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2020-03

遵义片区工程建设项目有序复工——贵州建工集团四公司复工复产系列报道（三）

近日，贵州建工集团四公司所承建的遵义片区项目有序复工复产，在一手抓好防疫抗疫、一手抓实经营发展中做到了“两手都要硬、两战都要赢”，项目建设正朝着良好的方向稳步向前推进。  在凤岗县人民医院第三住院部、仁怀市青少年活动中心停车场、仁怀摩天岭大道、遵义广厦·未来城、遵南清溪府、遵义城投御峰等8个项目工地，笔者看到，各项目工地已按疫情防控要求，根据管理人员到场情况及工人进场计划配备了足够的口罩、84消毒液、酒精、手消凝胶、一次性手套等防护用品，建立了购买和使用台帐。办公区、生活区、施工区均实行了封闭式管理，并派专人定时进行消毒处理。在各项目工地入口处，已安排专人对进出的人员进行测温，手机扫描贵州健康码110登记完善相关信息，严守第一道关口。办公区、生活区等人员出入口的醒目位置都张贴了疫情防控标识标牌、宣传专栏，使疫情防控宣传入脑入心。   在遵义广厦·未来城项目，管理人员已先期到达项目部，将各项防疫物资准备到位，经遵义市卫健局检查合格后，项目符合开工条件，准予开工。目前已有钢筋班、木工班、泥工班50多人陆续进场，各项工作按计划正有条不紊地逐步推进。   在遵南清溪府项目，施工人员已大量进场。为有效地对进出场工人进行管理，现场采取了“双控”措施，工人进场实名通道登记，每天施工员现场统计，同时核对人员进出是否吻合？项目部还成立了后勤组、监督巡查组、人员检测组、现场消杀组、综合管控组5个防疫小组，分别负责落实项目防疫物资专项资金、防疫物资采购、发放，统计台帐的报送、现场消毒、体温监测等各项工作，责任落实到人，各施其责，协调配合，确保防控工作全面到位，不留死角。在施工现场，整个工程22栋楼已全面动工，各班组在各自的作业面上有序施工。     遵南清溪府项目经理左旭望着眼前热火朝天的工作场景不无感慨地说：“刚来时只有管理人员，工地一片寂静，心里直发慌，现在听着机器的轰鸣声、现场的嘈杂声，才觉得踏实、心中石头才落了地。”

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2020-03

快马加鞭、争分夺秒，争取打一场漂亮的“翻身仗”——贵州建工集团四公司复工复产系列报道（四）

  “一手抓疫情防控、一手抓复工复产”，做到“两手抓、两手硬、两不误”。在贵州建工集团四公司承建的2019年贵州省县乡公路路面改善提升工程XXSS-5标段，各类机械紧张忙碌穿梭、工人师傅们正争分夺秒，有条不紊地进行着施工。大家表示，要充分利用这段时间的良好天气，争取把失去的时间抢回来、把损失夺回来，努力打一场漂亮的公路建设“翻身仗”，向当地政府和人民交上一份脱贫攻坚的满意答卷。 该标段罗甸县内共有11条线路，涉及8镇1乡，属省重点脱贫攻坚工程之一，其中沥青路面共158公里，水稳层共110公里。为确保道路施工如期完成，项目部严格按照罗甸县政府有关要求，一边切实抓好防疫抗疫，做到万无一失；一边积极组织复工复产，做到施工不误，不打折扣、不留盲点，有序推进项目复工，在第一时间与当地政府协调，拿到了项目复工批复，为项目的正常进行提供了前提条件。 在推进项目正常复工复产进程中，项目部全体干部员工不遗余力、不舍昼夜，努力将每一个节点都尽量做到极致。面对砂石厂产能不足等困难可能给项目建设带来一定影响的情况，四公司总经理刁川多次亲临施工现场进行协调指挥、灵活调度、综合施策、协调各方共同想办法，增人增设备，做到砂石供应与工期进度合拍同步、人员机械与施工节奏同频共振，着力解决一系列困扰项目施工的问题。 项目部根据实际情况，对施工策略进行灵活调整，使之在切实保证质量、安全的前提下，确保进度不受影响，采取白天安装模板并验收，当天验收当天浇筑砼、自建沥清拌合站、连夜进行水稳层及沥青摊铺、对产能不足的砂石厂进行帮扶，由公司提供砂石设备增大产能，确保施工用料不断档、不停工等一系列措施组合拳，使项目建设始终沿着正常的轨道快速推进。   据了解，目前整个工程距离节点工期已不足70天，虽然挑战和困难均需要大家去努力克服，但项目部全体干部员工已铆足了劲，有信心、有决心、有能力如期完成任务，用自己辛勤的汗水助力当地脱贫攻坚并最终换来圆满交卷的那一天。

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2020-03

相互学习、取长补短，全面提升工程项目建设能力和管理水平——贵州建工集团四公司复工复产系列报道（五）

近日，由贵州省公路开发有限责任公司的组织，贵州建工集团有限公司、贵州省公路桥梁有限公司2019年贵州省县乡公路路面改善提升工程各指挥部相关负责人带队，相关项目负责人分别到2019年贵州省县乡公路路面改善提升工程XXSS-1标威宁段、2019年贵州省县乡公路路面改善提升工程XXSS-4标六盘水段进行了现场参观和学习。这一活动的开展，旨在通过搭建相互交流学习的平台，切实有效的抓好工程建设和管理，打造安全文明施工环境，进一步增强职工在施工中安全生产意识，提高安全文明施工管理水平，提升工程质量。     贵州建工集团四公司望谟、晴隆、罗甸县乡公路路面改善提升工程项目负责人全程参加了参观学习。威宁段、六盘水段两个项目的项目经理、技术负责人、现场管理负责人对施工单位现场管理的内容、思路、要求和具体工作计划及技术层面的注意事项向大家进行了介绍和讲解。在施工现场，大家就安全技术保障措施、安全生产制度、施工工艺等的执行落实情况进行了沟通和交流。   现场参观和培训学习结束后，大家纷纷表示，会充分利用此次培训所学到的知识和经验，结合自身工作中存在的问题，在今后的工作中对存在的问题进行分析、解决，进一步提升工程建设质量和现场管理水平，努力推动工程建设整体迈上新台阶。  

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2020-03

民生公司罗甸滨湖家园棚改项目正式复工——贵州建工集团四公司复工复产系列报道（六）

疫情不结束，防控不中断。民生公司罗甸滨湖家园项目在认真抓好防疫防控的同时，积极推进项目复工复产。截至3月11日，滨湖家园项目整体复工率已达65.3%，累计到岗人员52人，滨湖家园棚改项目工地陆续恢复了往日的忙碌和热闹的景象。 测量体温、双手消毒、健康卡扫描、实名登记……在完成了一整套复工防疫“标准动作”后，施工人员佩戴安全帽、防护口罩，间隔站队依次进入工地现场开展作业。 在施工现场，各种工程机械发出阵阵轰鸣，施工人员们正紧张有序地忙碌着。安全员王治军说：“目前正值新冠疫情峰值尾期、根据罗甸气候的特殊性，民生公司严格要求项目管理人员和施工人员，无论天气多暑热、抢抓工期的同时、项目全体人员必须佩戴好“新三宝”（安全帽、安全带、口罩防护），时刻紧绷安全弦，这颗“中枢神经”，牢记安全准则，切不能掉以轻心、放松警惕，做到防微杜渐、警钟长鸣。严禁发生“三违”（违章指挥、违规作业、违反劳动纪律）现象。”     滨湖家园棚改项目已于2月21日自查复工，项目防疫应急机制健全，所有人员均健康无异常，各项日常防疫工作和项目施工建设正按要求正常进行。

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2020-03

四公司工会组织开展庆祝“三八”妇女节拓展、徒步活动

第109个“三八”国际劳动妇女节到来之际，为了让广大女职工度过一个有意义的节日，四公司工会于3月8日组织开展了庆祝“三八”节拓展、徒步活动，30多名女职工参加了活动。     上午10点，大家到达拓展基地花溪栖碧山庄，拓展活动正式开始。队伍被随机分成了3队，在教练的口令下，搭着伙伴的肩、捶捶她的背、捏捏她的耳朵、揉揉她的腰，在消除伙伴疲劳的同时，更像一股暖流穿透每个人的心里，拉近了彼此之间的距离。接下来是团队组建时间，经过集体十分钟的头脑风暴，一个个响亮的队名、一首首嘹亮的队歌、一句句朗朗上口的口号及富有特色的团队logo应运而生。在创意合拍环节，各队要完成指定合影和创意合影动作，大家纷纷出点子、想创意，拍出了大片的即视感。在教练的带领下，女职工们参加了抱团取暖、英雄救美等项目，各队相互配合、齐心协力完成各项任务，胜者有奖、败者受罚。虽然天上下着绵绵细雨，但丝毫没有影响大家的好心情，处处充满了欢声笑语。     到了中午，拓展活动结束。用过午餐，大家又向天河潭景区出发，开始了下一个活动——徒步天河潭。大家精神抖擞，一边呼吸着新鲜空气、一边欣赏着沿途的美景，贵阳故事街、音乐喷泉、卧龙飞瀑、石蚌滩……风景美不胜收，一路欢歌一路行，留下了一张张美丽的照片，更留下了一个个难忘的回忆。 此次活动不仅增进了同事之间的感情，加强了团队合作精神，更让女职工从紧张的工作、生活中解脱出来，释放了压力、锻炼了身体，以更饱满的状态投入到今后的工作中，充分发挥“半边天”的优势，为圆“中国梦”助力。

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2020-03

贵阳市副市长唐兴伦一行到贵州建工集团四公司 在建项目检查指导复工复产及防疫抗疫工作

2月27日，贵阳市副市长唐兴伦一行在贵州建工集团四公司检查调研指导工程项目有序推动复工复产时强调指出，要克服时间紧、任务重等困难，积极稳妥地推进项目复工复产，用百倍的精力和干劲扎实工作，把失去的时间抢回来、把遭受的损失补回来，确保抗疫防疫、复工复产“两不误、双促进”。   唐兴伦一行先后来到贵阳经济技术开发区金戈东路道路工程项目、贵阳经济技术开发区数字安全小镇融创城项目、付官安置房项目进行实地调研，认真查看项目复工复产和新型冠状病毒肺炎防疫情况。每到一处，唐兴伦一行都认真听取项目主要负责人的详细介绍，对施工现场疫情防控、质量安全进度、现场科学管理、员工生产生活等一一进行指导，要求企业积极高效地推动项目有序复工。 唐兴伦指出，作为省市重点工程，建成建好这些项目责任重大、意义重大，由于当前疫情所造成的不利影响，也给项目建设带来了一定的困难。时间紧、任务重，各方责任主体务必要密切配合、科学合理安排工期，切实打好项目复工复产的攻坚战、主动仗，做到疫情防控和项目建设“两手都要硬、两战都要赢”。对项目建设中存在的土地征收、房屋拆迁等具体问题，建设管理局、房屋征收中心、贵合公司要及时准确地为施工单位提供支持和帮助，为项目建设扫清障碍，确保项目建设有序推进。 唐兴伦强调，项目施工现场要认真做好疫情防控工作，对施工环境、办公环境、生活环境等要定时定期进行消杀消毒，对现场管理人员、现场工人和来访人员等要严格进行管控，做好体温检测，建立真实有效的防疫管控登记，切实做到防控管理精细化、精准化，确保一线人员的健康安全。   经开区党工委委员、管委会副主任谢秩刚、党政办、建设管理局、房屋征收中心、建投集团、经宏公司、贵合公司主要负责人及贵州建工集团四公司有关负责人参加了调研。

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2020-02

公司全力以赴打好防疫抗毒主动仗、攻坚战

 新冠状病毒疫情发生以来，贵州建工集团四公司高度重视、积极组织，认真做好抗击新冠状病毒的相关工作，密集出台一系列文件、措施和办法，形成了一套抗击疫情的精准组合拳。  一是立即成立了以党委书记、董事长为组长，班子成员为副组长，中层管理人员为成员的领导小组及专门办公室，做到目标清晰、责任明确；二是迅速成立疫情防控工作小组，对防控具体工作进行分类细化，落实到人，确保每一项工作都有人抓、有人管，力争万无一失；三是立即组织进行防护物资筹备，通过各种渠道组织采购干部员工急需的口罩、酒精、消毒水等，备足防控“粮油”，做到手中有“粮”、心中不慌；四是提前思考、提前谋划，做好各项准备工作，推动有序复工，确保抗疫、生产“两不误、两促进”。要求各项目在复工前必须按照当地政府有关要求和行业有关标准对现场环境进行整理、整顿、消毒、防护和有效隔离等，对复工人员进行严格身体状况检查，确保环境达到要求、人员健康平安；五是对非生产岗位采取弹性工作制，运用现代科技手段，结合具体实际，采取远程办公、网络传输、电话沟通、电邮洽谈等形式，减少人员聚焦和近距离接触机会，做到防患于未然；六是做好对外协作，帮助合作伙伴共度难关。公司通过项目部多渠道采购一批防护物资，主动为合作伙伴排忧解难、雪中送炭，赢得了合作单位的一致好评；七是大力强化宣传，做到家喻户晓，提高大家对疫情的正确认识。通过微信平台、OA平台等开辟抗击疫情专栏等，及时为干部员工答疑解惑，消除大家思想上不正确、不全面的认识。同时，积极并及时地对网络谣言进行辟谣，引导干部员工保持正确的前进方向。

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2020-02

多措并举促复工、千方百计抓抗疫

 全面复工复产在即，防疫抗疫一刻也不能放松，切实做到“两手抓、两手都要硬、两战都要赢”是摆在全体干部员工面前的一道重要课题。贵州建工集团四公司始终将防疫抗疫和项目复工复产作为一项重要使命和任务扎实抓紧抓好，不断推动各项工作走上正轨。     2月22日，公司副总经理郭彬率工程部相关负责人先后来到南明欧美医药产业园医药制造项目、贵阳市龙洞堡国际机场三期改扩建工程公安及仓储用房施工项目、北大资源梦想城8号地块项目进行现场督导，并对进一步抓好防疫抗疫和复工复产提出具体要求。     郭彬强调指出，当前，疫情防控工作正进入关键阶段，项目复工复产也正有序展开，为切实抓好防疫抗疫，确保正常复工复产，公司先后制定出台了一系列防疫方案、复工方案、应急救援方案等，希望各项目要结合自身实际研究制定贯彻落实方案、系列措施，切实把工作落到实处。重点要抓好防疫物资准备、机械设备、外脚手架、临边维护、“三违”治理、现场防疫等各项工作，确保万无一失、有备无患。     工程部经理罗朝虎，项目管理部相关负责人杨东海、吴俊波先后对深入开展防疫抗疫，扎实推进复工复产具体工作进行了安排部署，希望各项目要严格按照有关要求做好疫情防控方案、应急预案、“三违”治理方案、复工复产方案等一系列方案的制定和落实落地，切实做好现场人员、来访人员等的体温检测和车辆现场消毒。认真做好人员健康状况摸排、人员健康卡填写、防疫物资登记发放、疫情知识和安全生产同步交底、现场扬尘治理、消防措施和责任制落实等各项工作，做到实事求是、落实落地，确保项目复工复产和人员健康。         在各项目部，防疫抗疫所需的口罩、酒精、84消毒液、体温枪、洗手液等各项物资已准备到位，能够满足今后一段时间的复工需求。据项目部相关负责人介绍，目前复工正处于初始阶段，随着项目的不断推进，将会有更多的工人进入现场工作，为确保人员健康上岗和现场安全，项目部成立了防疫抗疫工作小组、复工复产工作小组、“三违”治理工作小组等，确保责任落实、目标明确。对现场工人实行封闭式管理、对进入工地的所有人员进行体温测量和登记、对“三区”和食堂、宿舍等进行定时消毒消杀、对员工就餐实行分餐制等，使现场成为一个安全的环境，确保防疫抗疫始终具体、实在、有效。在北大资源项目部，现场设立了隔离室，据项目负责人介绍，如果现场发现有工人临时出现感冒发烧、咳嗽等疑似新冠现象，立即采取有力措施对其实施单独隔离，同步报告当地政府和防疫部门，做到不放过任何一个疑点，确保现场安全。      

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2020-01

省住建厅领导一行到我司项目工地开展新春慰问活动

春节将至，省住建厅领导心系奋战在项目一线的工程技术管理人员、心系农民工兄弟，1月17日下午贵州省住建厅、贵州省建设工会、贵州省建筑业协会一行4人带着党和政府的关心、带着对项目一线建设者的问候来到我司承建的贵阳龙洞堡国际机场三期扩建工程机场公安及仓储用房项目开展新春慰问活动。 参加慰问活动的领导和嘉宾有贵州省住建厅一级巡视员杨跃光、贵州省住建厅建筑业管理处负责人周平忠、贵州省建设工会主席孟日光、贵州省建筑业协会会长张放明、建设单位副指挥长曹建民、副总经理龙顺利、集团公司副总工程师郭登林、工程部副总经理、安全生产处处长钟伟、党群工作部副主任严毓以及四公司总经理刁川、总工程师赵勇、总经理助理武玉珍。 慰问活动由四公司总工程师赵勇主持。 公司总经理刁川首先致欢迎辞，刁总代表公司全体干部员工对上级领导的莅临表示热烈的欢迎和衷心的感谢，并汇报了公司2019年的发展状况，在市场拓展、项目管理、科技创新等方面取得的突破，同时指出，这些成绩的取得离不开上级部门的支持和帮助，在前进的道路上，公司将会抓住机遇，迎难而上，在新的一年创造更加辉煌的业绩。   集团公司副总工程师郭登林发言，受集团公司领导的委托，对住建厅、建设工会、建筑业协会一直以来对企业的关心、支持和帮助表示衷心的感谢并致以崇高的敬意，贵州建工将一如既往地不断开拓、大胆作为，特别要借助全省建筑业高质量发展契机，不断优化和提升管理水平，不断推动各项工作迈上更高的台阶。 接下来，住建厅领导向现场工人发放慰问金及大米、食用油、鸡蛋、电热毯等慰问品，嘱咐农民工兄弟生产要注意安全，要按规范操作，祝全家春节快乐、身体健康！     贵州省住建厅一级巡视员杨跃光厅长最后发言，机场作为贵阳市重要的形象窗口，所处的地理位置特殊，机场客流量大幅增长，三期扩建是急需项目，感谢机场建设者的辛勤付出；贵州建工集团作为“双特”企业，四公司作为特级企业，在贵州建筑业要高质量发展的今天，建工集团要起带头和引领作用；希望公司在三期扩建项目中保质保量保安全，精益求精，按照指挥部、省委省政府的要求如期完工，交上一份完美的答卷。

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2020-01

四公司积极助力荔波脱贫攻坚工作取得重要成效

1月13日，在荔波县的贫困县退出第三方评估检查反馈会上，检查组对荔波县脱贫攻坚工作作出了“一达标、二不愁、三保障”全面达标，做到“零漏评、零错退、零问题，群众认可度高”的高度评价。贵州建工集团四公司荔波项目部负责的“饮水安全保障”工作作为“零问题”同时受到一致肯定。 在荔波县的脱贫攻坚工作中，四公司荔波项目部全体干部员工团结一致、勤奋努力，高质量完成了瑶山瑶族乡红光水厂及坡黑水厂、茂兰镇茂兰水厂、黎明关水族乡尧兰水厂、甲良镇小月亮水厂、小七孔镇架桥水厂、以及佳荣镇管网新建和改造，确保“三保障”中“饮水安全保障”高质量达标，最终确保了荔波51个贫困村全部出列，14585户57180名贫困群众摆脱贫困，逐步走上了全面脱贫奔小康的道路。 近年来，四公司荔波项目部始终把不忘初心、牢记使命、只争朝夕、不负韶华的理念装在心里、写在贫困山区的土地上，用实际行动谱写出了一份产业兴、百姓富、生态美的脱贫攻坚荔波新画卷，向组织和人民交上了一份完美的答卷。  

06

2020-01

携手筑梦　共谱新篇——贵州建工集团四公司年度总结表彰会暨新春年会隆重召开

会议开始，全体起立，高唱《中华人民共和国国歌》。公司总经理刁川向大会认真传达学习了贵州建工集团有限公司年度工作会精神。     刁川同志重点围绕2019年全集团主要经济技术指标完成情况、主要工作及成效、存在的困难和问题、2020年面临的形势分析、2020年工作指导思想、2020年经济技术指标要求、2020年重点工作等进行了传达，号召全司上下紧密团结在集团公司周围，以只争朝夕的紧迫感、以永不懈怠的精神和一往无前的奋斗姿态，锐意进取、开拓创新，为实现千亿建工目标而砥砺前行！ 公司党委书记、董事长何永安代表班子作题为《坚定信心 攻坚克难 主动作为 提质增效在砥砺奋进中谱写企业发展新篇章  》的工作报告。 《报告》共分两大部分。第一部为2019年工作回顾，主要经济指标完成情况  ：2019年，公司共承接任务170.42亿元，完成全年计划170亿元的100.25%，同比增长17.53%；实现营业收入79.19亿元，完成全年计划75亿元的105.59%，同比增长17.39%；实现净利润1.21亿元，完成全年计划1.11亿元的109.11%，同比增长14.27%。净资产收益率20.27%；总资产69.8亿元，总负债62.43亿元，净资产7.36亿元，资产负债率89.45%;货币资金净增加额超过0.07亿元，经营性现金净增加额超过1.04亿元。贡献突出： 1、承接任务方面：成都分公司、重庆分公司、安顺区域拓展中心、罗甸区域公司（含罗甸民生公司和罗甸分公司，下同）、安徽分公司。 2、营业收入方面：成都分公司、罗甸区域公司、 广东分公司、铜仁区域拓展中心、云南分公司。3、利润总额方面：罗甸区域公司、黔南区域拓展中心、安顺区域拓展中心、成都分公司、安徽分公司。主要成效：1、坚持市场导向不放松，经营工作实现新突破（项目体量实现了新突破、新业态项目取得新突破、重要客户市场和区域市场取得新突破、省外市场拓展取得新突破）2、坚持“抓现场，促市场”，项目管理水平有所提升（质量安全管理卓有成效、项目管理层级不断提升、品牌创建成绩斐然）3、坚持以科技引领发展，科技创新实现新突破（技术创新成果丰硕、技术管理水平不断提升、BIM技术应用向纵深推进、信息化建设实现质的飞跃）4、通过资本运作和信息化建设，财务管理取得新成效（拓宽融资渠道，缓解资金压力、夯实财务基础工作，推进财务信息化建设、大力推进项目股份制，有效规范社会资本参与项目建设的行为、加强税收管理，提高经济效益） 5、坚持“四个鲜明”导向不放松，人才队伍建设呈现新气象（加强班子建设，发挥核心作用。加强教育与培训，提升员工素质。以业绩、结果为导向，提高选人、用人工作质量。加强人才引进、培养，确保生产经营需求） 6、坚持“问题导向”不放松，风险防控呈现新局面（抓好官司案件处理、内部审计力度不断加大）7、坚持以主题教育为载体，党群团工作彰显新作为（认真抓好党的基层组织建设、认真抓好“不忘初心 牢记使命”主题教育、抓好纪检监察工作不放松、群团工作扎实开展宣传工作成效显著、聚焦精准扶贫，履行社会责任）困难和问题：企业发展压力持续加大、经营管理能力需要加强、项目管理水平有待提升、应收帐款数额大，涉税风险高、风险防控较为薄弱、人力资源结构性矛盾突出。 第二部分 2020年工作安排，主要指标：承接任务200亿元（集团指标196亿元）,其中省内115亿元，省外85亿元；实现营业收入90亿元；实现净利润1.17亿元；全面完成集团下达的质量、技术、安全和创优指标。BIM技术项目运用比例100%；工程质量合格率100%，杜绝较大及以上生产安全事故，一般生产安全事故控制在指标范围内，负伤频率不超过3‰。重点工作:1、抢抓市场机遇，继续打好任务承接攻坚战；2、精抓细干，以信息化手段促进项目管理水平再提升，切实提升项目安全质量管理水平；3、深化科技创新，提升企业发展的科技含量；4、抓好清收和融资，继续打好保障现金流的攻坚战；5、继续坚持“四个鲜明”，为高质量发展提供人才支撑；6、抓好管理抗风险，继续打好防范化解重大风险攻坚战；7、强化党建引领，推动企业高质量发展；8、坚定信心，决战决胜。 公司总经理助理武玉珍同志宣读了表彰文件。大会对被评为2019年度的先进集体和个人进行了隆重表彰。一批在工作中成绩突出、表现优异的集体和个人代表先后上台，接受公司的嘉奖。 先进集体代表秦明益、优秀员工代表叶建华先后发言，表达了感恩之心，交流了管理经理和工作经验，提出了未来的努力目标和方向。   贵州建工集团有限公司党委副书记、董事会秘书王方同志应邀出席会议并作重要讲话。1、发展是第一要务， 王方在讲话中充分肯定了贵州建工集团四公司全体干部员工在过去一年所付出的辛勤努力和取得的优异成绩，对四公司的发展成绩倍感振奋和充满信心。她强调指出，今年是集团第二个三年发展规划的决战之年、关键之年，四公司作为集团的优质企业，要始终把发展摆在第一位，在整体谋划上再下功夫，把发展布局做好，把省内省外、顶层基层布局做好，层层分解任务指标，责任到人、刚性考核，确保全年目标的顺利圆满完成。2、抓好企业转型升级，王方指出，企业要切实抓好转型升级工作，努力朝着新进领域不断推进，紧跟集团高质量发展步伐，有效融入到全省“六网”会战的大机遇中，强化管理、整合资源，不断拓展市场渠道和融资渠道，不断推进企业信息化建设、规范化管理，推动企业朝着又好又快的方向不断迈进。要及时提炼和总结好的经验和办法，不断提升企业发展水平和管理水平，同时要培养好人才、用好人才，发挥好人才作用，明确岗位要求和职责，强化人力资源的信息化建设，确保人尽其才、才尽其用，把潜力人才纳入企业的视野，用人才的力量去成就企业美好的未来。3、强化党建工作，王方强调，党的建设是确保企业健康发展的基础，要把党的建设和企业文化建设作为一项重点工作来抓，强化党建品牌打造，切实做好混合所制下党的工作，使之成为一种示范和引领。要充分发挥好国有企业党的政治优势，调动一切积极因素，推动党建工作上水平、上台阶。要强化企业宣传工作和作风建设，做好宣传、展示好企业形象，提升企业的影响力和品牌效应。要把作风挺在前面，只有作风过硬，才能有效地保障好企业的健康发展。 四公司总经理刁川对本次大会进行了会议总结，他表示，今天的会议开的很成功，对我们抓好2020年的各项工作具有很强的指导作用。希望大家认真抓好贯彻落实，用百倍的信心、扎实的作风开创出今年各项工作的新局面，谱写四建高质量发展的新篇章。

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2019-12

四公司组织开展《建设工程施工合同评审方法及技巧》专题培训

2月13日上午，四公司组织了一场由贵达律师事务所张月进律师主讲的《建设工程施工合同评审方法及技巧》专题培训。 培训过程中，张月进律师通过建设工程施工合同的评审技巧和建设工程施工合同的评审方法等两方面内容，结合在日常合同评审工作中，容易出错、易忽略的问题以及需要注意的细节，同时运用大量典型案例，为大家进行了深入细致的讲解。同时，对从合同谈判到到合同评审中关键要素的风险防范，提出了良好的方法和建议。 培训结束后，张月进律师与参会人员进行了现场沟通与交流，针对大家在实际工作中遇到的问题进行了详细的解答，组建了“公司合同评审工作群”，以便能更方便、快捷的解决大家在合同管理中遇到的困难和问题。 　　培训旨在通过在合同评审的过程中进一步明确合同评审标准，不断规范合同评审流程、降低合同评审成本、提高合同评审效率、提高合同履约率，降低经营风险，提高风险防范能力。

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