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行业资讯

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2019-12

喜讯：四公司再获六项实用新型专利

近日，贵州建工集团四公司申报的六项“实用新型专利”获得国家知识产权局正式授权。 此次获得授权的六项专利分别为：《一种可调节角度的钢结构支撑架》（专利号：ZL 2018 2 1682210.3）、《建筑生态绿色墙体结构》（专利号：ZL 2018 2 2187937.0）、《组合无缝式的建筑屋顶结构》（专利号：ZL 2018 2 0028909.6）、《装配式的建筑结构》（专利号：ZL 2019 2 0028542.8）、《安装有组合安全框的建筑脚手架》（专利号：ZL 2019 2 0028532.4）、《基于建筑桩基的组合式加固结构》（专利号：ZL 2018 2 2189651.6）。 《一种可调节角度的钢结构支撑架》专利，解决了现有钢架支撑结构适用范围较小、在使用过程中无法对设备进行角度多向调节操作等问题。 《建筑生态绿色墙体结构》专利，通过结构与功能性的改进，解决了墙体建造时的资源浪费问题，同时解决了传统混凝土墙整体结构重不易建造、墙体易潮湿滋生细菌、不能调节室内湿度的问题。 《组合无缝式的建筑屋顶结构》专利，提供了一种组合无缝式的建筑屋顶结构，解决了现有建筑屋顶整体的组合装配流程繁琐、防水密封效果差的问题。 《装配式的建筑结构》专利，解决现有的装配式建筑施工上层装配式柱与下层预留钢筋装配时，因下部空间狭小，不便于观察，无法快速的对准水泥灌浆直螺纹连接套筒与预留钢筋的位置，且夜间施工时，更加不利于观察，大大影响装配效率的问题。 《安装有组合安全框的建筑脚手架》专利，通过结构与功能性的改进，解决了部分脚手架结构安全隐患、不便落物等的问题。 《基于建筑桩基的组合式加固结构》专利，通过结构与功能性的改进，解决了钢筋与桩基间的固定强度较差、钢筋间需要捆绑、模板间无法形成整体的问题。 此次授权使得我司“实用新型专利”数量从18提升到24，展现了公司技术实力,为公司在日益激烈的技术竞争中前行打下了坚实的基础。

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2019-12

集团总经理洪贵云一行到乌当区洽谈工作

12月17日下午，贵州建工集团总经理洪贵云、副总经理兼总工程师廖卫红、市场一部总经理兼丝路投资公司总经理田小可、战略发展部总经理郑丽娟及四公司党委书记、董事长何永安，党委副书记、总经理刁川，副总经理兼总经济师张宇等一行到贵阳市乌当区进行工作洽谈。乌当区委书记朱刚，区委副书记、区长李成，区委常委、常务副区长艾疆以及区委办、政府办、政法委、发改局、住建局、财政局、交通局、商务局、规划局、自然资源局等相关部门负责人参加了洽谈。   在乌当区委召开的工作洽谈座谈会上，洪贵云总经理应邀向与会同志介绍了贵州建工集团历史、发展现状、改革成果、战略布局、经营管理、项目建设、资质保障、地企合作、区域拓展等相关情况，表达了企业积极参与和支持地方经济建设与发展的愿望和信心，希望双方本着“互利共赢”的基本原则携手推动乌当高质量发展，打造百姓富、生态美的秘境乌当新未来。 洪贵云说，乌当生态资源禀赋优良，区位优势明显，待开发利用范围广阔，发展思路清晰，后发优势突出。双方合作发展思路契合，集团将充分发挥自身资金和专业优势，结合乌当实际，充分挖掘区域发展合作潜能，加大务实合作力度，集中精力共同把有关合作工作向前推进，积极构建发展利益共同体，推动地方经济发展。他希望双方以此次洽谈为新的起点，不断加强沟通，深化合作，推动乌当城乡面貌改善，努力实现双方共同发展，互利共赢。 乌当区委常委、常务副区长艾疆介绍了乌当区区情，就乌当的地理优势、区域优势、发展定位、未来目标等作了详细说明。贵州建工集团副总经理、总工程师廖卫红，贵州建工集团四公司党委书记、董事长何永安等先后发言，就积极投身地方建设、参与乌当发展畅谈了感受、表达了想法。 乌当区区委书记朱刚发表了热情洋溢的讲话，从合作的基础、合作的方向、合作的重点等方面进行了阐述，并表示，乌当区的发展等不起、慢不得，政府与企业在合作上方向一致、目标一致、利益一致、奖罚一致，这是双方合作的根本基础。合作要本着相互信任、互利共赢的原则，合作模式可多元化，努力在发展中实现强强联合、优势互补，以务实求真的态度扎实推动各项工作。在谈到乌当区下一步的发展愿景时，朱刚强调，乌当区区位优势明显、发展势头强劲、百姓要求高质量发展的愿望强烈。在未来的发展中，乌当区将以开放为引领，努力打造城乡治理的新样板、推进大健康发展的新高地、乡村振兴的新标杆、建设高品质花园之城，推动高质量发展。希望双方进一步加强互信、务实合作，借助双方各自具有的独特优势，做好发展这篇大文章，融合各方资源，算大帐、算长远帐，在地方交通路网建设、教育医疗民生领域建设、土地一级开发、棚户区改造等方面取得良好的合作成果、实现互利互惠，共同把乌当建设成为一座美丽的花园之城。  

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2019-12

四公司组织召开“两节”维稳工作专题会议

为防范和化解可能出现的矛盾和问题，确保企业持续稳定健康发展。近日，四公司组织召开“两节”维稳工作专题会议，就“两节”期间相关维稳工作进行安排和部署。 会上，公司总经理助理武玉珍向与会同志传达了《贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司关于调整维稳信访工作领导小组的通知》，强调了维稳工作的重要性和必要性。 　　武玉珍同志指出，维稳工作既是确保企业今年各项奋斗目标实现的重要举措，也是实现企业长远发展目标的根本保证。在项目维稳工作方面，各项管理部要按照隐患类别分类，梳理不稳定因素的项目。每个项目部要确定一位联络人及时与维稳小组沟通联络。要制定具有针对性和操作性的应急预案，做到方案明确、措施严密、处置得当。同时要重点加强“两节”期间安全生产隐患排查整治工作，做好风险隐患点排查。对望城坡老基地加大检查力度，做到及时发现、及时整改。 　　武玉珍同志强调，维稳工作要从源头上排查隐患，切实抓好影响公司稳定问题的源头治理，把解决不稳定问题的重点由“救火灭火”转变到“治本治根”，明确分工、责任到人，全力确保 “两节”安全稳定。 　　公司相关部门负责人参加了会议。

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2019-11

公司BIM团队贵州省第一届BIM大赛喜获佳绩

2019年11月16日，伴随着颁奖典礼上悠扬的乐章，贵州省第一届BIM大赛在贵州大学西校区圆满落幕。本次大赛由贵州省住房和城乡建设厅指导、贵州省信息化发展促进会主办，大赛共有63家单位和个人参赛，共计85个参赛作品，作品涵盖各类建筑项目，包括医院、学校图书馆、水利枢纽工程、商业住宅等。经过激烈的角逐，我司参赛的《北大资源梦想城8号地块项目BIM综和应用》及《遵义广厦未来城项目BIM综和应用》均在大赛中有所斩获，荣获三等奖。     本次大赛参赛项目的BIM工作全部由公司人员完成，实现了以项目模型为载体，以项目工期为轴线，从项目前期的场地规划、图纸会审、工期规划、多专业建模对比、碰撞检查、深化设计、方案模拟、质量管理、安全管理、成本管控等多方面深入应用，实实在在的将BIM工作推入了项目的管理过程，有效提高了项目的工作效率，节约了项目的工作成本，为公司在新的市场形势下的管理水平的高质量发展，实现数字信息化应用起到了推进作用。   本次获奖，是整个行业对我司BIM技术发展与运用的肯定，也是对我司BIM工作未来发展的鼓励，我们将积极总结本次大赛的经验，继续深入学习，提高自身技术水平，加大BIM技术应用推广的力度，不断前进，善作善成，勇于挑战，在新的市场形势下成就新的辉煌。  

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2019-11

从省内到省外 I8流程全覆盖

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2019-11

公司副总经理郭彬一行到民生公司在建项目视察指导工作

11月21日下午，四公司副总经理郭彬等一行对民生公司所属在建项目滨湖家园棚改安置区进行实地考察，民生公司董事长徐主运，滨湖家园项目部技术负责人尚滔等相关人员陪同视察。 对民生公司在建项目的视察工作中，副总经理郭彬每到一处都认真听取项目部的工作汇报，对工程进度、工期安排及现场急需解决的问题进行了详细的询问、协调安排，在现场的巡视中对不足的地方也提出了具体的工作要求。视察中，郭彬对项目部关于安全质量方面做出的工作给予了充分的认可，认为民生公司在工程管理中各项工作井井有条、稳步推进、值得肯定。     通过实地检查，四公司领导更直观、更全面的了解了民生公司在建项目的实际情况。同时，郭彬要求项目部负责人要时刻不放松地抓好工程质量与安全管理，认真落实安全生产责任制，遵守安全生产规章制度，增强工作的责任感。同时要求项目部负责人切实做好施工安全防护及施工人员安全教育培训工作，提高安全意识，确保安全生产“零事故”。

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2019-11

公司组织学习贯彻党的十九届四中全会精神

 11月25日，贵州建工集团四公司组织召开党委中心组集中学习会，认真学习贯彻党的十九届四中全会精神。学习由公司党委书记、董事长何永安同志主持，他就四中全会召开的时间、地点和重大意义等向与会同志作了介绍，就强化制度建设、国家治理体系和治理能力现代化以及企业在发展中如何进一步加强制度建设等进行了阐释，重点就怎样理解如何带头维护制度权威及如何建立健全制度体系等进行了解读。     何永安同志强调指出，党的十九届四中全会是在党和国家建设的关键时刻召开的一次十分重要的会议，会议的主要内容就是研究国家治理体系和治理能力现代化的一系列重大问题，具有深远的历史意义和现实意义。各级党组织要继续加强会议精神的学习和领会，扩大宣传覆盖面、提升学习效果。班子成员要率先垂范，带头学习，学原文、悟真理，认真深入地进行研读，进一步吃透精神，把会议精神转化为推动企业发展的动力，提升领导企业发展的能力。要进一步增强制度的执行力，不断完善公司相关制度体系，强化制度执行过程中的监督检查，用制度管人、用制度管事，规范各项管理。同时，要敬畏制度，带头执行制度，真正将制度落到实处，成为推动各项工作的抓手。       党的十九届四中全会闭幕后，贵州建工集团四公司迅速行动、积极作为，全面拉开了四中全会精神的学习大幕，先后通过公司宣传橱窗将会议精神进行重点解读，制作了关键词汇图解进行悬挂，让干部员工从框架结构上对全会精神有了一个系统的了解。同时，在公司党委的安排下，党群工作部在内部管理平台开辟了“十九届四中全会学习专栏”，同时运用微信公众号等及时将会议进行进行转发刊载，便于全体干部员工及时学习和掌握。为提升宣传的效果和增强学习时效性，党群工作部还组织专门人员深入到省内外各项目部进行了集中宣讲，将四中全会精神全面深入到项目一线，做到会议精神入脑入心。  

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2019-11

I8系统发票税务模块进入筹备阶段

 11月5日，信息中心组织召开了“I8系统发票税务模块上线筹备沟通会”，财务副总监张学斌、财务部经理石万涛、核算中心负责人伍光艳、税务会计及信息中心I8工作小组参加了会议。     会议主要沟通了如何用系统进行进项发票管理（同步发票、采集发票、发票台账、发票验真、发票抵扣、进项转出）、销项发票管理（预缴管理、开票申请、一键开票、销项台账、未开票销售收入）、纳税申报（纳税调整、纳税申报、期末月结）、外经证管理（申请、登记、报验、缴销、续办）、上线数据范围、上线准备工作等内容。    发票税务管理的重点在于进项发票、销项发票、税务管理、税务集成、税务风险的管控，I8系统发票税务管理逻辑与公司发票税务管理要求相符。相比于传统管理模式，系统具有可自动生成发票台账、发票一键验真、自动生成准确的纳税申报表、实时多级查询（公司、分公司、项目）税赋率、关联合同和资金模块实现四流合一等优势。   经会议讨论，为确保年度账期内的数据完整，暂定于2020年1月1日上线发票税务模块。I8系统的推进工作进入发票税务模块上线筹备阶段，项目信息收集和录入、建设单位信息收集和录入、供应商信息收集和录入、系统功能配置、业务逻辑测试、流程搭建、流程测试等工作列入工作计划。   I8系统是公司应用的首个ERP系统，工程、财务条线的项目管理初步实现“串联”，发票税务管理模块将会明显提升财税管理信息化集成程度，期待发票税务模块的上线！

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2019-11

民生公司召开“12337扫黑除恶”宣传教育座谈会

 11月5日下午，贵州建工民生公司干部职工和罗甸县扫黑除恶办公室领导、河滨社区干部职工在滨湖家园项目部召开扫黑除恶宣传教育座谈会，深入推进罗甸县“扫黑除恶”专项斗争，有效提高大家的安全感满意度，营造全民参与的浓厚氛围。     会上，民生公司董事长徐主运强调：2019年是扫黑除恶专项斗争承上启下、深挖根治、全面纵深推进的关键之年。作为罗甸县的施工企业有必要时刻绷紧扫黑除恶专项斗争这根弦不放松，坚持问题导向，细化工作举措，以更高要求、更严标准、更实措施，全面配合罗甸县委、县政府推动扫黑除恶专项斗争向纵深发展。  在座谈会上，罗甸县扫黑除恶办公室领导、社区干部和滨湖家园项目员工对罗甸县如何开展扫黑除恶专项斗争工作的宣传和如何打击黑恶势力积极建言献策。通过此次座谈会的召开，社区干部和我们项目员工对扫黑除恶专项斗争有了更进一步的认识，起到了较好的宣传教育作用，营造了扫黑除恶人人关注、人人参与的浓厚氛围。

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2019-11

贵州建工集团有限公司党委书记、董事陈世华一行 到四公司泸州市“月映东方”项目进行工作调研

有着“中国酒城”美名的四川省泸州市，东与重庆市和贵州省接壤，南与贵州省连界，中华民族的母亲河——万里长江穿城而过，赋予了这座城市无穷的想象和生动的魅力，它也以其得天独厚的地理优势和良好的发展态势始终在四川省占据着十分重要的地位。随着社会环境的不断变化，近年来，泸州市也发生了翻天覆地的变化。沿江两岸高楼林立、花团锦簇、各种景色错落有致，举目眺望美不胜收，让人有一种来了就不想离开的诗情画意和美好意境。贵州建工集团四公司成都分公司作为非独立法人单位，主动解放思想、大胆作为，积极将发展的触角延伸到这里，主动参与到当地经济建设中，从此在这座江阳之城开启了自己不断探索和发展的新路。 集团领导关心，让大家倍受鼓舞  10月31日，贵州建工集团有限公司党委书记、董事长陈世华，副总经理、总工程师廖卫红等领导一行深入到贵州建工集团四公司成都分公司泸州市“月映东方”项目工地进行工作指导和调研。陈世华董事长一行认真查看项目现场施工情况、详细询问和了解现场标化管理、人员结构、设备设施、安全、质量、成本、进度以及科学的管理手段、方法举措等情况。站在三十多万平方米的广袤土地上，集团公司领导放眼远眺，不时同身边的同志仔细交谈，对整洁的项目环境、火热的施工场面、规范的现场管理等颔首表示赞同，对项目部全体干部员工的辛勤努力、管理智慧给予了高度赞扬和一致肯定。      陈世华董事长指出，“月映东方”项目体量较大，但现场管理规范有序、环境干净整洁、员工精神面貌良好，项目各项工作整体都做得很好，这是十分不容易的。工程项目管理是建筑企业的生命线，要通过不断强化科学规范的现场管理来促进市场，通过打造和树立良好的项目管理形象来体现项目管理的水平。  在项目部多媒体监控室内，一面近十平方米的大屏幕引起了集团公司领导的关注，大屏幕上时时显示着现场施工的动态画面，随着工作人员手中的鼠标轻轻一点，现场摄像头自动进行旋转和缩放，施工现场细节瞬间呈现在大屏幕上，清清楚楚、一目了然。技术人员向集团公司领导详细介绍了现场监控的特点、优势、功能以及分布等。陈世华董事长等领导一边看、一边听，不时向技术人员了解相关情况。陈世华董事长强调，项目管理的信息化是建筑企业未来发展的必然趋势，现代化的建筑企业要采取现代化的手段，通过信息化软硬件的不断建设和完善，最终达到全集团各项目管理数据的集成化，形成集团统一的信息化数据库和指挥管理体系。要充分发挥好现场监控的作用，增强干部员工抓好现场科学管理、标化管理、规范管理的自觉性和主动性，不断提升管理水平，促进集团事业发展，圆满完成三年发展规划。要通过现代化的管理手段解放人力，不断提高工作效率和管控效果。     陈世华董事长希望全集团要不断加强内、外部的学习交流，近期安排组织干部员工和战略合作者到集团公司新办公大楼参观学习，进一步统一管理思想，同频共振、步调一致，不断增强集团影响力、凝聚力和干部员工的自豪感。各单位、各项目也要积极组织开展个性化互动交流，互相借鉴、取长补短，共同推动企业管理和项目管理水平不断提升。  在谈到干部管理时，陈世华董事长指出，干部是员工的主心骨，一定要勤勉敬业、努力奋斗，充分发挥好“背影效应”，牢固树立正确的价值观、政绩观、人生观、世界观，始终不要忘记自己身上所肩负的使命和责任，始终坚持不懈地努力做好各项工作，团结带领全体员工朝着既定的目标前进。  调研过程中，贵州建工集团四公司党委书记、董事长何永安代表公司全体干部员工向陈世华董事长一行前来关心指导项目建设工作表示热烈欢迎和衷心感谢！表示一定继续努力、再接再厉，狠抓现场管理，切实做到科学、规范、标准，不断提升项目管理水平，推动各项工作迈上更高的台阶，不辜负集团公司的厚望和期待。  贵州建工集团四公司副总经理欧熙、四公司成都分公司有关负责人参加了调研。 “三个与众不同”让项目管理如虎添翼  “月映东方”项目是泸州首个市属国企平台开发企业——泸州港投地产开发的首个商业项目，占地面积113595平方米，总建筑面积33万平方米。为把项目建成泸州市的优质项目，充分展示出贵州建工集团四公司在建筑领域的能力和水平，成都分公司和项目部在项目的规划、策划和管理中没少下功夫，无论是项目部的构建还是项目的现场管理，无论是节能降本增效的措施还是团队建设的力度，都凝聚着项目管理者的良苦用心。 一、办公环境与众不同 干部员工爱“厂”如家  大凡经过泸州市龙马潭区鱼塘民兴路的时候，人们都会被道路旁边建筑工地上一幢别致的临时建筑所吸引，这是一幢用钢结构建造起来的简式房屋，外立面平整的玻璃幕墙在阳光的照射下显得格外耀眼。据成都分公司主要负责人郑维鸣介绍，这其实是该项目的项目部，这个项目部完全打破了以往项目部在人们心目中的简易工棚印象，虽然主体的墙面运用的都是以往工棚的材料，但经过玻璃幕墙的装饰和内部结构的精心设计，其“高大上”的格调一览无余、尽收眼底，使干部员工一走进项目部，就有一种与众不同的感觉，给人一种舒心、开心、轻松、快活。项目部的周围，规划设计了许多供各种花草绿植生长的花坛，各种美丽的植物在这里竞相展示着生命的力量，为前来这里上班的人们带去无限清新和温暖。     员工们表示：“在这里上班，有一种与在别的工地上班截然不同的感受，就像在现代化工厂里上班一样，窗明几净的办公环境让人神清气爽，和谐良好的氛围让人精神振奋，有一种家的感觉。”办公室的走道地板，被清扫和擦拭得可以照见人影。在各个岗位办公室内，各类办公设备摆放十分整齐，墙上各种岗位职责和制度按标准制作悬挂，给人一种一丝不苟的印象。而平日组织大伙儿开会的会议室，也比以往的项目部会议室大了至少两倍有余，多媒体大屏幕正在循环播放着干部员工们自己动手航拍和制作的现场影像作品，激荡的音乐、唯美的画面将公司文化和项目文化展现得淋漓尽致。 二、管理手段与众不同 信息监控畅通无阻  对于大体量的项目来说，单靠人力去跑、去看是根本顾及不过来的。项目现场管理负责人彭彪对此深有感触：“项目太大了，走一圈下来脚都要走痛。现在我们建立了多功能监控室，技术人员坐在监控室，对现场通过大屏幕进行查看，发现问题及时整改，不仅减轻了人力负担，更提升了工作效率。”现场的塔吊直冲云宵，给人一种鹤立鸡群的孤独感。彭彪告诉笔者，这些塔吊其实一点也不孤独，相反它还承担着十分重要的作用。除了塔吊本身的功能外，项目部还为塔吊赋予了监控的功能。因为它高，能够看清项目施工工地的所有地方，监控的高清摄像头就安装在它们的至高点上，这些可以通过远程遥控的旋转摄像头，仿佛雄鹰的眼睛一样时刻不停地盯着现场的一举一动。谁要是有个违规操作的、谁要是没戴安全帽或没系安全带的、谁要是违反相关规定的等等，都会被这些鹰一般的眼睛所捕捉到，随时传送到多媒体监控室的大屏幕上，监控室的技术人员随时将这一信息通过无线对讲机反馈给现场的巡查人员，及时对违规进行纠偏，更大范围和限度地防范事故的发生。同时，这种监控的信息还可以第一时间传送到当地住建局监控系统和项目管理者的手机终端上，随时供管理者进行监督察看，最大限度避免事故的发生。 三、降本增效与众不同 永临结合资源共享  行走在施工现场，完全感受不到印象中的那种“晴天一身灰、雨天一身泥”的状况，相反虽然现场各种机械轰鸣、劳动场面火热，但空气中始终保持着一种淡淡的清新。“这种空气效果完全来自于这些密密麻麻的喷雾系统，这些喷嘴每天24小时不间断开启，随时对现场进行降尘。除了下暴雨的天气可以不开外，其它时间都是开着的。”彭彪说。现场的围挡上，一根细细的水管不断地向前延伸，水管上每隔几厘米就有一个小小的喷嘴，这些喷嘴上正在向外不断的冒着雾气。“咱们这种设备叫喷雾系统，全靠这喷嘴顶端的这个小玩意将水进行汽化，形成雾状，这种喷雾比常规喷淋效果要好很多，能够更加有效的降尘，完全达到现场环保的要求，并且还很节能。”彭彪指着眼前的一排排喷雾管道说。  “要想住，先修路”。在施工现场，一条条被硬化的道路格外清洁干净，道路两旁安装上了黄色的标准化护栏。据现场人员介绍，这些道路从施工一开始就按图纸进行建设的，道路的功能不仅用于现场施工，而且等施工结束后，经过进一步处理，就成了小区的永久性道路，这种“永临结合”的施工方法一方面让现场不再因没有硬化道路而变得脏乱差给运输车辆造成不便、给环境造成影响；另一方面，通过一次性的规划和施工，后期道路不再另行建设，又节约了成本。为了更加严格地做好现场环保工作，笔者看到，工地上所有的裸土部分也都用防护网进行了覆盖，与整洁划一的工地有机地融为了一体。“这些道路护栏也是可以多次反复使用的，现场施工结束了，这些栏杆还会被清理出来，择其好的部分继续到下一个工地运用，这样做到资源共享和反复利用，也会大大降低施工成本。”一同在现场进行监督检查的成都分公司分管工程的副总经理张杰说。张杰同志虽然业已退休，但为了发挥好余热，为公司继续做一些贡献，今年7月应邀来到成都分公司，一到任，他就一头扎进了项目，为培养新人、做好“传帮带”、把好关键节点和关口发挥着重要作用。在例行检查的繁忙工作之余，还不忘为项目审查合同文本，发现问题及时纠正，确保了项目建设的正常进行。      “月映东方”项目是贵州建工集团四公司成都分公司在泸州开辟的重要根据地，是向外拓展市场的重要举措。笔者采访结束行将离开时，项目部全体员工身着整齐的工装，用自己独特的方式同我们挥手道别。望着眼前的景象，我心中充满了感动，也装满了祝福，祝愿“月映东方”早日顺利建成、辉映八方！      

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2019-10

四公司组织干部员工收看新中国成立70周年庆祝大会电视直播

壮丽70年，奋进新时代。伟大的祖国经过七十年的发展，创造了一个又一个中国奇迹！祖国的伟大富强，是一切发展的基本保障。今天，贵州建工集团四公司机关全体干部员工欢聚一堂，共同为祖国祝福、为新中国庆生，愿伟大祖国更加繁荣昌盛、国泰民安！ 10月1日上午，庆祝中华人民共和国成立70周年大会在北京天安门广场隆重举行。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平发表了重要讲话。随后，举行了盛大的阅兵式和群众游行。贵州建工集团四公司组织干部职工共计140人共同观看了此次盛会，各项目部也组织干部员工收看了电视直播。     这次阅兵时长约80分钟，共59个方（梯）队和联合军乐团，总规模约1.5万人。各型飞机160余架，装备580台（套），是近几次阅兵中规模最大的一次。     今天，大家怀着无比喜悦的心情早早来到公司，手拿国旗心潮澎湃，由衷感叹，为国家的发展进步感到骄傲自豪！各项目部全体员工在项目工地庄严肃立，齐声高唱中华人民共和国国歌、升起了鲜艳的五星红旗，为新中国成立70周年深深祝福。     70年风云岁月、70年伟大征程，新中国实现了从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃。贵州建工集团四公司自1972年建司以来，始终与新中国同呼吸、共命运，一代又一代四建人倾尽心血、忘我奉献，由铁路建设、机械化土石方施工转入工业民用建筑的企业，现已建成为世界500强企业绿地集团旗下贵州建工集团管辖的大型优质骨干施工企业，创造了一系列优良业绩，展现了新时代的使命与担当。 回顾过去，豪情满怀；展望未来，信心百倍，公司全体干部员工将以新中国成立70周年为新起点，不忘初心、牢记使命、砥砺前行，继续为建设千亿建工努力奋斗。

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2019-10

北大资源梦想城8号地块项目党支部组织开展庆祝国庆党日活动

 10月1日上午，贵州建工集团四公司北大资源·梦想城8#地块在项目部举行了庆祝新中国成立70周年升国旗仪式，共同庆祝新中国70华诞。项目党支部书记、项目经理秦明益组织项目部全体管理人员参加了升旗仪式。     上午9时，升旗仪式正式开始。在雄壮激昂的国歌声中，鲜艳的五星红旗冉冉升起。现场，全体人员肃然而立，高唱中华人民共和国国歌，向国旗行注目礼。  升旗仪式结束后，项目部全体员工在会议室集体观看庆祝中华人民共和国成立70周年盛大的阅兵仪式和群众游行的直播。     党日活动中总结中，党支部书记秦益明同志说，建国70年来，在中国共产党的领导下，全国各族人民团结一心、艰苦奋斗、励精图治，各项事业不断推进，中华大地发生了翻天覆地的变化。尤其是党的十八大以来，全国人民在习总书记的领导下，不忘初心、牢记使命，坚定不移地以经济建设为中心，抓住机遇，深化改革，扩大开放，取得了举世瞩目的伟大成就。我国的经济实力、国防实力和民族凝聚力不断增强，物质文明、精神文明、政治文明建设取得了显著成绩，科技、教育、文化、卫生、外交等各项事业蓬勃发展。爱国是一种坚定的民族精神，更是一种振兴中华的责任感。“不忘初心，牢记使命”，项目部全体共产党员、干部员工要用这种强大的精神力量去描绘祖国未来的宏图，将一片赤诚之心献给伟大的祖国。要努力只能干好本职工作，在项目施工中总结提升项目管理存在的问题，提升项目质量，在安全文明施工、项目管理团队上齐心协力、同舟共济、以人为本、与时俱进、为贵州建工四建的明天贡献力量，共同创造出更加辉煌的未来。

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