发展。4月13日上午，贵州建工集团四公司举行了2020年度党风廉政建设签字仪式。       公司党委书记、董事长何永安同志代表公司党委分别与班子成员签订责任书。责任书进一步明确了总体目标、责任范围、责任追究等重要事项。何永安同志强调，党风廉政建设和反腐倡廉工作是推动企业发展、确保企业肌体健康的一项重要工作。党风廉政建设责任书的签订正是保障这项工作落实落地的重要措施之一，班子主要负责人和班子成员都肩负着党风廉政建设的重要责任，希望大家结合自己所分管的工作和领域，进一步增强政治责任，严明政治纪律和政治规矩，采取切实有效措施，全面履行好“一岗双责”，认真贯彻落实好党风廉政建设责任制，形成推动党风廉政建设和反腐败工作的整体合力，为促进各项工作再上新台阶提供更加坚实的保障。

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2020-04

贵州建工集团四公司运用多种方式深入开展 总体国家安全观教育

在一年一度的“4.15”国家安全教育日来临之际，贵州建工集团四公司积极行动、主动作为，通过多种形式组织干部员工深入学习“总体国家安全观”相关知识和案例，不断提升全员国家安全教育意识。   公司通过ＯＡ内部管理平台，全文刊发习近平总书记在《求是》杂志上的文章《团结合作是国际社会战胜疫情最有力武器》，文章从不同角度阐述了人类命运共同体、公共卫生安全、疫情防控合作等多方面的重大问题，是对总体国家安全观的又一次升华。 与此同时，还通过《四公司法律讲堂》用编写图文解析和宣传视频的形式，对总体国家安全观的诞生之路、核心要义、体系构成等进行阐释，同时组织机关员工集体收看专题片《汇聚人民力量 维护国家安全》等，全方位、立体式让大家深入了解维护好国家安全的重大意义和现实要求，进一步提升了思想认识，明白了自己作为一名中华人民共和国公民所肩负的神圣使命和义务。

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2020-04

贵州建工集团四公司近日新闻简讯一组

简讯一 4月8日，贵州省建筑业协会法律专家组孙光全等一行六人到贵州建工集团四公司进行工作调研。座谈交流中，宾主双方就“建筑企业营商环境”、“建筑业“放管服”改革”、“工程价款结算”、“加强建筑行业人才培养及用工制度改革”、“加快推进工程总承包和全过程咨询服务”、“招投标制度改革”、“加快科技创新和创优工程”等相关问题进行了深入探讨，希望通过此次调研能为企业发展提供更大的帮助和推动力。     简讯二 近日，在绿地集团举办的“亿路同行”——庆祝新中国成立70周年员工摄影比赛活动中，由贵州建工集团四公司选送的党群工作部何莉同志的参赛作品《蓝天下的音符》(组照)喜获三等奖。作品反映了贵州建工人良好的精神风采，表现了四建员工充分展示绝活，用一根根钢管在他们手里精心编制一道道美丽的音符的场景，展现了贵州建工人和四公司员工的朴实与大气以及努力拼搏的精神。  

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2020-04

四公司组织召开2020年第一季度安全质量总结暨二季度工作安排会议

4月7日上午，贵州建工集团四公司2020年第一季度安全质量总结暨第二季度工作安排会在贵阳召开。会议由公司总工程师赵勇主持。公司副总经理欧熙、公司机关各部门负责人及工程、技术条线部门管理人员在机关会议室参加会议。各在建项目部项目经理和技术负责人等相关项目管理人员、省外分公司及区域分公司工程管理人员通过钉钉视频直播方式参加了会议。   会议特别邀请了公司法律顾问许勇律师对即将实施的《保障农民工工资支付条例》（国务院 724 号令）进行了解读。许勇对条例中相关条款进行了精彩解读并提出了相关政策建议，为妥善处理农民工工资支付条例中所规定的相关问题提供了参考。  公司技术中心主任助理王伟向所有与会人员做技术管理交流，通过对施工组织设计、安全文明施工措施、临时用电、外架、模板、砖胎膜、高边坡、地下室防渗漏等相关施工方案编制要求和注意事项的分享，旨在进一步提升项目施工的技术管理水平，为各项目能够保质保量交出合格建筑作品奠定更加坚实的技术基础。王伟要求各项目务必要做到施组、方案先行，施组、方案可行、适用，并在施工过程中严格实施，发挥指令性作用。  工程部经理罗朝虎就一季度工程项目检查情况进行了汇报，对二季度项目检查工作作了安排并提出了相关要求。针对做得好的项目进行宣传学习，做得不足的项目要求及时整改。对集团月检中的“红线”零分制、处罚清单制、跟踪捆绑制、上台检讨制等新要求进行了细致的解读和宣贯，要求各在建项目对集团月检要高度重视，切实加强安全文明施工管理的标准化和常态化，以确保月检合格甚至优异。罗朝虎指出，在今后的项目管理中，除安全、质量外，工程技术条线的管理还必须将项目成本管理、项目BIM技术应用、项目职业健康管理、项目消防管理、项目绿色施工管理、项目“创优”管理以及项目信息化及视频监控融入项目管理的全过程，以满足行业发展和月抽检要求，确保公司平稳健康持续发展。 总工程师赵勇在总结讲话中就项目管理提出“五点要求”：一是要结合公司项目规模和项目管理标准的提高，在建项目管理要按照“公司统一领导、职能条线监管、区域对口管理、项目具体落实”的原则和会议精神以及有关《责任书》、《交底书》规定，逐级落实好责任制；二是要结合3月27日贵阳市观山湖区贵州商品混凝土有限公司厂区内发生的滑坡事故和3月30日四川凉山州西昌市经久乡马鞍村发生一起森林火灾事故，深刻吸取经验和教训，特别是各在建项目要在雨季前进行深基坑、高边坡、临时设施临边以及对项目场地排洪设施的隐患排查，对存在的隐患提前治理或采取预防措施。检查项目“三区”消防隐患和消防设施的配置情况，对存在的问题务必立查立改；三是公司项目管理一、二、三部，区域公司、省外各分支机构是对口项目管理的责任主体，要按照省内外项目“一个标准”的要求，全面负责对口项目的服务、指导、协调、督促等管理工作；四是要求工程部要成立检查小组，从二季度开始把检查与考核工作继续做实做细，不断促进公司项目管理水平的提升；五是要对节后培训的内容学习、宣贯不到位的情况进一步加强监督和考核。每次的培训课件及会议内容，都是项目管理诸多专业知识的归纳或经验教训总结，希望大家善于借鉴别人的教训教育自己，提升项目管理水平。

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2020-03

贵州建工集团四公司充分利用现代信息手段开展人才培训受好评

新冠疫情发生以来，贵州建工集团四公司人才培训工作不间断、不脱档，充分运用现代信息手段扎实推动内部人才培训工作，深受干部员工好评和欢迎。    近日，新一期i8系统培训拉开帷幕。培训采用“钉钉网络直播”方式，通过手机终端建立起覆盖省内外的培训网络，使身处安徽、云南、成都、广东、陕西、重庆等地的干部员工们也能直观地参与到学习中，既避免了人群集中疫情难以管控的风险、又有效地架起了远程学习的桥梁，一举两得，让培训形式更活、更有穿透力和影响力。    培训开班仪式上，公司总工程师赵勇对网络培训的目的和意义进行了介绍，并对i8系统的建设提出了明确要求：一是各分公司要设置专人负责成本管理，做好计划成本的录入工作；二是新开工项目必须要进入系统管理，进度尚在基础的项目要进行补录，开工时间已长的项目由分公司讨论决定是否要进入系统。三是项目一开工就要尽快制定计划成本，后期实际成本要及时录入。四是计划成本和补录工作要列入月工作计划，纳入考核。      培训过程中，授课人员分别围绕《i8系统成本、合同、资金管理逻辑》、《i8系统成本数据录入管理》等内容进行了详细讲解，参训人员通过线上直播空间群一边对照操作、一边交流沟通，顺利完成了数据录入、信息传输、图文上传、表格填报等一系列操作，大家很快就掌握了系统流程和规则，培训收到了良好效果。

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2020-03

一条小船、半壶老酒，架起百姓心中的幸福桥——贵州建工集团四公司复工复产系列报道（九）

贵州建工集团四公司始终把推动项目复工复产放在更加重要的地位，在突出抓好疫情防控的同时，力保项目建设质量、安全、进度不受影响。     贵州省荔波县位于贵州省南部，风景秀丽、资源丰富，以其得天独厚的地理优势和闻名中外的美丽景区深受广大旅游者的喜爱。多年来，当地在脱贫攻坚的道路上不懈奋斗、努力前行，谱写着一曲感天动地的时代凯歌。     由贵州建工集团四公司承建的贵州脱贫攻坚城乡供水巩固提升工程荔波县佳容镇、甲良镇、黎明关水族乡、小七孔镇等项目就是当地脱贫奔小康的见证。工程项目的建成投用，有效地解决了当地百姓的生活生产用水难题，为切实走出一条生态美、百姓富的新农村道路奠定了坚实基础。 项目复工以来，项目部多措并举、全面开花，除了严格按照有关要求做好进出人员健康检查、信息登记和环境消毒消杀外，还积极出思路、想办法，从项目安全的角度和劳务工就业的角度审时度势，既做到安全保障万无一失、又做到劳务就业实实在在，受到了当地百姓和政府的一致点赞和高度评价。 据了解，为切实解决疫情期间当地劳务人员无法外出打工家庭缺乏有效收入来源的具体问题，项目部一班人主动走村串户、主动上门问询、主动征求意见，把企业的责任担当和对当地老百姓的关心关怀送到田间地头，将有就业意愿的34名年轻力壮的青年纳入到项目建设中，一边参与项目工程建设、一边又能利用空闲处理家中农活、照顾家中的老人和孩子等，仅此一项，就给自己的家庭增加了3000多元的实际收入。项目部以情动人、以情感人、春风化雨、善意真诚，最终赢得了当地老百姓的理解和支持。为此，当地村支两委还给项目部送来了感谢信，代表村民表达了深沉的感激之情。 项目建设点多面广，虽然每一个项目规模都不大，但其所承担的使命和作用却一点都不小。在这些供水巩固提升工程中，许多地方都是山高水长、悬崖峭壁，没有正常的道路可以通行。项目建设之初，因为寨中管网、主管网铺设需要占用到村民田地，导致一些村民不理解、不乐意。为了解决这些突出问题和焦点难题，项目部的同志们主动迈开腿、敞开心走到村民中，语言不通，就用手势进行比划；理解不了，就反复进行沟通。在充分了解到了当地少数民族村民对一种自酿的土酒情有独钟后，大家就围绕酒的文化和传承与他们拉起了家常，通过敞开心扉的交谈、心与心的碰撞，晓之以理、动之以情。久久为功，不懈努力，村民们逐渐增加了对项目建设者们的信任，增进了彼此间的感情。工程推动过程中，在一些艰难的施工地段，工人们匍匐或仰躺在狭窄的地面进行作业；在一些山高路陡的地方，村民们还主动前来当起了向导，充当起了免费“背篼”，为项目运送建筑材料；在一些需要渡河淌水的地方，当地村民主动将自家的小船贡献出来，免费为项目跑起了运输，使各种建材在极其艰难的情况下顺利送到了目的地，为工程建设的圆满完成创造了条件。 一条小船、半壶老酒，串起了建筑人与当地百姓永远不变的情怀，也架起一道通向幸福之路的桥梁。如今的荔波县佳容镇、甲良镇、黎明关水族乡、小七孔镇等村镇，已开始旧貌换新颜，展露出更加多彩的面容。当地村民再也不会因为用不到、喝不上干净卫生的自来水而发愁了。回想起这一路走来的工程建设历程，参与工程项目建设的刘高不无感慨地说：“项目建设过程虽然艰辛，但结果却十分甜美，特别是看到当地老百姓那一张张幸福而憨厚的笑脸，自己也感到——我们的付出，值了！”  

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2020-03

省领导点赞四公司项目复工复产——贵州建工集团四公司复工复产系列报道（十）

 3月24日，贵州省政协主席刘晓凯在贵州建工集团四公司承建的贵阳市南明区电子信息产业园建筑工地视察时强调：要加快推进项目复工复产步伐，抓紧抓实项目建设，切实加强工期进度管理，确保工程质量和现场安全，争取把耽误的时间抢回来、把损失补回来，推动全省经济社会高质量快速健康发展。  在项目工地的展板前，刘晓凯一行停下脚步，认真听取项目负责人对项目建设情况的介绍，详细了解项目现场防疫抗疫、复工复产、安全管理、质量跟踪、劳务实名制、农民工工资落实、员工生产生活等情况，对公司在大力抓好疫情防控、积极推进项目复工复产、切实保障农民工合法权益等方面所做的工作给予了较高评价，对企业参与和支持地方经济发展所做出的努力热情点赞。 刘晓凯一行来到正在进行内部施工装修的一间厂房内，实地察看厂房建设情况，对在建项目质量、安全、进度等提出具体要求，希望企业在确保疫情防控各项措施有效的前提下，开足马力、满负荷进行生产，推动项目建设如期完成。 省政协副主席任湘生、秘书长熊德威，贵州建工集团公司领导陈世华、洪贵云、王方等以及贵州建工集团四公司主要负责人何永安等同志一同参加了视察调研。     南明电南明电子信息产业园项目位于贵州省贵阳市南明区，是贵阳市重大项目之一，项目预计南明电子信息产业园项目位于贵州省贵阳市南明区，是贵阳市重大项目之一，项目预计今年六月前竣工。为切实推动项目快速有序复工，加速项目建设进度，项目部积极在施工人力、物资供应、设备供给等多方想办法、出思路，组织干部员工加班加点、努力拼搏，确保项目按预定的时间完成并交付使用。复工前，项目部认真编写开复工方案、疫情应急方案等，进一步明确分工、层层压实责任，同时，积极想办法多方筹措提前准备了2万个口罩、500公斤84消毒液、100公斤医用消毒酒精以及电子测温枪等，为防疫抗疫奠定了坚实基础。目前已到场施工人员达1100多人，各栋号均已开始施工建设，已完成施工产值约2.6亿元。 据介绍，项目建成投用后，将为贵阳市再添一处工业发展重地，为贵阳地区的发展注入更大的活力。

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2020-03

安徽霍邱高新创业园一期建设工程全面复工——贵州建工集团四公司复工复产系列报道（七）

日前，由贵州建工集团四公司承建的安徽霍邱高新创业园一期建设工程正式复工。     3月12日，霍邱县县委书记刘胜、霍邱合高现代产业园投资有限责任公司傅壮、霍邱县高新产业园管委会汪洋、霍邱县高新产业园管委会规划建设局刘晓东一行在检查该项目一手抓好复工复产、一手抓实防疫抗疫时指出，项目各主体单位要履行疫情防控主体责任意识，落实做好返岗员工筛查隔离、疫情监测防控等措施，层层压实责任，严防传染源输入，在确保疫情可控的情况下扎实推动项目复工复产。 为将各项工作进一步落到实处、做细做好，项目工地采取了封闭式集中管理、干部员工实行分餐制、配备专职卫生员、对返岗人员进行严格监控筛查隔离、每日两次测温消毒等措施，层层落实责任、环环紧扣防疫、稳步推进复工。 目前，该公司所承建的霍邱高新创业园一期建设工程、六安市金安路学校东校区新建工程、亳州一中综合馆建设项目、舒城县繁华里小区工程也已全面复工。

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2020-03

按下快进键 助力大基建——贵州建工集团四公司复工复产的系列报道（一）

惊蛰时节，油菜花香。这两天，家住望谟县坎边乡的农户李大伯一家感到十分高兴，自己家门前这条年久失修的道路终于即将迎来焕然一新的时刻。昔日坑坑洼洼、积水遍地的道路从此将成为历史，一条通向脱贫致富奔小康的新路将为自己的农产品走出大山打开更加顺畅的通道，同时也为自己一家的未来打开一条幸福之路。 望谟—— 县乡路面改善提升助力精准脱贫奔小康     作为2019年贵州省县乡公路路面改善工程的望谟县分部工程，也是全省脱贫攻坚的重点工程。项目启动以来，贵州建工集团四公司就主动扛起了项目施工的大旗，将使命和责任牢记于心、践诺于行，在认真抓好疫情防控管控确保万无一失的前提下，着力推动项目复工复产，力争用百倍的精力和干劲把耽误的时间抢回来、把失去的损失夺回来，确保按时圆满完成工程建设任务。   “望谟县分部工程由坎边至兴隆平、老岜饶至坎边、边坝至下云、打尖至打岩、打乐至马岭岗、大田至卡法等8条线路组成，全长252.6公里，全部是盘山公路，主要内容是道路提升改造，包括路面换填、路肩、挡墙、混凝土路肩加固、路基水稳层、路面铺设沥青等。”项目主要负责人赵平说。 沿着一条几米宽蜿蜒曲折的山路盘旋而上，又当项目管理者、又当驾驶员的赵平紧紧地握住方向盘，小心翼翼地驱动汽车向前爬行，能见度不到5米，仿佛整个车和人都被云雾所笼罩，他不停地按着喇叭，生怕稍有不慎发生什么闪失。“现在我们这个项目8个项目已全部开工，完成路基挖换60公里，路肩墙51公里。”赵平告诉我们，“公路施工与房建施工根本不一样，房建较为集中，相对要好管理一些。公路则不同，线路太长，管理起来难度较大，巡检一个来回往往就是一整天，通常是早上天不亮就出发，晚上天黑了才能回来，真正是叫披星戴月啊！”     在山路上穿行，给人有点腾云驾雾的感觉，时而朦朦胧胧、时而细雨纷飞，偶尔有一丝阳光从厚厚的云层中喷薄而出，也会让人欢欣鼓舞。道路的两旁，沿途都堆放着刚刚运来的石料和沙子等，路肩的施工已基本进入尾声。“接下来，就是水稳层施工，水稳层是水泥稳定碎石层的简称，即采用水泥固结级配碎石，通过压实，养护完成。这一步完成后，上面才能铺设沥清路面。”道路边上，可以看见一些路段，工人们正紧张地进行作业，来回的罐车、挖机、运输车辆等也在按部就班地履行着自己的职责。沿途的搅拌站、砂石厂等已整装待命，随时准备各种原料出征。     “目前项目复工复产情况正常推进，施工现场管理人员、劳务作业人员已基本到位，但由于各地疫情管控的不同，加之当地年轻人多外出务工，空心村较多，劳务工到位率仍有较大的空间。目前7个砂石厂已复工6个，为确保产能，各方正在想方设法进行设备的更换和升级。”赵平说，“下一步，我们将与各方进一步密切合作，想尽一切办法进一步增加人力补充、机械数量，做好资金保障、原材料供应等，同时要建好实验室、完善好各类资料，全力以赴地推进工程建设进度，力争用最快的速度、最优的管理、最科学的施工实现绝地反击、后来居上，为全省县乡公路百日攻坚大会战交上一份完美的答卷。” 在一处砂石厂，杨正茂和项目有关人员大步而急切地走上前去，与砂石厂负责人攀谈起来，详细了解砂石生产、出售价格、运输方式等，在几番来回的切磋后，果断达成了砂石供应协议，为道路正常施工又解决一道原料难题。     公路施工除了原料要充分保证外，就无处乎路面施工的质量了。虽然道路大规模的路面铺设还未到来，但一些路段的水稳层施工已经拉开了序幕。“你这个压路机压的质量要注意，路面边缘都没压好，会对下一步沥青浇铸造成影响，请抓紧进行处理。”在一条道路的水稳层作业现场，杨正茂和有关人员立即叫停了正在进行压路作业的施工人员，并将现场监理叫到一起现场办公，指出所存在问题，责成立即进行整改。同时，对平粒机作业进行现场指导。  一路上，笔者看到，晴隆分部的8条道路都已经全部复工，由于线路太长，人员较为分散，虽然看不见大规模的人海会战场面，但各个标段的施工都在紧锣密鼓的进行着。“目前，砂石厂已基本复工，现场管理人员和劳务人员已基本到位，但有提升的空间。从进度来看，5月份可以完工。”杨正茂说。     公司副总经理郭彬先后在望谟、晴隆分部项目指导工作时强调指出，要把县乡公路建设项目做出特色、做出亮点，增加施工人员和机械设备，完善各类方案和措施，积极工作、科学管理，尽快完善各类手续，确保资金到位、资源到位，项目快速高效地向前推进，用全身心的投入，调动起一切积极因素和战斗精神，争分夺秒、抢抓机遇，变被动为主动，绝地反击，如期圆满完成各项任务。 疫情虽未完全结束，但复工复产却已经在路上。为了那一方天空更加明亮，为了那一方百姓早日脱贫安康，奔走在脱贫攻坚第一线的建设者们不忘初心、不遗余力，始终保持着勤勉敬业、积极向上的坚定信心和决心，在推动企业大基建、助力地方脱贫奔小康的道路上不断求索，践行着自己许下的诺言、谱写着时代的佳话。     贵州建工集团四公司，在推进项目复工复产的进程中，已按下了快进键，从房建到路建、从路建到大基建，将在未来的坐标中画出一道优美绝伦的延长线、幸福线！

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2020-03

多管齐下、多措并举，扎实有序推进复工复产——贵州建工集团四公司复工复产系列报道（二）

项目培训     3月3日，贵州建工集团四公司2020年工程管理人员培训工作正式启动。为避免人员聚集所带来的安全隐患，确保抗疫防疫措施落实到位，培训采取线上授课方式进行。培训内容涵盖项目管理工作中的基本要求、I8系统成本录入数据管理、项目绿色施工管理等知识。首场培训就吸引了500余名项目管理人员参加，大家通过手机终端或电脑网上进行学习，达到了线上培训、自主学习、疫情防护与技能培训“两不误、双促进”的目的。此次培训共持续两天，从一定程度上增加培训的覆盖面、提升了培训的实效。 复工复产     贵阳清镇伊甸园项目、遵义广厦未来城项目在扎实推动项目复工复产中，始终把防疫抗疫放在首位，通过多种有效手段确保有序复工。 贵阳清镇伊甸园项目着力强化复工人员的管理，对所有围墙、大门及门禁系统均实行封闭式管理，对非本项目人员一律严禁进入项目，本项目人员进入工地必须进行体温检测及二维码扫描登记，符合相应要求后才允许进入工地，并做好相关书面记录。对返岗人员进行认真排查，通过当事人提供的车票、机票、住宿发票等验明身份和活动轨迹，发现问题及时处理，杜绝带病上岗。同时通过车辆消毒、人员如实填写健康卡、信息摸排表等，做到不遗漏每一个疑点、不放过每一处细节。在做好相关工作的基础上，按时对人员进行安全交底、三级安全教育，按照劳务实名制要求对进出工地实行“出入证”查实管理，对食堂就餐实行分餐、分时、错峰就餐制，生活区、办公区、宿舍区等定期进行消杀，做到防疫工作万无一失，确保正常有序复工。 遵义广厦未来城项目把防控的重点放在源头治理上，通过控制源头、外防输入、人员教育等保障复工复产正常有序进行。采取查询进出车辆、人员在十四天内进出省情况，确认是否有湖北，武汉旅游、接触史，杜绝存在风险的车辆以及人员进入施工现场内。对于进出施工现场的人员进行体温测量并记录，进出现场的人员均用酒精喷洒手部和身体进行消毒。对货车、工程车、沙土车等公共交通工具实行严格的消毒消杀，对一些如门把手等易传播病菌的途径实时消毒，控制传染源、阻断传播途径、防止疫情传播。同时对员工进行疫情防控知识的宣传以及安全知识培训，对防治工作和安全生产情况两手抓紧，确保了疫情期间仍能保证安全生产。  

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